规避，是指一国出口的商品被另一进口国征收反倾销关税的情况下，出口商通过各种形式、手段来减少或避免被征收反倾销税的行为， 以下是为大家整理的关于对拆分项目方式规避招标的几点认识及应对策略5篇 , 供大家参考选择。
对拆分项目方式规避招标的几点认识及应对策略5篇
对拆分项目方式规避招标的几点认识及应对策略篇1
余额宝对银行的影响及应对策略作者：邹文彬 刘畅来源：《中国市场》2015年第08期
[摘要]余额宝是由第三方支付平台支付宝为个人用户打造的一项余额增值服务。本文介绍了余额宝业务及其运行模式，分析了其优势、存在的问题以及对银行的影响，并提出了较有针对性的建议。
[关键词] 余额宝；银行业；对策
[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2015.08.037
1 引 言
余额宝是支付宝为个人用户推出的一项余额增值服务，于2013年6月13日上线存款业务。用户在登录支付宝系统时会发现有两个账户，只要把支付宝内的余额转入“余额宝”，就可以获得比银行活期存款利息更高的收益。通过余额宝，用户不仅能够得到较高的收益，还能随时消费支付和转出，无任何手续费。
用户在支付宝网站内就可以直接购买基金等理财产品，同时余额宝内的资金还能随时用于网上购物、支付宝转账等支付功能。转入余额宝的资金在第二个工作日由基金公司进行份额确认，对已确认的份额会开始计算收益。根据其官方介绍， 2012年，10万元一年定期储蓄利息3250元/年，如通过余额宝收益能超过银行利息750多元/年。
2 余额宝的优势及问题
余额宝的优势表现在以下四个方面。一是收益高。收益较高是余额宝吸引投资者的一个关键点，与同期的银行活期储蓄相比，余额宝的收益水平远高出一大截，甚至高出一般的银行理财产品，这与其投资于基金是密不可分的。二是最低购买金没有限定。余额宝的购买最低限额为1元，如此低的起购资金实现了人人都可以投资的亲民理财，给手头拥有较少现金的人群提供了投资机会。三是操作流程简单。余额宝的注册和投资流程类似于支付宝充值和网购，简便快捷，易于操作，5～10秒便可以完成申购。与传统的理财产品相比，剔除了手续繁琐的弊端。此外，用户能随时登录客户端进行收益额的查询，方便理财。四是流动性强，使用灵活。余额宝随时支持网购消费，支付宝转账，这一大特点的优势表现在余额宝中的资金既可以保持增值，又可以随时支取。
对拆分项目方式规避招标的几点认识及应对策略篇2
风险分析及应对策略
资金问题
风险描述：
对于新生企业来说，刚起步必定需要大量的人力、物力、财力作为公司运作和发展的基本保证。但是由于我们初入商业市场，就门路和人脉及企业的信用形象而言，筹资将会遇到一定困难。因此公司运营前期我们很可能会遇到一些的财力不足问题，而这一点也将会在很大程度上制约我们商业计划的实施和公司的正常运转和各部门职能的充分发挥以及潜在市场的进一步开拓。
应对策略：
1.优化公司员工组成。在保证公司能够正常运转的前提下减少业工作人员，对公司员工进行企业文化及工作技能的教育培训，尽可能发挥他们的潜力和工作能力，做到人尽其才物尽其用，提高公司的员工工作效率和劳动力利用率。
2.改善企业结构。裁减不必要的部门，避免公司因结构庞大而造成的管理不周、组织涣散，效率低下，减少企业资源的浪费和不必要的支出。提高企业资金的利用率，使每一分钱都实现它应有的价值
3.争取政府投资。由于本公司的宗旨和发展目标及生产产品都是有利于社会主义现代化建设，有利于环境保护、资源节约及循环利用、民生改善和某些公益事业，符合社会主义市场的要求，符合政府政策要求和呼吁，我们将以自身的行动和产品来争取政府投资。
4.吸引风险投资。优化企业管理，提高企业产品质量，加大企业宣传力度，让风险投资人看到本公司的发展潜力和投资的回报所在，吸引海内外投资基金。
5.银行贷款。当资金链出现问题引资困难，企业处境不尽人意之时，向银行申请贷款以度过难关。
市场风险因素:
风险描述：
市场风险即公司投入生产运营后可能遇到的风险，具体表现为：
1本公司作为一新兴企业进入市场必将收到同行企业打压排挤，他们可能会凭借雄厚的资金实力以价格战使本公司处于一直亏本的状态，或者强强联合使我们难以占据市场，甚至被挤垮。
2由于对本公司各方面的不熟悉不了解，有些客户并不信任我们甚至抵制我们的产品，不利于公司的进一步推广、宣传、发展从而造成公司成立初期的畸形发展
3由于国内目前市场经济体质的不健全，我们随时面临着被其他企业山寨模仿产品，损害知识产权商业利益的威胁
应对策略：
1.项目初期做好充分的市场调查，比如其需求量和现有供应量，挖掘市场潜力，寻找市场空白区，从而避免和原有企业的正面竞争，减少公司投放市场的盲目性。
2.丰富营销手段，扩大宣传，发展长期稳定性客户，慢慢扩展场。
3.提高企业品牌影响力，保证产品质量和服务。
4.紧跟市场风向，国家政策，密切关注新兴企业的发展动态。
5.寻求企业之间的联合和互助，加强学习。
信誉风险
风险分析：
公司运营期间，可能出现由于我们对已注册客户监督不严导致的“卖家”信誉受损或“买家”信誉受损问题，使得网络诈骗气焰嚣张，或是两方交易不能公平进行。从而导致我们无法得到客户的认可，造成公司社会信誉度严重降低，商业竞争力大幅下降的严峻后果。具体表现为以下三种情况：
1任务解决者注册新的用户名，窃取我平台上优秀作品自己拿去市场交易。
2任务发布方采用解决者方案后不能及时有效的按要求支付劳动者报酬。
3任务发布方盗用任务解决者账号，窃取别人劳动果实进行自我交易。 应对策略：
1.建立有效的监督结构，对注册者进行定期监督和检查。
2.建立投诉奖分制，鼓励双方遇到这种情况时向网站监督机构投诉，工作人员会根据注册及登录的IP、联系方式等判断发布者与中标者是不是同一人。如果确认是任务发布方作弊，公司会取消他的评标资格。如果是发布需求者信誉问题公司会做出警告，情节严重者直接封号。
3.公司会请法律顾问对一些损坏我公司的人进行法律控告。
4.网站页面上提醒注册者遵守法律法规，严正声明窃取别人版权、专利、劳动果实的严峻后果。
经营管理风险
风险分析：
公司成立早期，由于本公司的决策人员和管理人员创业经验不足，可能使公司出现机构重叠，部门办事效率低下，各部门职能分配不合理等问题，导致职能部门过于牵制，基层意见不能有效的反映到管理层等一系列管理方面问题出现。
应对策略：
1.建立储备基金账户
2.建立有效的基层向高层反映情况的体制
3.精简机构，选拔培训人才。 企业内部组建管理小组。小组成员应尽可能选择敢于创新、善于沟通、严谨细致、处乱不惊、具有亲和力等素质，熟知企业和本行业内外部环境，有较高职位的管理人员和较高业务素质的专业人员参加。
风险投资退出
风险投资的现状
风险投资是一种资本动作方式,它是对处于创业阶段新兴方向的投资。从资金的流动角度来说,风险投资就是由融资——投资—— 退出——再投资等构成的资金循环活动。从这条资金链来看,风险投资的退出环节是风险投资活动的关键环节,它不但实现了风险投资的收益和资本增值的目的,而且吸引社会资金加入到风险投资行列。从国际上看,风险投资业较为发达的美国和中国台湾等国家和地区为我国风险投资业提供了有效地退出途径。常见的风险投资退出途径主要有首次公开上市(IPO)、企业兼并和收购、企业回购、破产清算。
撤出方式
根据法律条款限制、交易市场环境及企业发展阶段的不同，公司的风险投资退出渠道一般分为三种类型：首次公开上市(IPO)、企业兼并与收购、企业回购、破产清算。根据我国实际，我们制定了合理的投资撤出方案，具体表现如下：
公开市场发行
本公司属于有发展前景和增长潜力的网上平台企业，可以考虑进行企业改制，设立股份有限公司并在内地创业板上市。此外海外创业板市场拥有巨大的融资能力和成熟的运作机制，待公司时机成熟，也可以考虑在美国纳斯达克等海外的二板市场上市。
如果不能在二板市场顺利上市，也可以利用日臻完善的主板市场，用买壳或借壳的方式争取上市。公司将积极与产业方向相近的大型企业沟通，进行资产重组，从而达到在国内A股上市的条件。也可以和上市公司进行资产重组，借壳上市。
企业兼并与收购
企业兼并和收购是我国目前风险投资退出的一条较主要途径，风险投资公司可依照协议价格将所持股份转让给另一家风险投资公司或其他投资者。潜在的投资人应以行业投资者为主，并以在持续经营过程中与投资者的产品互补、分红作为投资人获得的主要利益。此外，在本公司资金规模、市场前景都相当看好的情况下，我们将以现金形式向风险投资者回购本企业股权。此种方案产权关系明晰，操作简单易行，也可作为我公司转型上市后可供参考的资金退出方式之一。
破产清算
一旦风险投资者在本公司投资经营失败，再没有其他更好地规避风险的情况下，可以通过结算的方式拿回剩余的资金，以进行其他项目的投资。
撤出时间
根据公司的发展状况，可考虑在公司亏损一年内安全撤出该项目的投资基金，以免给公司其他方面的运营造成更大的经济损失。
附录
公司日常管理
1.总则
第一条 为进一步加强员工日常管理,根据国家有关法律、法规和规章制度，结合企业实际，制定本规定。
第二条 学翼股份有限公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2.工时
公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 公司上班制度为三班倒，分别为早上8点到下午4点、下午4点到晚上12点、晚上12点到早上8点。
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3.请休假
第一条 员工事假、病假应提前向公司提出申请，并扣罚相应工资。员工工龄1年以上不满10年的员工，可享受5天带薪年假；工龄已满10年不满20年的员工，可享受10天带薪年假；工龄已满20年的员工，可享受15天带薪年假。休年假期间享受国家规定的有关待遇，但不能报销期间的任何费用。
第二条 参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。
4.员工守则
第一条 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境， 公司的办公室的卫生由员工轮流负责清洁。
第二条 员工应爱护公共设备和办公设施，节约用水、用电及其他办公资源。
第三条 个人的贵重物品应自行妥善保管，下班后及时带走。因个人原因而导致的个人物品损坏、丢失的，公司不负责任。
第四条 禁止员工在工作时间和工作场所睡觉、吃零食、串岗、聊天、大声喧哗或做其他与工作无关的事情。
第五条 员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。凡员工有违犯党纪国法、失职渎职、以权谋私和违反企业各种规章制度等行为，情节较重的，应当给予相应的行政处分或一定数额的经济罚款；触犯刑法的，应当提交司法部门处理；违反《治安管理处罚条例》的，由公安部门依法惩处。
5.薪资管理
通过对几种工资制度的比较，我公司将采取提取工资制和结构工资制和员工持股制相结合的工资制度。提取工资制比较适合客服人员，将工资与客服人员的销售业绩挂钩，有利于调动客服人员的积极主动性，提高销售额。结构工资制能够反映劳动差别的各种职能作用，适合企业内部大多数人员。员工持股制也进一步提高了员工与公司之间的亲密感，使员工能处处为公司考虑，实现企业与员工的价值趋同，健全激励机制，使员工和企业得到“双赢”。首先对客服部门和市场部门的员工而言，因为他们的业绩直接影响公司的收入。所以他们的业绩占25%，来激励他们的工作热情。其次对研发部还可以对他们的对网页的贡献及创新来衡量他们的业绩，因此还要设计30%的奖金来奖励他们的业绩。当然除了制定公平公正的酬薪制度外，还要根据实际情况及时公平和民主的改正。因此要“以
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人为本”的文化理念，设立股票制和员工的附加福利待遇为员工服务，提高公司效益。
6.员工福利待遇
员工是公司利润的直接创造者，提高公司员工的福利待遇是公司应尽的责任和义务。我公司会依据我国新的劳动法规定：企业职工一方与用人单位通过和平协商，可以就劳动报酬、工作时间、休假、劳动安全卫生、保险福利等事项订立集体合同。集体合同草案应该在员工大会上讨论通过，当然公司还会随着发展壮大提供更好、更多的福利待遇。
7.奖励与惩戒
第一条 每月全勤并无迟到、早退纪律的员工当月奖励100元奖金，还有科研创新奖及优秀奖。
第二条 上班时间开始后30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 每次迟到、早退者，罚款10元；每月迟到，早退累计达5次以上者，罚款100元。
8.人力资源管理
为了适应未来高速变化的环境，我们将设计充分体现弹性的人力资源规划，重点做好三项工作：
评估： 由综合部建立一套人力资源评估体系，对企业现有人力资源进行整体性的评价，以便企业能清楚知道现有人力资源的“质”与“量”。
核心人力资源：那些能使企业保持竞争能力的核心人力资源，将是我们的人力资源规划的重中之重，我们为之设计专门的激励机制、教育培训、设计合适的职业生涯计划、不断的招聘以确保核心人力资源群体量的扩充，质的提高，并能长期的留驻于企业。
人员储备库：企业将建立人力资源库，以适应市场的瞬息万变，并作出相应的培训计划，以确保企业在面临生产、服务或销售扩张性机遇甚至管理结构出现异常变动的情况下，能够从人力资源库中满足各部门的人才需求。
9. 调查问卷
（学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力就一定可以获得应有的回报）
对拆分项目方式规避招标的几点认识及应对策略篇3
如何应对企业间谍的几点建议和应对策略
作者：罗子璇
来源：《活力》2016年第05期
[关键词]企业间谍；商业秘密；应对策略
知识经济时代，？企业的商业秘密已成为企业最重要的资源和财产，有的商业秘密甚至成为关系到企业生死存亡的命脉， 加上商业秘密自身所具有的复杂性、隐蔽性和模糊性的特征和侵犯商业秘密的行为方式日新月异， 对商业秘密的保护成为涉密企业最头痛的问题。实践证明， 最容易发生侵害商业秘密行为是企业间谍活动， 不少企业通过建立和完善相关制度， 加强了对企业间谍的防范， 然而泄密事件仍然时有发生。本文从人力资源管理等相关角度对如何应对企业间谍提出几点建议和应对策略。
一、企业间谍表现形式
1.办公垃圾被“回收”。许多公司在内务管理方面十分混乱，例如对废纸检查不太严，这为“信息经纪人”从事被专业人士称之为“垃圾淘金”的活动创造了条件。
2.空中谈话被“偷听”。各种贸易展览会里，常常有商业间谍在徘徊，倾听企业代表与客人的谈话。机场和航班上，间谍们睁大眼睛，竖起耳朵，追踪着公务人员。
3.骨干人才被“面试”。一种常见的手法是搞“假面试”。由为甲公司工作的第三方招聘人员向乙公司的雇员套取信息，尽管他们并不真正为这些雇员提供工作。这种做法被认为是不道德的，但却是完全合法的。
4.网络信息被“跟踪”。求职网站不但提供招聘公司的重要信息，如它们需要什么样的人，做什么样的项目，而且还提供了应聘者的信息。通过个人简历，能了解应聘者的以前雇主曾经做过哪些项目，甚至能找到以前公司的客户名单。应聘者为了自夸，有时还会把公司项目的预算数字写在简历上。
5.从竞争企业挖人。1993年在美国通用汽车公司与德国大众汽车公司之间发生的“洛佩兹商业间谍”案震惊世界。洛佩兹是通用公司采购部负责人，因极善与供应商杀价，被称为“成本杀手”，在通用公司工作不到3年，就为通用公司汽车零部件采购节约30亿美元。大众公司总裁亲自出马，用各种手段策反洛佩兹，洛佩兹最终跳槽大众公司，并将通用公司6万个零部件的精确价格和供货情况等共计3千多页的商业秘密送给大众公司。该案发生后，美国震惊、世界震惊。通用公司一面动用美国司法部、联邦调查局追查，一面到法院起诉，并提出解雇洛佩兹，归还所有文件、赔偿4亿美元的和解条件。后经美国、德国政府出面，在大众公司承认不雇用洛佩兹，承认其行为不合法并购买10亿美元通用公司汽车零部件的前提下双方和解。
对拆分项目方式规避招标的几点认识及应对策略篇4
临时工程费用超标的原因及应对策略分析
范亚宁
【期刊名称】《中国科技纵横》
【年(卷),期】2020(000)003
【摘要】临时工程作为完成路桥建设主体必不可少的辅助工程,在主体工程的建成中发挥了重要作用.近年来,随着国家在大力发展道路桥梁的建设的同时,越来越注重标准化形象的建设,临时工程在路桥建设的造价中的费用比例不断提高,给建设单位以及施工单位都带来了不小的挑战.因此,如何在确保临时工程对主体工程的作用的同时严格控制其费用不超过标准就成为现阶段路桥项目管理人员所重点研究的问题之一.
【总页数】2页(126-127)
【关键词】路桥项目; 临时工程; 费用超标; 原因; 应对策略; 分析
【作者】范亚宁
【作者单位】中交三公局第一工程有限公司 北京 100012
【正文语种】中文
【中图分类】U215.1
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对拆分项目方式规避招标的几点认识及应对策略篇5
浅谈对教学目标的几点认识
作者：高彬
作者机构：开封教育学院数学系,河南,开封,475004
来源：读与写（教育教学刊）
ISSN：1672-1578
年：2007
卷：004
期：008
页码：12
页数：1
中图分类：G421
正文语种：chi
关键词：教学目标;标的;教学实践;教材教法;教学目的;基本技能;教学改革;素质教育
摘要：“教学目标”一词，在最初的教学实践中并没有引起笔者的注意。因为受传统教材教法和典型课例的影响，笔者在教学实践中最先确定的是“教学目的”，其中主要包括基本知识和基本技能等方面的内容。随着教学改革的深入，尤其是素质教育的推进，教学活动不仅要从明确“教学目标”开始，而且还要求目标中既要包括认知目标，又要包括情意目标等内容。更新更高的要求促使笔者不得不来重新学习与“教学目标”有关的知识，以解决对它的几点认识问题。