篇一：物资部述职述廉报告
公司物资管理部长述职述廉报告
尊敬的领导：
我是公司物资管理部长，在过去一年中，我与我的团队努力工作，积极推进物资管理工作，共同为公司发展做出了贡献。现向领导们述职述廉，希望得到认可和指导。
一、工作概述
作为物资管理部长，我主要负责公司物资的采购、仓储和分配工作。去年，我和团队积极探索物资采购和仓储的新模式，组织了多次物资管理交流会，加强物资管理部门的学习交流，提高了物资管理水平。同时，我们实施了精准采购计划，根据市场变化不断调整物资采购方案，以确保公司物资的供应和质量，同时力争物资开支降低成本。
二、工作成果
在过去的一年中，我和我的团队在物资管理方面取得了以下工作成果：
1.制定了完善的物资管理制度和管理流程，并通过实施，提高了物资管理效益。
2.实施了储备物资排查工作，及时更新库存资料，以确保储备物资供应。
3.对采购流程进行了优化，在保障采购质量的前提下，尽可能节约采购成本。
4.建立了物资管理考核与激励机制，鼓励员工发挥聪明才智，提高管理水平。
5.增强了物资管理部门员工的安全意识，无事故发生，确保公司生产生活安全。
三、存在的问题
不过，在物资管理工作中，还存在一些问题：
1.部分物资管理人员素质水平较低，工作责任心不强，需要加强培训和管理。
2.公司业务快速发展，有些部门增加需求较大，物资供应有时跟不上，需要加强与各部门的沟通协调。
3.公司对物资管理工作的投入还不够，物资管理部门缺乏有效的信息化工具和高效的物流配套设备。
四、下阶段工作计划
鉴于存在的问题，下一步我们将：
1.加强物资管理人员的培训和教育，增强员工的工作责任心和溢价意识。
2.加强公司内部信息共享，优化物资管理流程，及时解决采购物资供应不足的问题。
3.推进物资管理部门的信息化建设，加强配套设备优化，提高物流配送效率。
4.建立健全物资审计制度，强化内部控制，确保公司物资管理规范性。
五、结语
在物资管理工作中，我们会继续坚持以公司利益为导向，采取精益管理思路，加强机制建设，提高管理水平，为公司发展不断作出贡献。同时，我们将时刻保持廉洁高效的工作风格，不为个人利益谋求私利，以廉洁的办公作风赢得广大员工和客户的信任和认可。
谢谢！六、廉政建设
在日常的工作中，我和我的团队始终坚持廉洁自律的原则，积极推动廉政建设，加强对自身行为的规范和监督。我们严格执行公司的各项规定，遵守纪律和法律，以身作则，努力营造风清气正的工作氛围。同时，我们积极参加廉政教育和自查工作，及时纠正存在的问题，确保工作的透明、公正、公开。
七、工作总结
在过去一年的工作中，物资管理部门以开拓创新、规范管理、廉洁自律的思路，积极推进物资管理工作，取得了一定的工作成果。但是，我们也认识到存在的问题和不足，必须加强学习改进，切实提升工作水平。下一步，我们将继续认真履行岗位职责，不断创新和优化物资管理模式，为公司的发展提供全程的支持和保障。
最后，我要感谢公司领导对我们工作的大力支持，感谢各位同事的辛勤付出，期待能够得到更多的指导和支持，共同推动公司物资管理工作的不断进步。八、展望未来
未来，物资管理部门将致力于提升工作质量和效率，进一步推进物资管理工作的现代化和信息化。我们将加强对供应链的掌控和管理，努力增强采购和配送的效率和准确率，实现物资管理的全程可视化和追溯化。同时，我们将积极开展节约能源和资源的工作，推广环保和绿色物资，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
以上是我对物资管理部门过去一年工作的回顾和未来的展望。我们将一如既往的奋发努力，以实际行动回馈公司和社会的信任和期望，创造更加辉煌的明天。非常感谢你的修改。以下是修改后的内容：
六、廉政建设
在日常工作中，我和我的团队始终坚持廉洁自律的原则，积极推动廉政建设，加强对自身行为的规范和监督。我们严格执行
公司的各项规定，遵守纪律和法律，以身作则，努力营造风清气正的工作氛围。同时，我们积极参加廉政教育和自查工作，及时纠正存在的问题，确保工作的透明、公正、公开。
七、工作总结
在过去一年的工作中，物资管理部门以开拓创新、规范管理、廉洁自律的思路，积极推进物资管理工作，取得了一定的工作成果。但是，我们也认识到存在的问题和不足，必须加强学习改进，切实提升工作水平。下一步，我们将继续认真履行岗位职责，不断创新和优化物资管理模式，为公司的发展提供全程的支持和保障。
八、展望未来
未来，物资管理部门将致力于提升工作质量和效率，进一步推进物资管理工作的现代化和信息化。我们将加强对供应链的掌控和管理，努力增强采购和配送的效率和准确率，实现物资管理的全程可视化和追溯化。同时，我们将积极开展节约能源和资源的工作，推广环保和绿色物资，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
以上是我对物资管理部门过去一年工作的回顾和未来的展望。我们将一如既往地奋发努力，以实际行动回报公司和社会的信任和期望，为公司的可持续发展贡献一份力量。
篇二：物资部述职述廉报告
物资经理述职述廉报告
物资经理述职述廉报告范文（通用8篇）
时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，为此要写好述职报告了。那要怎么写好述职报告呢？下面是小编整理的物资经理述职述廉报告范文（通用8篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
物资经理述职述廉报告1时光荏苒，20xx年已经过去了，回首过去的一年，自己虽没有轰轰烈烈的战果，但也算踏踏实实地经历了这一年考验和磨砺。在项目管理岗位上，我负责物资设备管理工作，一年来，我严格要求自己，认真学习，勤于思考，兢兢业业，尽职尽责，同时在领导和同事们的帮助支持下，使自己在思想上、工作上迈上了新的台阶。现将自己一年来的工作汇报如下：
（一）工作履职情况：
1、物资设备采购方面在原有基础上做出了改进，部门实行分工合作，责任到人的管理制度。将物资设备部的工作逐条细化，并将其分解落实到每位成员，根据各工区生产需要及时跟踪材料加工进场情况。贯彻物资盘点、数据统计工作，为部门管理工作提供重要的基础数据和材料保障，有效地降低后续资金预算，在实行过程中严格按照“三重一大”要求执行，进一步的完善制度，明确职责，按章办事。在这一年的采购过程中采用电子商务平台采购，改进供应商的选择，建立了重要货物供应商信息的数据库，并在大型物资设备采购过程中严格执行集团公司的集中物资采购。此外还与工程、财务、计划等部门的及时联系，确保日常采购中的正常进行。
2、在物资采购面对资金紧缺的情况下，物资设备部积极的应对，准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关并克服困难，及时采购相关材料为项目节约成本、保证工期。另一方面积极的与供货商协商，采取赊欠，口头承诺短期支付、合同延期付款等办法，分解资金压力。
3、此外在日常管理施工管理过程中也存在一定的问题
（1）现场物资摆放比较零乱，现场管理力度薄弱，需与各工区配合加强现场物资材料码放整齐。
（2）采购、现场管理的规范化程度还需进一步提高：项目部物资工作还在不断摸索阶段，在实践中常遇到许多新问题，还需要进一步完善采购、现场物资、设备的管理，规范采购、领料程序，不断提高效益与效率。
（3）管理人员的技术能力与经验丰富程度直接影响到采购、服务工作的质量。因此，在物资采购和设备管理技能上有待进一步提高。
（二）廉洁自律方面
一年来，本人认真遵守党章，严格执行党纪；按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求，严格要求自己，树立正确的权利观、地位观、利益观，坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想；常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，常戒非分之想；耐得住清贫，守得住寂寞，不行偏袒之事，不图非分之财，始终做到自重、自省、自警、自励，保持良好操守；遵守原则，秉公办事，以身作则，严以律己；坚持做老实人，说老实话，办老实事；坚持真诚待人，正直处世。自觉践行廉洁自律承诺，无任何违反规定的现象。
（三）20xx年的努力方向
今后的工作中，要有责任、也有信心正视困难，迎接挑战，增强自己的管理水平、技术水平和业务素质，遵守方便生产、保障供应、降低储备、加快周转、提高效益的原则，一如既往地按照公司要求认真部署，科学谋划，因地制宜，不断设定新的目标，并在目标中一步步提高，在追求中不断前进，铸就辉煌，积极主动地开展好各项工作，为项目的发展和提高项目的经济效益，为我们工程建设做出更大贡献。
以上是我本人20xx年度述职述廉报告，不妥之处，请领导和同志们批评指正。
物资经理述职述廉报告2不知不觉半年过去了，年初，根据站领导安排，我从采购一室调到采购二室工作，根据分工我的主要职责是协助主任完成采购工作，负责汇总采购二室工作完成情况，拟制采购合同草案，审查采购文书中的合同条款，收集采购任务执行情况，组织签订采购合同，协助解决履行中的有关问题，及时编报各类统计报表。虽然工作面非常宽、工作内容非常杂，但是，半年来，本人紧紧围绕采购二室年初制定的工作思路，刻苦学习、扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了各项工作任务。半年过去了，我静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况述职如下：
一、以思想为根，自觉加强理论学习，提高个人素质。
首先，作为一名党员，无论何时何地，我自觉加强政治理论学习，提高党性修养。我深知只有具有高度的政治责任感，才能树立廉洁奉公、大公无私的思想，形成求真务实的思想作风和工作作风，自觉抵御各种诱惑，经受住各种考验。因此我积极参加站组织的各项学习活动，在学习中，本人能把所学理论与自己的思想认识和实践活动两者结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证实自己对理论的认知。在党员先进性教育活动中，我认真理解体会，并写下心得，逐一对照党员标准对自己的行为进行修正，不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性。
其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉采购二室工作环境和内容。同时，我还利用业余时间学习采购知识、经济、合同等与工作相关的政策、法律常识，积累自己的业务知识，拓展知识面。此外，我利用双休日自费参加了计算机培训。并取得了等级证书。使自已的知识储备和层次得到了提高。
二、以业务为本，踏实肯干，努力完成好各项业务工作
在二室工作的半年中，我在熟悉业务的基础上主要作了以下几个方面工作：第一，配合领导完成了、训练系统、学习桌椅的大型招标采购任务。半年来共签订合同xx份。
第二，做好采购二室宣传报道和采购数据汇总上报工作。采购二
室向上汇报材料较多，部里要求每月要有采购工作汇报，二级部门采购数据明细表。每周必须上报采购数量、完成情况。半年来，我起草采购二室汇报材料篇，统计数据报表xx份。同时，为增强自己文字表达能力，提高写作水平，介绍站采购动态，我坚持将重大采购项目形成文字材料，投送各报社。半年来共向《军队采购与物流》、《军需、物资、油料》、《前进报社》共投稿篇，发表xx篇。
第三、强化自身服务意识，送好每一份合同。坚持从大事着眼，从小事做起，努力提高自身服务水平，采购二室的服务对象主要是四大机关的二级部门，每一份合同的签订，都将在部，部队用户、财务结算中心三个单位跑2次，如果其中有一个环节出错，这份合同将无法履约，半年来，经我手送的xx份合同的，没出现任何差错。在送签合同的同时，我很注意自己的一言一行，因为很可能一件不起眼的小事，都可能会反映到首长哪里，直接影响到采购站的声誉和形象。对一些部队用户提的刁难问题，我总是耐心解释，摆事实、讲道理，让他们认清理解集中采购的优势。用真诚和诚信赢得了他们的信赖。
第四、重新修订完善各类采购规章制度。采购站做为综合的采构机构，一直还在沿用创建初期制定的规章制度，和结合当时条件制定的办法，有的方面己经不能适应综合采购机构的需要，站领导责成我们采购室几名同志，制定采购站采购管理细则，要求从计划的下达，一直到合同的履约。每一个环节，怎么办？该谁负责？都要形成制度，按照程序办。然后装订成册，往部里和xx部报，力争形成层次分明、上下衔接、综合配套的采购站制度体系。使采购站采购活动逐步走向正规、有序，整体推进采购站发展。作为主要执笔人的我，感到压力很大，首先在熟悉、吃透总部、军区有关文件的基础上，我与xx多次往xx、地方采购部门跑，学习他们好的作法。目前，此项工作已在紧锣密布的展开，己制定出《采购站采购工作制度》、《采购业务流程》《采购站评审委员会工作程序和评标方法暂行规定》、《采购站评审专家抽取暂行办法》《采购合同履约和验收暂行规定》《供应商质颖与投诉暂行管理办法》、《采购站评标工作纪律》、《采购操作程序》、《采购站采购项目责任制暂行办法》等九项规定己初具雏形。
不久将相继出炉。为站的全面建设做出自己微薄之力。
三、服从大局，团结协作
我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。因此在工作中，只要不是原则问题或无碍大局的事情，我时刻提醒自己，对同志要宽容一点，谅解一点，豁达一点；要听得进，容得下，想得开。只要无碍大局，有利于工作，一切都可以体谅、包容。在工作上，只要同事找到我，我都会尽力去帮助。为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相配合。对自己在工作上的失误也能主动承担责任，并努力纠正。
四、存在不足和今后努力方向
半年来，尽管我能刻苦努力，全心工作，取得一定成绩。在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，深深感受到自己的业务理论、工作经验、组织管理能力等综合素质，与工作岗位的需要、组织的要求还存在很大的差距，是今后需要强化和努力的方向。我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进行监督指导：
1、自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。
2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。
3、继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自己成为一名优秀的采购人员。
最后我用一名心里话来结束今天的述职，我希望采购站在我们的努力下一步步强大、兴旺，因为这是我洒过汗水的地方，挥洒青春的地方，我希望他的兴旺，提携我的成长。谢谢大家！
物资经理述职述廉报告3我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年以来，个人和供应处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下：
一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务
生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极贡献。
二、加强自身修养，保持良好的工作作风
供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点（一是要提供优质的产品；二是要给我优惠的价格；三是要保证周到的售后服务），我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的。
半年来，个人牢固树立工作“一盘棋”的观念，凡是场里研究决定由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。
以上是个人半年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定成绩，但就我本身来说，还存在着一些不足之处，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后，我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排，进一步提高认识，转变作风，尽心尽力工作，做出新的贡献。
物资经理述职述廉报告4新的一年已经开始，为了更好的完成20xx年工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务。在
今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：
一、在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通，及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料
二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每一天写好每一天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
四、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，必须要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
五、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
六、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢！争取在新的一年里能取得更大的进步！
物资经理述职述廉报告5一、加强政治业务学习，努力提高综合素质
作为公司一个重要的职能部门，采购部经理肩负的任务繁重，责任重大，要履行好职责，必须要有敏锐的政治头脑，因此，为了不辜负领导的重托和大家的信任，我把学习贯穿在工作的全过程，始终把学习放在重要位置，积极参加联合会党组织安排的各项政治理论学习，尤其是党的“十八大”精神﹑“构建和谐社会”、“科学发展观”等内容的学习，紧跟国家和地方的大政方针，投资重点，发展方向，不断提高政策理论水平。
二、强化责任领导，树立良好团队形象
在工作中，我强化责任意识，坚持原则，秉公办事。明确职责，以理服人。在资金调度、煤炭进出口管理过程中正确对待手中的“权力”，对事业、对上、对下、对己负责。切实掌握法律法规，不怕得罪人。讲究程序，以制度服人。凡事按照制度办事，按照规程操作，制定并完善各项规章制度，做到公开透明，充分行使岗位职责，既不错位，也不越位，不搞暗箱操作，坚持清正廉洁，做遵守职业道德的模范。
三、加大工作力度，顺利完成各项工作任务
(一)规范采购管理制度
随着企业规模经济的快速发展，公司各成员企业生产、经营、产品销售及后勤物质保障等方面的采购任务日益增大，为充分发挥公司采购优势，规范采购管理工作，降低采购成本，减少流动资金占用；今年公司组建了以总经理负责的营销采购领导小组，并制定了《公司物资采购管理制度》、明确了采购工作程序、规范了采购行为，严肃了采购纪律。使公司物质采购管理工作逐渐趋于规范化、程序化。
一是发挥公司优势和协调能力。从有利于生产出发，对采购工作进行分级管理，对采购计划编制、计划审批、采购质量、物资价格、货款结算、报帐审查全过程进行有效监管；对雁门硫铁矿采购部实行宏观管理，只对单项采购金额较大的设备及大宗采购定单实施价格控制；采购人员主要负责其他成员企业采购工作，实行谁经办谁负责，价格由公司财务部实施监管，使采购工作有序进行，保证企业生产和
在建项目顺利开展。
二是控制采购物资价格、保证采购质量和时间。把成员企业：等工程项目的采购工作统一纳入营销集中管理，根据成员企业上报的采购计划，采购人员不分上下班、节假日，相互配合做到及时准确，保证生产和在建项目的需要；严格控制采购物资价格，采购前必须进行多家寻价、比质比价，并与近期采购价格比较，大批量、高价值物资采购，由公司财务部亲自参与，审定确认后方可采购，有效的控制了采购物资价格；确保采购物资质量，尽可能保证成员企业对采购物资的质量要求，凡是达不到质量要求的物资坚决退货，不予付款。
三是准确掌握采购信息。要求采购人员随时掌握采购物资和商家信誉，对商家的信誉、产品品种、产品质量、资质证明、售后服务要全面了解，以便采购物资做到及时、准确。
四是严肃采购纪律。采购人员在采购活动中必须坚持“廉洁自律、秉公办事、遵纪守法”切实维护好企业利益；不按制度程序采购，人为给企业信誉、经济造成损失的.必须追究其责任。
(二)严格招标比价程序
严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实《公司公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购过程中，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整，通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的，再者，近年来，随着市场形式的变化，多种材料出现了供应紧张的局面，特别是近几年单位和个人扩建或新建的很多，导致我公司用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格一涨再涨，在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。招标比价公开、公正、透明，公司公司分管部门的领导、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料次，招标采购额万元；比价采购次，比价采购额
万元，形成比价效益万元，占采购额的%左右。
(三)强化班子凝聚力
供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题，倍受别人关注的工作.对此，我采购团队不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对公司负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本.在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多.对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。
虽然在过去的一年里做了大量的工作，但这是大家共同努力的结果，在工作中离领导、职工的希望还有一定差距，主要表现在：一是在员工的业务学习上抓得不够，对职工思想政治工作方面投入的精力不多。二是管理措施不够细致，对后勤工作中的一些新问题，思考不够，创新意识不强。三是材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。针对这些问题，我决定在以后的工作中从以下几方面进行强化：一是不断探索和改进工作方式方法。以更加投入的工作热情做好本职工作。结合工作实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理和经营水平。提高驾驭工作的能力。二是努力把握市场的新形势、新要求，充分发掘工作潜力，使采购工作更上一个新台阶。三是进一歨加强学习有关采购管理、成本控制的相关知识，组织部门员工进行相关的知识培训。
(四)狠抓安全生产
规定安全办公室的同志每天都要深入采场一线跟班巡查安全，对存在安全隐患的地带进行检查，对违反安全操作规程的行为进行纠正和处罚，采取跟踪式的巡查，并将查出的隐患记录后上报公司各级部门和领导，发现部门工作中存在安全问题及时通报部门负责人，督促他们进行整改。对违反安全操作规程或矿山安全法的职工及时给予批评和教育。一年来，公司累计发生轻伤人次，未出现重伤和工亡事故，安全生产控制指标在最好的范围内，为公司的安全生产工作做出了贡献。
以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。在今后的工作中，我将认真总结发扬成绩，纠正克服不足，围绕公司的工作，开拓创新，求真务实，为公司的快速良性发展而努力奋斗。
物资经理述职述廉报告6我是采购部经理，在20xx年3月15日，董事会开过采购部专题会议后，采购部正式成立，6月11日董事会正式任命我为采购部经理，主持采购部日常工作，隶属于董事会财务部，直接领导是耿总监，直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是：全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理，提高物资采购质量，降低采购成本。具体职责如下：
一、采购制度建设
1．组织制定采购管理规章制度，上报领导后组织实施；
2．负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行；
3．根据制度的执行情况及时修订，完善各项规章制度及工作程序。
二、采购工作管理
1．参与供应商的谈判与合同的签订；
2．指导市场调查工作，进行合格供应商的审批审核；
3．抽查供应商档案的建立和完善工作；
4．参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。
三、部门内部事务管理
1．处理本部门内部日常行政事务；
2．负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作；
3．负责本部门人员培训、调配和工作安排等；
4．负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议；
5．主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。
接下来，我根据岗位职责对一年来的工作进行述职：
采购制度建设工作：
根据董事会和酒店的要求，制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。建立了采购信息库，对所有的来访供应商进行登记，选择重点。可能会发展为供应商的单位或个人进行整理，作为候补力量。建立了切实有效的询价机制，每月6、16、26日是我们对餐饮部的原材料询价的时间，以采购、采购、库房、各厨房组成的询价队伍，不论烈日当头还是寒风刺骨，我们这支队伍始终尽职尽责，活动在乌市的各大市场，客观事实的记录了各种原材料的价格，为我们的定价奠定了坚实的基础。建立供应商诚信档案，收货时采购员对所供原材料的质量、数量合格情况进行登记，做出总体评价，直接约束供应商，在这一点上虽然时间不长，但是效果很明显，原材料品质有了明显提高。对采购流程不完善的地方进行了修改，制定了小件物品采购流程和急购物品的采购流程，大大提高了采购效率和服务质量。
采购工作管理方面
与部门成员一起参与物资采购、询价、议价，通过对制度、流程的学习与应用，对部门人员进行了工作分工，各司其职。从一年的工作情况来看，流程和制度已经相应落实，逐步走向制度化、规范化，采购工作步入了正常运行的状态，改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。
在市场采购的同时，对诚信经营，有实力的商户或公司进行记录，作为候补蓄备力量，在物价涨幅，季节交替的时候，组织人员进行市场调查，对于供应商的张家同志，我们都会认真对待，以我们调价情况为依据，部门商议决定后，上报财务部。经常关注市场变化，合理安排使用资金。
在10年8月份和10月份，茅台酒两次大幅提价时，通过关系渠道和市场调查，及时请示领导，在涨价前批量补进，抢占有利时机，为酒店节省了一笔不小的开支。
临时采购方面也做出了相应要求，制定了流程、制度、就要求各部门按照程序、流程走，有制度就要落实，在这方面很大程度上节约
了人力、物力、财力资源，效果明显。
部门内部事务管理方面
处理部门的日常事务、合理的安排当天的采购工作，在工作过程中，对发现的问题及时指出，已经发生的问题一起商议解决措施，因为采购工作的特殊原因，我们不能再办公室开展学习培训工作，但我们并没有放弃学习，利用酒店组织的大小培训课程学习，在车上交流，在实际工作中实践，这一点做到了学以致用。日常工作中也经常给他们灌输责任意识和服务意识，引导大家从内心深处树立起酒店是我家的主人翁意识，不畏严寒酷暑的奉献精神，严格自律的道德准则，公正、公平的做事原则，廉洁奉公的工作状况。经常到一线部门了解物品使用情况，听他们的反馈意见，有难度的事情也可以一起商量解决措施。
去年全年，在董事会和酒店的支持下，在各部门的通力配合下，我部全员协调下，圆满完成了全年的采购任务，采购金额总计2200余万元。虽然在过去的一年中，较好地完成了各项工作，但这都是大家努力的结果，在工作中，我离领导和同事们的希望还有一定距离，主要表现在：
流程制度，落实不够严格，有流程没走完就提前采购的现象；
管理措施不够细致，对采购工作中的一些新问题思考不够。
今年的努力方向：
不断探索和改进工作方式、方法，以更加热情的工作态度投入到本职工作中，结合实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理水平，提高驾驭工作的能力；
坚持不懈地抓好流程和制度的落实，使制度化、规范化的工作氛围尽快落实；
经常关注市场变化，把握市场先机，抓住市场主动权，保证采购工作更快、更好地发展。
物资经理述职述廉报告720xx年一季度，采购部与财务部分离后，在酒店领导正确领导下，在各部（室）的指导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较
好地完成了一季度的各项采购任务，为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照顾生意不照顾价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况：
一、主要工作与作法：
1、采购及时，确保经营管理正常有序
采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下，前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次，共完成采购任务400余次，采购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次。
2、货比三家，确保采购物品物美价廉
为最大限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本；其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上，部门坚持横向调查，照顾生意不照顾价格的原则，确保了所购物品物美价廉；同时坚持实施货比三家，特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定。
3、积极努力，拓宽原料供给新渠道
为开辟和引进异地特色原材料，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据酒店总体工作安排，先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大消费者的一致好评。想方设法，降低酒店运营成本一是配合餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并模仿餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成本，提高了供货质量；二是对客房一次性进行一了次调价工作；三是为进一步提高精品屋的经营能力，部门同客房一起寻找供货品种近100余种。
二、存在的不足：
第一季度，采购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距，有待于本人进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：
1、在日常采购工作中，缺乏较强的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四。
2、二线为一线服务的意识还有待于进一步提高；
3、在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料；四是自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高；
三、下一步努力方向：
第二季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点，加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品采购保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展。
物资经理述职述廉报告8感谢公司领导在过去的半年内给予我锻炼的机会！感谢公司领导在过去的一年内给予我的栽培和信任！感谢公司同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助！
20xx年xx月，我被公司任命为采购部负责人，负责采购部日常各项工作。具体工作职责是：全面负责公司运营所需各类物资的采购及部门内部管理工作，达到提高物资采购效率，降低采购成本的目的。
尤其是在这半年内，在公司领导的带领下、在同事的帮助下，我比较圆满地完成了上半年的各项工作任务，在思想觉悟、业务水平、管理水平等方面均有了较大的提高。
接下来，我根据对上半年的工作进行述职：
一、xx年工作情况
1、根据公司的要求，明确了采购部各岗位的工作职责，理顺了采购部的采购流程。建立了物资采购数据库，对所有询价的供应商信息及询价资料进行更新维护。
2、加强采购部人才队伍建设，按照采购部编制招聘人手，部门人员由xx人增加到现在的xx人。每位员工都能较好的融入恒大的，做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨，尤其在钦州开盘前派单的支援中得到体现。
3、对部门人员进行工作分工，各司其职。在人员配备充足的情况下，严格按照“三个三”原则询价，采购流程和相关制度已经相应落实，逐步走向制度化、规范化，采购工作步入正常运行的状态。
4、每月定期培训公司采购相关制度，不断提高部门员工综合素质，目标是使每位同事在采购工作中独当一面；每周召开部门会议，不断总结日常采购工作中的和教训，提出改进，以便在下次采购时避免发生同样的失误。
5、我部上半年克服任务重、时间紧、人手不足等困难，较好完成了xx前各项活动礼品和物资物料准备工作，为xx开盘尽献了一份力量。
6、每季度深入各项目所在城市进行市场调研，把握建筑材料市场行情，为公司相关部门提供乙供主材的最新价格信息，从而为公司拒绝施工单位不合理提价要求提供重要参考依据。
二、工作中的不足主要表现在
1、采购流程、制度执行不够严格，有流程没走完就提前采购的现象；
2、有时候与需求部门或供货商沟通不到位，导致采购的物质未能完全满足使用部门需求或者供应商中标后拒绝履行订单，给物品采购的按时到货带来困难。
3、对工程材料缺乏透彻的认识和理解，专业知识和经验不足，在
一定程度上影响采购效率，需要着重学习和加强。
4、我部大部分员工虽拥有xx年采购工作经验，但采购经验积累还不够，重点体现在议价能力偏弱，沟通和谈判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采购成本。
5、对地区公司采购工作中的出现的一些新问题思考不够。比如三线城市采购问题，集团未有明确制度要求，地区公司采购部应当如何操作。
三、下年的改进方向
1、不断探索和改进工作方式、以更加热情的工作态度和高度的责任心投入到采购工作中，结合实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理水平；
2、坚持不懈地抓好采购流程和制度的落实，使制度化、规范化的工作氛围尽快落实；
3、经常关注市场变化，抓住市场主动权，收集整理各个行业有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供应商资源，保证采购工作更快、更好地开展。
4、采购作为一个敏感部门，要时刻强调廉洁自律，遵守职业道德，坚决抵制宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为，并充分意识到商业贿赂行为的严重性和危害性，加强部门内部员工之间的相互监督。
篇三：物资部述职述廉报告
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《物资供应副职述职述廉报告[优秀范文五篇]》
第一篇：物资供应副职述职述廉报告物资供应副职述职述廉报告
过去一年是公司继续深化企业改革，全面实行科技兴烟战略，公司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。一年来，我认真贯彻公司的各项方针政策，全身心在投入工作，乐于进取，敬业爱岗，较为圆满地完成了公司的各项工作任务，自己也在工作实践中得到了锻练和提高。现将一年来的工作汇报如下：
一、爱岗敬业，忠于职守，切实做好本职工作
几年来，我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排，及时完成公司布置的各项工作任务，切实履行公司制定的副正职岗位职责，积极、主动地开发工作，兢兢业业，踏实进取。在承担每项工作期间，我首先深入调查了解，掌握收购各种情况，针对其实际，做好工作部署和安排。在整个工作期间，认真贯彻执行公司制定的标准要求，正确处理各种关系，兼顾各方利益。而且讲究工作方法，带好管好秣人员，经常对技术员进行教育指导，每天上下班时，都要组织技术员到仓库复检产品，以便统一眼光，纠正不足，工作期间，时常巡视检查各工作组的产品，发现问题和偏差，及时指出纠正，注重抓好技术员第一关，尽量减少摩擦，农户普遍感到满意，上级公司和相关部门给予了肯定。
二、摆正位置，团结协作，做好正职的参谋和助手
作为副职，最重要的工作职责就是顾全工作大局，积极主动地配
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合正职抓好全站的各项工作，充分发挥自己参谋和助手的作用。我总是从烟站全局出发，支持正职工作，协助正职制定烟站全年工作计划，以及做好各项工作的组织、安排和实施。带头贯彻执行正职布置的各项工作任务，服从正职的工作分工和安排，维护正职的权威，重视观察与总结，做到事事心中有数，及时把握工作脉博，大胆提出自己的工作意见，提供正职参考，同时注意搞好团结协作，与正职、副正职和气相处，不计较个人恩怨，大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，互相支持，互相协调，同心全力，团结一致。我始终认为，正确摆正自己的位置，充分发挥参谋与助手的作用。
三、保持一身正气，做好廉洁自律，反对贪污腐败现象我历来信奉：做人要做清白人，做事要有真本事。时常告诫自己，洁身自爱，保证自己的纯洁，从我做起，并坚决与行业不正之风作斗争。我的做法和体会有以下几个方面：一是加强思想教育，自己以身作则，从事经济工作难免会遇到一些不良分子的金钱引诱和行贿，我总是保持高度的警惕，遇到行贿，一概严辞拒绝，并严肃向其提出警告，对普通百姓，则拒绝后作出解释，讲明标准一致，不分彼此，以良好的思想品德和一身正气教育和带动全体工作人员。二是强化管理，认真执行公司有关的规章制度，重视对工作人员进行法制教育，注意抓好工作人员尤其是技术员和鉴磅员的纯洁，对技术员严格要求，并严密注意技术员的动向，采取切实有效的措施，堵塞各种漏洞。三是主动与当地政府部门合作，严厉打击违法活动。
四、坚持全心全意为人民服务的观点，树立强烈的事业心和责任
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感一名国有企业的职工，政治思想水平的高低决定其事业心和工作责任感。经济工作面对千家万户，整天与农户在一起，直接关系到农民的切身利益，在过去几年来的经济工作中，我注意抓好为民服务工作，总是把农民的利益放在心上，关心农民，在工作中尽量兼顾农民的利益，为农民提供各种便利，做到对农民热情周到，每天备好茶水，要求全体工作人员工作中文明用语，经常加班加点，如群众对等级有疑问，就耐心细致进行说服解释以理服人，以技服人，决不一言两语了事，从不出口伤人，即使有个别农民口出粗言，也一笑置之，不与计较，更不打击报复，我十分理解农民劳作的艰辛，尊重群众的劳动，总是把他们当作自己的兄弟姐妹看待。同时，以高度的事业心和责任感对待工作，坚持以公司为家，热爱自己的本职工作，在做任何工作时，都充分考虑到公司的利益、公司的发展和公司的形象。
五、加强政治思想理论学习，积极要求上进不断提高自身的政治思想素质和道德修养，不断提高自己的理论水平和领导能力，是对一个合格领导者的基本要求。我一向坚持政治理论的学习，深刻体会到，领导是人民的公仆，领导就是服务，要以身作则，严于律已，作风正派，风格高尚，遵纪守法，清政廉洁，不谋私利，起模范带头作用，时该关心国家和人民的利益得失。同时把理论与实践相结合，运用科学的理论指导工作，在工作实践中不断充实、完善、提高自己;而且做到胸怀开阔，公正严明。我注意做到虚心接受群众的意见，敢于承担责任，正确对待工作中失误，勇于批评和自我批评。在处理问题时，一切以工作为重，以国家和群众的利益为重，公正严明，对事不对人。
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六、精益求精，认真学习和钻研业务，做内行领导副正职一方面要协助正职做好工作，另一方面从事业务工作，应具有较精湛的业务工作能力，只有业务熟练，技术过硬，才能驾驱工作全局，才能如实了解和掌握各项工作的落实开展情况。因此，我一直严格要求自己，虽然我已有较长工作经验，但从不满足，一向坚级理论的学习与探讨研究，把理论与实际工作结合起来，在实践中不断总结和提高，并做到不耻下问，虚心向经验丰富的老同志学习请教，经常与技术员一起讨论研究，艺无止境，加强业务学习，永远是我工作的重要组成部分。
在过去的一年里，尽管做了不少的工作，但也存在一些不足，我将认真总结经验教训，在今后的工作实践中不断提高和完善。
第二篇：副职述职述廉报告个人述职述廉报告
xx年，我继续负责理论学习、社会宣传。分管宣传部办公室、社会宣传科、区广播电视中心。今年以来，在历届领导班子打下的好基础上，紧紧围绕区委中心工作，履行党章赋予的各项职责，扎实工作，开拓进取，带头廉洁自律，保证了宣传系统的党风廉政建设和反腐败斗争各项任务的落实。现述职述廉如下：
一、树立科学发展观，不断提高政治理论素养
作为一名党员领导干部，我把学习作为一种政治责任、政治任务时刻牢记于心。一年来，我认真学习了xx理论和党的十七大和十七届三中、四中全会精神，把胡锦涛同志提出的树立科学发展观，构建社会主义和谐社会的要求贯穿于实际工作，做到学有所得，学以致用。平时，积极参加区委中心组理论学习，认真完成学习内容。通过政策
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理论学习，不断汲取营养，加强党性修养，提高了政治敏锐性和政治洞察力，树立了正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观。我十分注意结合工作实际和特点，深入学习钻研业务，注意加强对市场经济、法律法规知识的学习，通过学习，增强了驾驭市场经济和领导参与现代化建设的能力。
在提高自身政治素质的基础上，不断加强自身作风建设。作为一名常务副部长，我能够摆正位臵，发挥参谋助手作用，自
1觉维护部班子的团结，并认真执行民主集中制，与班子成员共事，做到“注重事业、淡泊名利、胸怀坦荡、平等待人，彼此尊重、加强沟通，遵守纪律、接受监督”，形成了制度化、规范化的工作局面，指导协调分管部门科室圆满完成各项工作任务。
二、开拓进取，努力做好各项分管工作
（一）以制度为保障，确保中心组理论学习实际效果着力加强中心组理论学习制度化建设，以制度保障学习、以制度规范学习、以制度促进学习，在工作中严格要求、严密组织、确保质量、注重实效，使全区各级中心组理论学习走向了规范化、制度化的轨道，在全区各级领导干部和广大党员中形成了学理论、议大事、转观念、出思路、谋发展的良好风气。
1、以制度保障学习，确保学习质量。高度重视理论学习制度建设，注重发挥理论学习制度对中心组学习质量的保障作用。一是科学制定学习计划。根据年度理论学习指导计划，围绕中心工作，认真筛选学习专题，制定中心组年度学习计划和检查考核评分标准，经区委
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书记审定后，由区委办公室印发给区委中心组成员以及全区各级各部门。二是领导带头榜样示范。区委书记作为中心组组长带领区委中心组成员以身作则、榜样示范，正确处理工学矛盾，带头抓、带头学、带头讲、带头用，坚持每月至少集中学习一次，今年区委中心组共组织成员集中学习13次。三是经费到位保障服务。为确保学习质量，充实学习内容、多样化学习形式，拨出中心组学习专项经费，用于购买辅导书籍、录像
2教材、学习光盘、聘请授课专家教授及组织各种参观培训和实践活动。举办了“深入学习大力弘扬焦裕禄精神”论文征集活动、纪念新中国成立60周年论文征集活动，征集到论文110余篇。4月底区委中心组在中原大酒店举办了为期三天的封闭式深入学习实践科学发展观研讨班。制度的保障，推动了中心组理论学习的顺利进行，带动了中心组成员学习的自觉性和主动性，统一了中心组成员的思想认识，确保了中心组理论学习的质量，全区各级领导干部和广大党员都把理论学习作为一项重要任务来抓，使全区上下形成了浓厚的学习氛围。
2、以制度规范学习，构建长效机制。狠抓制度建设，逐步建立健全了各项规章制度。一是个人自学制度，提高了理论学习的自觉性。每位成员每周至少进行一次基层调研，每季度至少精选精读一本好书，每半年至少形成一篇学习体会调研文章。二是集中学习制度，增强了理论学习的实效性。以区委的名义制定印发了《关于进一步加强和改进党委（党组）中心组学习的实施意见》、《中原区党委（党组）
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中心组理论学习量化考核办法》。实行中心组成员集中学习签到制度。每次专题学习后，安排一名领导进行体会发言。在学习检查考核方面，对中心组成员坚持学习制度和完成学习任务情况两个方面实行百分量化评分考核。三是多种宣讲制度，体现了理论的渗透性。在抓好领导干部中心组学习的同时，我们注重理论知识在基层的普及，扫除理论学习工作空白点。县处级领导干部，结合自己分管、联系的工作和集中
3学习的内容，每月至少到基层各系统、镇（街道）、村（社区）和企业宣讲一次。从区委党校抽调理论水平高、演讲能力强的教学骨干组成区委宣讲团深入到村组、社区、企业等最基层单位，面对面地向基层广大党员和群众宣讲，使党的重大精神真正深入基层、深入人心。通过理论宣讲实践活动，拉近了干部和群众的距离，提高了干部群众的理论素养，受到党员群众的热烈欢迎，取得实际效果。
3、以制度促进学习，推动经济社会跨越式发展。从完善制度入手，把理论学习与工作实际相结合，与推动中原区跨越式发展相结合，区委出台了意见，大兴调查研究之风，中心组成员进行调研，对一些带有全局性、战略性、前瞻性的重大问题进行深入思考和研讨，形成调研报告120多篇，经过归纳提炼，形成正确的决策。如xx年区委、区政府明确提出，坚持工业立区、三产兴区、教育强区，加快产业集群发展、城区经济发展和对外开放步伐，全面推进新农村建设，着力实现城中村、旧城改造新跨越，着力提升教育强区品牌，着力加强以改善民生为重点的社会建设，积极构建和谐社会的工作思路。
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（二）深入开展学习实践科学发展观活动
根据第二批深入学习实践科学发展观活动的部署和要求，宣传部机关紧密结合实际，精心组织安排、扎实抓好三个阶段6个环节的工作，使整个学习实践活动进展顺利，氛围浓厚，主题突出、效果明显。学习实践活动开展以来，共组织学习座谈会5次，4党员集中学习20小时以上，撰写学习笔记23篇以上，心得体会8篇以上，制作学习大展板4块，小展板8块，开设了学习实践科学发展观活动交流园地。组织了党员干部到兰考焦裕禄纪念园进行实地参观，学习英模缅怀烈士。部领导班子紧紧围绕推动宣传思想工作科学发展这一主题，确定了在新形势下如何以科学发展观为指导切实加强思想政治建设、如何加强和完善群众精神文化服务体系、宣传文化意识形态工作的现状分析与对策、关于中原区社区精神文明建设的调研等4个调研课题。开通热线电话，征求70余家单位的意见和建议40余条。
（三）以创新宣传文化阵地为抓手，繁荣基层群众文化生活
1、举办“唱爱国歌曲、创和谐中原、促科学发展”大合唱比赛活动。为庆祝中华人民共和国成立60周年，丰富全区干部职工的文化生活，9月28日在郑州市艺术宫举办了中原区庆祝建国60周年“唱爱国歌曲、创和谐中原、促科学发展”大合唱比赛活动，全区16支来自街道社区、机关、环卫工人以及农民工等一线的干部职工代表队参赛人员1500余人，演唱了《祝福祖国》等歌曲，嘹亮的歌声让我们再次回忆起党的光辉历程和那些难忘的岁月，进一步振奋民族精
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神，激发了大家的爱国热情。
2、举办了中原区xx年“群众文化活动周”系列活动。为迎接建国60周年，进一步推动基层文化的繁荣和发展，6月18在“五一公园”广场启动为期6天11场的中原区xx年“群众文化活动周”系列活动。由全区各镇、街道分别组织辖区内选
5出的民间文艺、民俗文化、歌曲、戏曲、歌舞等优秀节目进行文艺汇演，通过居民喜闻乐见的具鲜明民族文化特色的艺术形式，内容丰富多彩、声势浩大，参与群众达xx0人次，实现了干群共铸文化大舞台，打造出了一块扎扎实实的先进文化阵地，切实将文化的触角延伸到每个村、社区，活动受到了上级部门和社会各界的好评，省、市等新闻媒体进行了广泛报道。
3、举办迎国庆中原辉煌六十年摄影、书画展。9月15日，举办中原区辉煌六十年摄影展。展出作品100余幅，图片涵盖了城市建设、教育教学、社区生活等内容。随后举办了书画展，唐玉润、罗治安、申海涵、云平、许雄志、吴行等名家和辖区书画爱好者的100余幅作品。
4、开展“坚定信心、奋力跨越”形势政策主题教育活动。对全区各单位按照行政区划、行业系统分批分期邀请不同类型的专家、教授进行形势政策宣讲，形成百名专家、教授做百场形势报告的良好工作局面。全区共开展各类集中宣讲活动100余场，以“祖国在我心中”为主题的系列宣传教育活动800余场。
5、认真开展市级业务部门安排的各项工作。全年认真开展了“国
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旗悬挂”、“欢乐中原、力郑州”广场文化活动，“邻居节”、“基层党校建设”、“文化体制改革”等市级业务部门安排的各项工作，获得了各类表彰20余项。
6、认真做好“户户通”惠民工程。对我区“户户通”所涉及到32个行政村191个自然村的有线电视用户收视状况进行了
6详尽的摸底调查，并进行了全面的宣传和发动，1800余户村民收看到了内容丰富、符合标准、高质量的无线数字电视节目。
三、履行职责，认真做好党风廉政建设责任制工作一年来，在工作中能够积极协助部长全面落实反腐倡廉的各项措施，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作。
（一）党风廉政建设和廉洁自律工作取得新进展。党风廉政建设责任制是一项带有根本性、全局性、长期性的制度。今年以来，我们抓住关键环节，取得了一些成效。一是把学习贯彻《实施纲要》与落实党风廉政建设责任制同部署、同检查。二是加大责任追究力度，形成了党政齐抓共管，自上而下联动的整体合力。三是切实做好领导干部的廉洁自律工作，并同学习贯彻《实施纲要》相结合，强化了“四个监督”，即自我监督、社会监督、党内监督和家庭监督，增强了干部的廉政意识。
（二）以身作则，带头遵守廉洁自律各项规定
各级领导干部是否以身作则，对加强党风廉政建设，推动反腐败斗争的深入开展至关重要。在工作中，自己能够模范遵守党的纪律和国家法律法规，遵守“四大纪律八项要求”；自觉同党中央保持高度
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一致；自觉做到依法行使权力，廉洁奉公；自觉做到公道正派用人，不任人唯亲；自觉务实为民，不弄虚作假，接受群众监督。
作为一名副县级干部，时时不忘带头遵守中央提出的“五个不许”和省委提出的廉洁自律12项规定，在车子、票子、房子等
7问题上保持清醒认识；严格要求自己，自重、自省、自警、自励，做从严廉洁的模范。在工作中严格要求自己，讲党性、重品行、做表率，xx年本人家庭没有婚丧嫁娶、子女出国情况。没有利用职权和个人影响为个人和亲友谋取利益；没有收受任何单位和个人的礼金、礼品、有价证券和安排的健身、旅游与高消费活动；没有利用公款、公车到风景名胜区旅游；没有用公款大吃大喝及参与高消费活动；没有参与赌博活动。在管好自己的同时，教育管理好家庭成员和身边工作人员，高标准严要求，不搞特殊化。
回顾一年来的工作，我清醒地认识到，各项成绩的取得是上级正确领导的结果，是部领导班子协同作战、宣传部干部共同努力的结果，我所起的作用十分有限，在宣传工作实践中，我深深感到自己距离上级的要求还有一定的差距，自己在业务能力、工作经验还存在不足，这些都需要我加以克服和改进。在今后的工作中，我将以十七大会议精神为指导，加强学习，开拓创新，以求真务实的工作作风，认真履行好自己的职责，不断提高自己的理论水平和工作能力，为全区的跨越式发展做出积极贡献。
xx年12月30日
第三篇。变电站副职述职述廉报告今年上半年，在工区的正确领
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导下，我认真执行上级和工区的一系列指示精神，不断提高自身思想境界，用精神激励行动，圆满完成各项工作，并给职工做出了表率。尤其在工作上紧密配合站长抓安全、抓管理，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持以人为本，使我站的各项工作都取得了比较好的成绩，现将半年来思想建设情况和在本职岗位上的工作、学习向各
位领导汇报如下：
一、思想建设
作为一名基层党员干部，为进一步提高自已勤政廉洁的工作作风，我做到持续深入学习十七大报告精神，学习《廉政准则》及书记在第一届党代会上的重要讲话，学习有关党风廉政建设和反腐败工作的文件、领导讲话材料等，认真领会其重要精神，提高认识，增强了自身的廉洁自律意识和廉洁勤政工作的自觉性。党在我心目中的地位更加确定。“中国共产党是中国工人阶级的先锋队，是中国各族人民利益的忠实代表，是中国社会主义事业的领导核心。党的最终目标，是实现共产主义的社会制度。中国共产党忠实地履行自己的诺言，将一个贫穷落后的旧中国改造和建设成为富强、民主、繁荣、文明的社会主义强国，为世人所钦佩。可以说，没有中国共产党，就没有中国的今天；没有中国共产党的坚强领导，就没有中国在世界格局中愈益重要的影响。
其次，作为一名中国共产党党员，更应是一种责任的升华。在这半年里，我对这一点更有切身的体验。“中国共产党党员永远是劳动人民的普通一员。除了法律和政策规定范围内的个人利益和工作职权
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以外，所有共产党员都不得谋求任何私利和特权。”可见，入党，首先就意味着我肩负使命的重要；入党，就预示着我必须为完成使命而奋斗。我追求进步，就是为了把自己锻炼成一名对社会、对国家、对企业、对人民勇于承担责任、勇于履行责任的人。
再次，我更感受到一种关怀和由此产生的一种鞭策力量。当我的工作和学习取得进步，组织上及时肯定；当发现不足和缺点，组织上及时指正；还有我周围的同志，包括申请入党的积极分子，当我与他们交换意见、交流思想时，他们也给予我鞭策和鼓励。是组织和大家的共同关心和扶助，使我思想上有了一个飞跃。我按期交纳党费，积极参加党组织的各项活动，同时集中精力，较好地完成了各项工作任务：人员紧张，凡工作需要，我能随时补缺，加班加点没有怨言。
在以后的工作中我会更加严格要求自己。严以律己与周围同志一道进步，力争更充分发挥先锋党员模范作用。在工作中，我总是要求自己多干少说，总想用自己埋头的工作为党组织增光添彩，不愿特别张扬。在组织的帮助下，我也开始注意做一些群众工作，但显然还很欠缺。按照《党章》要求，一名共产党员除以身作则，多做贡献，还应该“密切联系群众，向群众宣传党的主张，遇事同群众商量，及时向党反映群众的意见和要求，反映群众的正当利益”。这方面，我做得还不够，还没有很好地发挥党员责任区一分子的先锋作用。今后，我要特别加强，坚持率先垂范与做好群众工作的一致性，充分发挥作为一名党员联系群众的桥梁纽带和先锋模范作用。一名党员，就应该是一面旗帜。
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第四篇：副职述职述廉报告xx述职述廉报告
自xx年2月起，我担任整合后一中队的党支部副书记，在领导的培养关心和同事们热情帮助下，我严格要求自己，坚持以提高自身素质和能力为基础，用自己的实际行动履行竞岗承诺，摆正位置，时刻维护中队班子团结和威信，坚持做到尽职不越权，充分发挥好参谋助手作用、协调综合作用、督促检查作用。既充分尊重领导的意见，又敢于表达自己的看法，提出合理化建议；对领导交办的工作做到事事有回音、件件有落实。由于班子分工的关系，我除了负责队伍建设、党务工作外，分管了中队的法制培训、信息宣传、工青妇、后勤、安全等综合办公室工作，较好地完成了各项工作任务。
一、两年来的工作情况
（一）加强学习，提升素质。两年来，我始终与上级党组织保持高度一致，始终坚持以加强思想政治建设和提高自身综合素质为突破口，在事关政治立场、政治方向和政治原则等重大问题上，始终保持清醒的头脑和正确坚定立场，做到思想上求实、作风上务实、工作上落实。为了更好地完成本职工作，我坚持在实践中虚心向领导请教，在工作中提高，把每项工作都当作是一个学习和检验的机会，进一步增强了对工作的认识和感知能力，努力做到理论与实践的结合，充分利用业余时间，认真查阅大量书籍和文件资料，自费下载了各类管理视频和参加心理咨询师的培训等等，以各类理论知识以及市容城管方面的业务知识武装头脑，强化业务能力和水平。
（二）立足本职，创先争优。作为一中队专职党务工作者，两年
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来，主要开展了以下工作：
1、队伍建设及党务方面。一是加强班子建设，拟定班子工作
3制度，坚持例会制度，与班子成员分享视频资料，共同学习进步，加强沟通协调，充分发挥自己的作用，努力增强班子凝聚力。二是两次完成中队机构改革，即轮岗，考核聘用，竞争上岗，双向选聘的用人机制改革，从调研到拟定方案到实施及稳定队伍的谈心，一切亲力亲为，进行全过程掌控。三是完善了中队党组织机构，成立三个党小组，定期开展活动，加强沟通联系，及时发现认真解决问题。四是夯实党务工作，在局党委的领导下，建立中队党支部工作制度，定期开展党员学习，积极开展创先争优主题活动，创建规范化支部，争创党员示范岗，组建多功能党员活动室，积极开展大培训大讨论大走访活动，定期开展行业党建工作，严格把关规范发展党员、积极落实党务公开等等；通过大量的谈心和调研稳定队伍，整支队伍形成一股向上的力量，思想状况有了明显的改观，我的工作也得到了上级领导和队员的认可，被评为优秀党务工作者。
2、培训宣传，凝心聚力。两年来，我完成了中队法制工作规划，组织3+2一中队培训基地运作，定期组织开展业务培训，并在此基础上，定期开展主题讨论，结合局下发的指导性文件，在培训的基础上，注重人才梯队的培养，中队建立谈心制度，对业务骨干进行定期谈心，结合中队实际，确定调研主题，提高队员参与队伍管理的积极性。在中队内部组建信息员队伍，针对不同层次受众，用多种方法做好对外的信息宣传，增进了外界对城管工作的了解，得到了积极的反馈，收
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到了良好的效果。与此同时，组织开展城管一中队趣味运动会、安排队员疗养、组织全体队员为对家中有困难的监察队员捐款、及时探望生病住院的队员，及时家访，向每位生日的队员送上祝福短信，捐款捐物，带队妇女体检等等，增强队伍的凝聚力，加强中队成员之间沟通，努力营造一个相互信任、相互理解的工作氛围。充分发
挥女同志的性格优势，用心、细心、耐心、善解人意，让队员们有一个好的心情安心工作，充分调动了队员们的工作积极性。
（三）清正廉洁，严于律已。在局党委的领导下，我始终自觉遵守中央“四大纪律、八项要求”和局党委廉洁从政的规定，带头做好党风廉政建设，规范自己的言行，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受群众监督，严于律己，率先垂范；工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化。始终坚持按原则办事，按规章制度办事，廉洁从政，做到了廉洁自律，克己为公。
二、存在的不足及整改措施
这两年对我而言是逐步走向成熟的过程，我对城管工作有了更深的认识，综合协调能力得到锻炼，统筹兼顾能力有所加强，工作得到了各方认可和支持。但是，我也清醒的认识到，要带好这支人员众多成份复杂的队伍仅依靠满腔的热情和一身正气是不够的，需要更多的管理办法和有效的措施。另一方面，由于中队人员紧缺，我的工作条线众多却亲力亲为，大量的文字工作使我的大部分时间坐在办公室里组织材料，没有更多的时间可以下基层，去一线和队员沟通交流；培训工作还不够系统深入等等。为此，在接下来的日子里，我将夯实基
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础做好党务工作，提升队伍素质，提炼队伍文化，宣传队伍形象，提高队伍的核心竞争力，在如何提高队伍凝聚力上，多下功夫做文章。我更要抓紧时间，认真学习专业知识，努力提高自身素质，丰富自身内涵，拓宽思路，开拓创新，完善规范化队伍管理内容，做好本职工作，尽最大的努力协助好中队长。在领导和同事们的关心支持下，不断取得进步。
xx年3月12日
第五篇：单位副职述职述廉报告述
职
述
廉
报
告
尊敬的各位领导、各位同事：
我在xx职务，主要负责大队的生产组织、资产管理等工作。今年，我在大队领导班子和广大职工大力支持、帮助下，较圆满地完成了组织交给的各项任务。现将本人一年来在岗位履职、党风廉政及hse管理等工作情况进行汇报，请各位同志给予批评指正。
一、岗位履职情况
1、加强自身学习，提高思想认识
一年来，我重视理论学习，不断提升自身基本素质。积极参加大队班子中心组学习，重点学习党的十九大主要精神、习重要讲话精神，精品文章
认真传达学、xx各项会议精神，领会实质、指导实践，把每一次会议都当做学习提高过程，也通过各种会议将自己学习心得有效的传递到基层。同时，注重加强小修作业专业知识的学习，不断加强自身修养，为做好自己本职工作做好知识储备。
2、优化生产组织，提高作业时效
一是针对压减施工等停，今年7月份开始安排专人进行统计等停时间，按等地膜、等特车、等管杆、等射孔等现场实际情况，分类整理为xx项等停因素，建立相应统计台账，制定对应处理措施。同时，要求小队干部每天早上汇报前一天的等停时间，数据务必靠实准确，不定期调取视频监控与现场干部核实。二是强化组织零点班施工，通过与大队班子成员多次沟通，加大基层队上零点班的奖励力度，主要针对周边无百姓干扰的施工井，对按要求上满零点班的队伍，奖励班组xx元，对主动上零点班，奖励的班组xx元。用物质奖励激发员工的干劲，缩短施工周期，进一步提高生产时效，三季度“x”劳动竞赛期间生产时效达xx，为往年同期最高。
3、精细对标考核，严控成本支出
一是继续完善《作业三大队对标管理考核办法》，每月按时刊发《对标管理考核月报》，注重对各基层队工作的指导性。每月组织召开经营管理和对标考核分析会，按照大队总体分析、机关各组具体分析、基层小队对比分析等方式，通过对比标杆找差距，对比标准抓细节，对比表格抓落实。二是继续开展“全员精细管理，杜绝百种浪费”活动，继续完善《xx降本增效管理措施》，围绕提高生产时效、提高
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施工质量、加强成本控制等六个方面，制定xx条具体措施，积极推进成本管控。进一步规范油料使用和加油流程，严格控制加工修理费用支出，落实交旧领新制度，认真审核特车使用费，全年有效降低变动成本支出近xx万元。
4、经营严格把关，做好结算工作
制定大队《xx年经营结算办法》和《内部承包实施办法》，采取月度经营预结算，每月对各基层队预算集中把关，经审核之后由各基层队与甲方进行预结算。定期召开经营分析会，通报各基层队月度经营考核结果，强化月度利润考核准确性，充分调动基层队参与经营结算积极性。年底结算期间我带领结算人员加班加点，早作准备，有力保证了在预定时间内完成结算，给大队全年工作画上了一个圆满的句号。
二、党风廉政建设履职情况
认真学习新修订的《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，贯彻落实上级有关文件精神，严格执行廉洁从业要求，履行“一岗双责”。作为一名党员领导干部，自己一方面能认真学习提高对反腐倡廉紧迫性和长期性的认识，提高了自己廉洁自律、勤政为民的自觉性；另一方面努力加强个人道德修养，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，时刻告诫自己，不为私利，滥用手中权利。凡事讲究原则，内部管理考核全面公开，各项工作严格执行“三重一大”集体决策，虚心接受群众监管，努力为职工创造公平、公开、公正的工作环境。
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三、hse管理履职情况
认真落实个人hse管理职责，强化现场管理，提高员工安全生产自觉性。认真开展直线责任、属地管理在大队的全面推广工作，组织生产办人员坚持每天到施工现场进行监督检查，认真开展考核评比，促进施工现场标准化落实；另外还要求夜间值班人员，严格落实岗位责任制，自己也不定期上井抽查，加大了施工现场24小时监督检查力度，有效控制了“三违”行为的发生，提高了员工安全生产自觉性。
四、自身存在不足
1、理论学习还不够扎实，运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。
2、深入基层调研不够，对一些状况还不能做到了如指掌，导致在决策分析上欠缺第一手资料，某些工作上和基层干部的思想交流做得不够，管理上稍有脱节。
3、工作上过于要求成绩，有时会出“钻牛角尖”，领导水平和对外协调能力还需在今后工作中进一步加强。
五、下步工作计划
1、强化预结算管理，实现降本控费增效。
2、进一步端正学习态度，探索学习方法，在理论深度上下工夫。
3、积极借鉴兄弟单位优良经验做法，逐步加强生产组织优化，提高大队生产时效。
4、多深入基层，多搞调查研究，多倾听群众意见。
内容仅供参考
篇四：物资部述职述廉报告
个人述职述廉报告
个人述职述廉报告
物资管理科
按照公司考核工作相关通知要求，本人就近一年来的工
作及履行职责情况述职如下：
一、加强思想政治建设
（一）
加强理论学习，提高政治素养
随着矿井建设速度的不断加快，在矿井建设管理的岗位
上，如果不很好地加强政治理论学习，不与时俱进，就无法
跟上矿井建设的步伐，无法贯彻落实好矿井建设管理工作。
所以我坚持用党的理论武装自己的头脑，认真学习了科学发
展观的基本内容、基本要求，不断丰富和提高自己的政治素
养，立足矿井建设工作的实际，不断用创新的理论指导自己
的工作实践。
（二）
坚持党性原则，注重党性修养
作为一名党员，我始终保持信念上的坚定性，思想上的先进性、作风上的群众性，利益上的清廉性，以党章规定的党的纪律及有关规定严格要求自己。
二、认真负责的态度做好本职工作
（一）认真履行职责，服务矿井发展
加强科室日常工作管理，使得日常工作规范化、精细化
物资保供、领用流程，明确了计划管理、到货验收、物资发
放、急用
物资处理等保障措施。认真贯彻落实“服务生产、服务基层、履行物资管理职责”的宗旨，急生产之所急、忙
生产之所忙，为矿井的生产建设提供了强有力的物资供应保
障。
和长效化。参与制定《物管科保供管理规定》，进一步规范
配合科长建立、完善了我公司一系列的物资管理制度，先后编制完成了我公司的《物资需求计划管理办法》
、《个人
劳保用品发放制度》、《废旧物资管理办法》、《采煤工作面材
料回收、考核实施细则》、《废旧物资回收复用激励办法》、《单
体管理办法》、《井下物资定置量化管理办法》等，使我公司
的物资管理工作有理可依、有据可查，规范了操作、明确了
责任。
（二）加强技术管理，推进技术创新
针对我公司物资管理工作中存在的基层单位二级仓库
管理不规范、二级库存物资积压闲置严重等情况，为加强二
级仓库信息化管理，避免库存物资闲置积压，提高企业经营
效益，在科长的带领下和我科室业务员于水共同设计并开发
了“物资消耗管理系统”。
实现了矿级消耗（二级仓库）的信息化管理。使用“物
资消耗管理系统”能够实时掌握二级单位物资的领用、消耗
和库存情况，能够实时查询、检索和统计各类收发存报表、物资领用、消耗和库存情况，规范了物资使用管理流程、堵
塞了物资管理漏洞，为计划审核、材料考核提供数据支持。
三、强化廉洁从业意识，规范从业行为
严格履行党风廉政建设责任制的各项要求，遵守《国有
企业领
导人员廉洁从业若干规定》、集团公司廉洁从业相关
纪律规定，树立正确的世界观、人生观、价值观，提高自我
防范意识。决不利用自己的职务之便，非法收取他人财物，把企业、国家利益放在首位，不断加强自我学习，时刻敲响
警钟，提醒自己，踏踏实实干事，堂堂正正做人。
四、工作中的不足和努力方向
工作中虽然取得了一点成绩，但距离组织要求还有一定
差距，主要表现在境界不高，本事不大，要求不严。在沟通、配合上主动性不够。今后，我将努力提高自己的思想境界，严格要求自己，不断改进，为公司的发展再做贡献。