下面是小编为大家整理的基层妇联组织成员培训班讲话 在人力资源条线培训班开班讲话,供大家参考。
人力资源业务培训
开班上的讲话
同志们：
经公司领导同意，今天我们举办2016年人力资源业务第四期培训班。培训的主要任务是总结2015年人力资源方面工作，部署2015年统计年报及2016年定期报表统计工作；培训集团公司深化用工制度改革有关政策和社保方面特殊业务有关政策；讨论解决报表统计工作中的问题；对接分析人力资源业务涉及法律风险的问题，对有关工作进行培训。参加这次培训的代表，有各投资企业的人事经理及人力资源条线人员，及人力资源处成员共36多人。
下面，我就结合做好这次培训，讲二个方面的内容。
一、2015年年报调整情况
根据集团公司人力资源管理工作新要求，结合集团公司劳动用工制度改革和HR系统专项报表开发应用等情况，对2015年统计年报和2016年定期报表进行了调整，调整的主要内容有以下几个方面：
1.用工分类的调整及统计。构建以岗位为基础的劳动用工管理体系，用工分为合同制员工、派遣制员工、非全日制用工、短期（阶段性）合同工、合资公司用工。对原有各类用工统计分类做如下处理：正式职工：自2015年10月1日起归类到合同制员工管理和统计，
正式职工身份作为历史用工类别保留记载，在HR系统中对应“原正式职工”人员组。
其他长期合同工。与合资公司签订劳动合同的，归类到合资公司合同制员工统计，这类人员我们在2014年统计年报时已经调整到位。与所属单位签订劳动合同的，根据情况或归类到合同制员工统计，纳入合同制员工管理体系，或归类到短期（阶段性）合同工管理和统计。
直接使用的非全日制用工。统一划归非全日制用工管理和统计；目前以劳务派遣形式使用的非全日制用工，仍保留“非全日制劳务派遣工”分类和统计，派遣协议期满后调整为直接使用。
全日制劳务派遣工：自2014年10月1日起归类到派遣制员工管理和统计。
新录用合同制员工。自2014年10月1日起，所属单位新招收录用并直接订立一年及以上固定期限劳动合同或无固定期限劳动合同的人员直接纳入合同制员工管理和统计。
2.调整合同职员工增减渠道。
增补合同制员工的渠道包括引进高校毕业生、接收安置军队转业干部和退役士兵、招录高层次人才、招录成熟人才、招录核心业务普通岗位人员和系统内调动等。取消“从社会招聘的人员”渠道。
3.划分岗位类别。
根据重要程度和技术含量将工作岗位划分为3大类5小类：关键岗位（A类岗位）、主体非辅助岗位（B1类岗位）、主体辅助岗位（B2类岗位）、普通非辅助岗位（C1类岗位）、普通辅助岗位（C2类岗位）。这项工作将根据实际情况2015年全面开展。
二、提高认识，以高度的责任心完成本次培训
第一，提高对这次培训班重要性的认识。主要的原因就是落实集团公司劳动用工制度改革工作的需要，规避法律风险，在研究如何提高企业效益的基础上做好各项人力资源业务工作。集团公司劳动用工制度改革是贯彻落实十八届三中全会深化国有企业改革的要求，与严格控制用工总量、提高劳动生产率和深化内部分配制度改革相结合，强化员工能进能出的市场化用人机制的用工理念。这项工作是集团公司及公司人事工作当前和今后一段时期的重点工作之一。
公司领导对这次培训十分重视，就有关用工、社保政策进行专门培训。作为人力资源条线人员，我们必须熟悉相关的特殊业务和在线应用要求，提高对业务的分析能力和处理能力，有针对性的解决有关问题，服务好员工。
第二，遵守纪律，认真参加培训学习，自觉树立组织人事干部的良好形象。11月初，集团公司印发了《关于组织人事部门执行“十
个不准”树立“六种形象”的通知》，要求组织人事干部在严格遵守政治纪律、组织纪律和人事纪律，守住底线、不越“红线”的同时，严守“十个不准”，进一步增强原则性、强化纪律性、提高执行力。要以“讲政治、重公道、业务精、作风好”为根本，贯彻“三严三实”要求，切实加强思想作风建设和能力建设，着力树立忠诚、正派、有为、创新、严谨、服务的组织人事干部新形象。我们组织人事部门的每一位同志要自觉执行“十个不准”，树立“六种形象”，在SAP-HR系统应用和报表统计工作中，认真落实总部及公司有关要求，扎实工作，更不能在应用和统计工作中弄虚作假。在培训期间，要自觉遵守培训班纪律，按时参加培训，不迟到早退。
第三，遵守有关规定，特别是安全管理有关规定，文明就餐。
最后，祝培训班取得圆满成功！
谢谢大家！