企业安全教育心得体会5篇

时间:2022-03-16 09:43:41 来源:网友投稿

企业安全教育心得体会5篇

企业安全教育心得体会篇1

自省公司下发《百日安全无事故专项行动方案》和中原公司下发《关于开展安全生产百日提升专项活动的通知》文件以来,按照文件要求,油库领导班子立即组织全体人员开展学习培训,并对油库目前的安全管理、近期事故案例进行大讨论,现总结心得体会如下:

一、树立安全意识,储备安全技能

对于安全生产,必须在思想上给予重视。只有树立安全意识,才能把“安全”这一精神贯穿到日常的生产过程中。由于油库员工年龄较大,而现在的设备自动化水平较高,应该加强对员工操作技能水平、突发事件应急反应的培训力度。日常操作技能水平的高低直接影响生产作业安全与否,只有真正懂技能,才能更好地识别潜在的风险。比如近期学习的事故案例:某油库检修安全阀作业,由于阀门关闭不严,造成油品渗漏,散落油品被静电引发起火,这一事故就反映出以下问题:一是员工的安全意识不强,没有正确分析作业潜在的风险;二是进入防爆区域没有消除人体静电,使用明令禁止使用的非防爆工具、容器;三是准备不足,施工现场没有设置警戒线,没有摆放灭火器材;四是应急能力不足,没有在第一时间扑灭初始火灾。

二、多方管控,使作业过程平稳运行

面对危化行业,我们要有为自己负责,同时也要为别人负责的思想意识。一个拥有和谐氛围、彼此监督、相互提醒的班组团队才有利于安全生产。例如我们下载作业,一旦计量调度岗通过对讲机和输油泵站联系沟通,其他岗位人员听到下载的指令后,就会立即着手做好准备工作,有异议也会第一时间提出来;化验岗位与输油泵站沟通化验数据时,其他岗位如计量岗就会第一时间知道消息,如果有什么疑虑,也会马上提出来。多方管控使整个作业过程都受控,在大家的相互监督和协助下安全运行。

三、深入现场,给设备设施把脉问诊,向现场要安全

每天的例行巡检要保持高度的责任心,始终把安全生产放在首位。油库班子成员每天的现场巡检,特别是对重点部位的看、听、摸。例如油库的油气回收装置,它是油库的宝贝疙瘩,我至少每天都要看一看它,听一听有没有异常响动,看一看各种仪表显示是否正常,摸一摸它有没有发烧等;再比如每天都要到储罐区看一看法兰连接处是否有渗漏,高低液位显示是否正常,可燃气体报警系统是否显示正常等。居安思危的过程一定要结合现场,每日的巡检与现场相结合,与各项预案相结合,联想一下学习过的案例,当事件发生时自己该怎么做,居安思危才能保平安。

四、平和心态,把工作和生活分别对待

俗话说“家家都有难念的经”,我们一线员工也一样,总会有各种各样的家庭矛盾。但我们一定要善于把家庭和工作分开,不能带着情绪工作。当然,也不能把工作压力产生的情绪带回家。否则,两种消极的想法会始终恶性循环。消极情绪不仅影响到我们的日常工作,导致工作分心,心不在焉,不利于安全生产,同时也会影响我们自身的身体健康。

我们必须牢记“一切安全事故都可控”,提高自身的安全意识和技能操作水平,日常工作中养成“我要安全”的良好习惯,从思想和行动上狠抓现场落实,才能真正实现本质安全。

企业安全教育心得体会篇2

  从事危化品行业三十多年且在安全管理岗位工作,看过触目惊心的警示案例,听过骇人听闻的安全事故,更经历过身边真实发生的危险事件。我常常想安全对于我们生命的意义如此之重要,为何每年发生的事故层出不穷,屡禁不止。在学习习近平总书记关于安全生产的讲话精神后,对近期出现的多起大型安全事故,我结合自身多年的工作经验,也有一点小小的人生领悟,和大家一起分享探讨。

  这些事故为什么会发生呢,是人的原因还是制度的原因?依我个人的理解,虽然企业制度各不相同,但根本原因在于人的安全意识不够高。在公司开展“精细化管理,挖潜增效”活动中,有的员工在岗位上节约一双手套、一把油枪,也有的员工修旧利废,变废为宝。但是在实际工作中特别是销量考核的直接利益催动下,有些员工却是对安全讲起来痛心疾首,干起来可有可无,忙起来抛之脑后。安全风险随之而来,事故一旦发生,给个人、公司以及社会带来不可估量的影响,同时也带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失。历史经验证明,一个企业无论效益多好、贡献多大,如果没有安全环保作为前提保障,一切都是“零”。企业的安全成本永远小于事故成本,安全投入多一分,经济效益就能保障十分。所以,安全生产,必须一手抓设备、技术的改进,一手抓人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。

  具体有这么几点:每位员工心态归零。有空杯思想,在安全工作中做到全员互学,新老员工互教互学,各岗位互帮互助。

  一、一心一意做好安全工作,做到事故隐患不整改、安全目的不达标不罢休,有始有终,闭环管理。

  二、两条腿走路。上靠领导为管理支持的后盾,为工作提供强有力的支撑,下靠员工集体安全的配合,齐心协力共同搞好安全生产。

  三、三会。会操作、会保养、会排除故障,这又回到新老员工互教互学,集体提高,不能形成“等、靠、帮”的老思想。

  四、四懂。懂原理、懂构造、懂性能、懂工艺流程。如加油工在油枪使用过程中要能判断基本的故障,有问题早发现不耽误工作进度;在卸油过程中要根据流速判断罐体的问题,质量过硬,不留隐患。

  五、五勤。腿要勤,多走动做好安全巡检;眼要勤,多观察以杜绝事故发生;手要勤,多整改把事故消除在萌芽状态;口要勤,多宣传法规,加强安全意识;脑要勤,多学习安全知识,抵制潜意识违规操作。

  《易经》云,“无危则安,无损则全”,在多年的安全事故中,我们总能发现作业人员违章行为是导致事故发生的直接原因,也总能找出安全管理环节中的漏洞。这提醒我们把“安全重于泰山”时刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识和敢于担当的责任意识,认真考虑自己违章后造成的个人和家庭损失,计算一下得失成本,让自身在潜意识中不去违章,杜绝违章,把“以人为本、生命至上”的安全理念转化为员工自己的工作习惯。

  管理能出效益,安全亦出效益,安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定,安全生产需要多管齐下,警钟长鸣。毕竟,在安全管理上,从来都没有试错的机会。

企业安全教育心得体会篇3

在加油站企业安全生产学习中,我们通常把对员工提出的安全规范要求称之为“要我安全”,而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。一直以来,我们都在从“要我安全”向“我要安全”转变,因为安全是生产的保障,有了安全才有效益。两者相互关联,相辅相成,从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。

安全是一项长期、艰巨、复杂的工作。

面对更加严峻的疫情形势,只有安全才能保经营。我相信,只有通过贯彻学习安全生产管理相关知识,做好安全生产工作,做到“横向到边,纵向到底”,发动全员共同积极主动的投入到安全管理中,才能确保一方平安,为构建和谐稳定社会、平安企业、幸福家庭提供必要的保证。

企业安全教育心得体会篇4

企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾石化企业发生的重大事故,一次次映入我脑海的不外乎是以下内容:某人安全意识淡漠,严重违反《安全生产法》;某某安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章;某某单位安全管理不严,尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例,无不折射出我们的安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,我们安全管理的`体系还是那么的脆弱!

“安全就是效益”,这种观点应根植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三是勤于检查,及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投入再大,付出再多,安全环境也不能得到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升!如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全大堤。无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。

让人人都来重视安全,时刻关注安全,将“安全生产”铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理,因为,或许一次小小的不经意的违章,就会造成很大的伤害或损失,就会变成违法如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做得更好,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活

企业安全教育心得体会篇5

从事危化品行业三十多年且在安全管理岗位工作,看过触目惊心的警示案例,听过骇人听闻的安全事故,更经历过身边真实发生的危险事件。我常常想安全对于我们生命的意义如此之重要,为何每年发生的事故层出不穷,屡禁不止。

这些事故为什么会发生呢,是人的原因还是制度的原因?依我个人的理解,虽然企业制度各不相同,但根本原因在于人的安全意识不够高。在公司开展“精细化管理,挖潜增效”活动中,有的员工在岗位上节约一双手套、一把油枪,也有的员工修旧利废,变废为宝。但是在实际工作中特别是销量考核的直接利益催动下,有些员工却是对安全讲起来痛心疾首,干起来可有可无,忙起来抛之脑后。安全风险随之而来,事故一旦发生,给个人、公司以及社会带来不可估量的影响,同时也带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失。历史经验证明,一个企业无论效益多好、贡献多大,如果没有安全环保作为前提保障,一切都是“零”。企业的安全成本永远小于事故成本,安全投入多一分,经济效益就能保障十分。所以,安全生产,必须一手抓设备、技术的改进,一手抓人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。

具体有这么几点:每位员工心态归零。有空杯思想,在安全工作中做到全员互学,新老员工互教互学,各岗位互帮互助。

一、一心一意做好安全工作,做到事故隐患不整改、安全目的不达标不罢休,有始有终,闭环管理。

二、两条腿走路。上靠领导为管理支持的后盾,为工作提供强有力的支撑,下靠员工集体安全的配合,齐心协力共同搞好安全生产。

三、三会。会操作、会保养、会排除故障,这又回到新老员工互教互学,集体提高,不能形成“等、靠、帮”的老思想。

四、四懂。懂原理、懂构造、懂性能、懂工艺流程。如加油工在油枪使用过程中要能判断基本的故障,有问题早发现不耽误工作进度;在卸油过程中要根据流速判断罐体的问题,质量过硬,不留隐患。

五、五勤。腿要勤,多走动做好安全巡检;眼要勤,多观察以杜绝事故发生;手要勤,多整改把事故消除在萌芽状态;口要勤,多宣传法规,加强安全意识;脑要勤,多学习安全知识,抵制潜意识违规操作。

《易经》云,“无危则安,无损则全”,在多年的安全事故中,我们总能发现作业人员违章行为是导致事故发生的直接原因,也总能找出安全管理环节中的漏洞。这提醒我们把“安全重于泰山”时刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识和敢于担当的责任意识,认真考虑自己违章后造成的个人和家庭损失,计算一下得失成本,让自身在潜意识中不去违章,杜绝违章,把“以人为本、生命至上”的安全理念转化为员工自己的工作习惯。

管理能出效益,安全亦出效益,安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定,安全生产需要多管齐下,警钟长鸣。毕竟,在安全管理上,从来都没有试错的机会。

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