煤矿调度室调度员岗位责任制8篇

时间:2023-07-29 18:00:02 来源:网友投稿

篇一:煤矿调度室调度员岗位责任制

  

  煤矿调度员岗位的工作职责

  工作职责指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任,包括完成效果等。比如:办公室文书岗位职责、办公室公文处理工作职责。下面是店铺为大家收集的煤矿调度员岗位的工作职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  煤矿调度员岗位的工作职责11、协助分公司领导,从事施工现场的生产管理,平衡协调各队、组工种之间的作业关系。

  2、准确掌握当日当班次的作业计划与施工进度。

  3、了解不同标高段位的岩石变化情况,依据实际监督和检查循环作业中出现的问题,一般的就地解决,把握不准的汇报分公司领导,然后组织解决。

  4、如实记载本班次调度日志,包括各队进度,作业人数,作业内容,工程质量及其它事宜。

  5、签批本班次的出勤报表与班中餐并详细审查核实。

  6、处理影响施工作业的相关问题,如风、水、电等,及时解决现场所发生的问题。

  7、调度和指挥施工车辆与班车,签发和下达发车命令、记录和统计月度车辆使用情况,并向分管生产的助理汇报。

  8、每个班次都要下井对井筒或巷道的施工情况进行检查,及时调整不正确作业方式、纠正违章操作。

  9、遇到特殊情况及对汇报工地值班长和上级调度,可能的情况下,及时处理现场紧急事宜,如撤人、停电、抢险、救人等。

  10、组织和参与本班次事故分析、调查、处理等工作。

  11、按规定参加分公司组织的有关会议及活动。

  煤矿调度员岗位的工作职责21、负责“一通三防”信息调度工作。

  2、经常深入井下现场了解通风系统、生产布局、通风设施、防尘设施、局部通风、监测设备等情况。

  3、认真做好上情下达、下情上报工作,对本班出现的“一通三防”重大问题要及时如实迅速地汇报值班领导及矿调度并按指示及时贯彻,随后及时通知其他科室领导及相关人员。

  4、按照本班各队组生产情况登记好上岗的瓦斯检查员的`姓名,工作地点和通风设施施工、防尘、注水、监测等人员的工作量和施工地点以及工作范围和安全措施。

  5、严格遵守瓦斯管理制度,按时接收,瓦斯超限时立即向值班科长和矿调度汇报,随后及时通知其他科室领导及相关人员。

  6、每班掌握主要通风机的运转情况和负压水柱变化情况。

  7、掌握监视井下局部通风机风面运行情况,对无计划停止运转时,除及时将局部通风机停止时间、原因、停风后的瓦斯变化情况,处理结果及恢复运转时检查瓦斯浓度等情况要记录清楚。

  8、做好交接班记录,本班的“一通三防”工作情况交接清楚并对遗留问题要重点交代。

  煤矿调度员岗位的工作职责3一、在生产矿长的领导下,负责调度室全面工作,根据煤炭生产的方针政策和生产计划,对日常生产进行安排和调度。

  二、组织安全生产调度会议,参加各类生产会议,对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。

  三、掌握安全生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡组织均衡生产,协助有关领导抓好安全。

  四、掌握采掘部署工作面的衔接和采区准备情况,督促解决问题,保持矿井正常接替。

  五、负责协调生产和辅助部门的关系。

  六、负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署的工作,并检查落实情况。

  七、对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节,组织有关部门及时解决。发生重大事故时,负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行一一调度,行使调度职权。

  八、经常检查调度工作情况,按时召开调度工作会议,总结工作,交流经验,提高工作质量。

  九、负责组织调度人员的业务学习和培训工作,不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平,组织实现标准化调度室。

  十、负责向矿领导和上级调度汇报工作,提供情况。

  煤矿调度员岗位的工作职责4一、掌握全矿当班生产作业计划完成情况,并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。

  二、在矿井发生重大事故时立即向矿领导和有关部门汇报。同时,调动一切力量积极组织抢救工作。

  三、掌握煤炭洗选和地面运输情况,按照生产实际做好车辆平衡调配,掌握煤炭外运和地面情况,确保矿井正常生产。

  四、准确无误地计算各种数据,填写排版和图表,并记录好如下资料和台帐:

  (1)调度综合记录,详细记录产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺。

  (2)生产装备,搬家工作个数,跟班干部姓名、地点、人数,日装与外运数量。

  (3)非伤亡事故单项记录。各类事故的汇总次数,误时和误产情况。

  (4)生产一线工人的入井出勤情况,采掘工人出勤人数。

  (5)上级指示记录。

  (6)交接班记录、调度日志记录。

  (7)矿领导的指示记录。

  (8)伤亡事故记录。

  (9)重大非伤亡事故记录。

  (10)采掘队日计划和实际完成记录。

  五、认真做好对上级的通知、指示的接受和下达工作并做好完整记录。

  六、掌握矿井方面存在的问题,及时向有关单位联系。并积极解决。

  七、轮流深入井下熟悉了解生产情况,掌握现场生产条件和存在的问题。

  八、认真落实安全生产责任制,搞好安全工作,制止违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的现象,并做好记录。

  煤矿调度员岗位的工作职责5为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔xx〕23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我矿的实际情况,特制定本制度。

  (一)带班下井规定

  1、带班人员范围:矿级领导:法人、矿长、总工程师、副矿长、副总工程师、工会主席。科队级领导:科室、区队正副职。

  2、带班次数:法人每月带班下井次数不少于5次;矿长、总工程师、工会主席每月带班下井次数不少于10次,副矿长(各专项负责人)每月带班下井次数不少于20次;科队级负责人每月带班下井不少于25次。

  3、每月月底,由矿调度室编制下月矿领导带班下井安排计划表(报县煤炭、安监部门备案为准),经矿长签字确认后,下发到所有带班人员。

  4、带班人员严格按照排定的班次进行带班,确保每班至少有一名矿领导带班。

  5、带班人员入井时间:早班8:00—16:00,中班16:00—0:00,晚班:0:00-8:00做到与当班工人同时下井、同时升井。

  6、在井口和调度室挂电子公示牌板,执行上岗带班公示,并作好认真登记,接受职工监督,带班领导必须携带定位卡,以人员定位系统显示为准。

  7、月度带班完成情况,要在月初安全例会上进行通报,并在井口或宣传栏进行公示,接受职工监督。

  (二)带班人员职责

  1、带班人员必须掌握当班安全生产状况,即各班组人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、工程质量情况、生产任务完成情况、对当班安全生产负领导责任。

  2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”,“两同时”即与工人同上同下;“三不放过”即发现隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

  3、带班人员必须坚守工作岗位,加强对重点部位、关键部位的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥。

  4、凡重点环节及地段如采掘工作面过断层、地质破碎带时,必须亲自蹲点或制定出具体安全措施后交当班安全员或班组长监督执行,并不断巡回检查其措施落实情况,杜绝现场安全管理失控。

  5、认真检查各作业点的工作人员是否按《操作规程》、《作业规程》施工,协调各工作面、各班组之间、各环节的关系,维护安全生产秩序。

  6、发现危及职工生命安全重大隐患时,带班人员必须立即采取先停工、撤人,后处理隐患等紧急措施,并及时向调度室汇报。

  7、认真做好交接班记录,将本班安全生产情况、存在问题及处理情况,需要注意事项以及对下一班的建议等,填写在交接班记录中,同时在带班记录上如实填写本班安全生产现场情况。

  (三)考核及相关规定

  1、由法人代表、主要负责人和矿长对领导带班情况进行考核和实施奖惩。

  2、带班人员必须执行现场交接班制度,上一班带班领导必须向接班领导详细说明井下安全状况,存在的问题及原因,需要注意的事项等。违反规定,每项罚矿级领导200元/次,科队级领导100元/次。

  3、煤矿领导带班升井后,应当将下井时间、地点、发现的问题及处理的问题,如实填写。违反规定,每项罚矿级领导100元/次,科队级领导50元/次。

  4、带班领导必须与工人同时下井、同时升井。违反规定,每项罚100元/次.5、带班领导擅离职守或无故未完成带班次数的,视情节给予警告直至撤职的行政处分,并罚矿级领导300元/次,科队级领导200元/次。发生事故而没有领导带班的,免去当班应带班领导职务,并罚矿级领导300元/次,科队级领导200元/次。同时按有关规定追究事故相关责任人的责任。

  6、若有特殊情况,带班人员有事外出,需经矿长批准,另安排他人带班,方能离开工作岗位,矿长外出,需经法人或主要投资人同意,并安排好矿上工作,方能离岗。

  7、本制度由主要投资人监督执行。

  煤矿调度员岗位的工作职责6为认真落实《煤矿领导带班下井安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)等有关管理规定要求,结合《龙山煤矿领导带班下井制度》的规定,制定本制度。

  1、领导下井带班记录的项目(内容)包括:下井时间、地点、经过线路,发现的问题及处理情况、意见等。

  2、领导下井带班记录必须由当班带班领导自行填写,严禁他人代为填写、以确保记

  3、录的真实性。

  3、每天由矿总工程师对领导下井带班记录进行查阅,对存在的隐患按规定进行整改、销号,严格执行“闭锁循环”管理。

  4、领导下井带班记录每月由安全科归档管理,按月装订,保存期限不得少于一年。

  5、每月未将打印的领导下井带班记录档案,交由矿长对档案录入情况与领导下井带班记录进行对照检查,发现问题及时纠正。

  煤矿调度员岗位的工作职责7为认证贯彻《领导带班下井制度》,落实带班人员管理责任,建立正常的生产序,保证各项生产活动有序进行,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【xx】23号)、《煤矿领

  导带班下井及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,结合矿井实际,特制定本制度。

  1、带班人员在本班结束后,必须严格按照本制度履行交接班职责,并按《大方县煤矿企业负责人及管理人员轮流带班下井记录》相关项目填写这齐全,不得漏项。

  2、带班人员交接班地点在井下当面进行,严禁电话交接班。

  3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域个工作面(点)的安全状况,设备的运转情况,有无安全隐患,以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其他注意事项,交代完毕后方可下班。

  4、未完成当班任务或安全隐患未处理完毕,不准离开工作地点,等待下一班带班人员到达并完成交接后,才能离开,因特殊原因当班处理不了的,必须向下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等,并如实填写在交接班记录薄上。

  5、超过交接班时间,如接班人不到交接人不准离开岗位,如无人接班应及时向调度室汇报,并坚守岗位直到有人接班为止。

  煤矿调度员岗位的工作职责8一、负责全矿每天“一通三防”等情况的统计、调度、汇报,帮助协调落实生产安全方面有关事项。

  二、熟悉矿井通风、防瓦斯、防尘、防火作业规划,及时了解生产任务完成情况和采掘工作面“一通三防”实际情况,发现事故隐患及时汇报。

  三、每天负责将各采掘面排放瓦斯、巷道贯通、火区检查、巷道封闭、串联通风、打钻、注浆、注水等与“一通三防“有关情况详细记录建立台帐。

  四、每天按时向本矿和队领导汇报“一通三防”情况及其事故隐患处理情况。

  五、每天负责瓦斯检查员的签到。

  煤矿调度员岗位的工作职责9一、在生产副矿长的直接领导下,全面负责调度室的日常工作。根据煤炭生产的有关技术、政策和矿生产计划安排对日常生产进行调

  度指挥,均衡地完成煤炭生产任务。

  二、认真贯彻《煤炭企业生产调度工作条例》,接受和传达上级调度部门和矿领导有关生产和安全方面的调度命令、指示、决定。

  三、组织安全生产平衡会议,参加各种安全生产会议,分析研究生产计划完成和生产安全情况,对会议的生产安排和决议负责检查、督促、落实。

  四、掌握生产动态,加强产、销、存的调度,搞好综合平,理顺生产系统,协调好生产单位和辅助部门的关系,确保均生产。

  五、坚持“安全第一”的生产方针,对安全生产中存在的问题,组织有关部门及时解决。发生重大事故时,立即赶赴现场,统一调动人力、物力,组织事故的处理,行使调度职权。

  六、组织调度人员的政治、业务学习,不断提高其政治、业务素质,组织实施调度标准化工作。

  七、负责向矿领导和上级调度部门汇报工作,提供情况。

  煤矿调度员岗位的工作职责10一、认真贯彻执行党的安全生产方针,执行煤矿“三大规程”,在调度室主任的领导下,全面掌握全矿安全生产动态。

  二、经常深入井下现场,及时了解安全生产、工程质量及生产动态情况,积极主动协助区队解决安全生产和工程质量中的问题和事故隐患。

  三、坚持安全第一的思想,正确处理安全与生产的关系,当安全和生产发生矛盾时,要坚决服从安全,杜绝违章指挥。

  四、积极参加矿组织的安全质量大检查,对查出的问题,协助各专业部门下达整改计划和措施。

  五、贯彻执行上级和本矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令,做好上传下达。

  六、当发生事故时要尽快弄清情况向领导汇报并赴现场参加事故的指挥抢救工作,了解清楚事故发生的原因及经过,参加事故的调查分析。

  七、协助主任做好各项工作,如主任不在时负责全面工作,并负

  责完成领导交办的临时性工作。

  【煤矿调度员岗位的工作职责】

篇二:煤矿调度室调度员岗位责任制

  

  煤矿调度室职责

  1、负责每日生产的组织和指挥,按班、日、旬、月、季完成原煤产量、掘进进尺、重点工程等各项生产计划。

  2、负责井下人员三对照,每班核对入井人数,做到井口、灯房,调度室三对照,并填写好入井人员统计报表。

  3、组织召开调度会,检查区队班前会,及时解决生产中出现的问题,督促检查区队采、掘、机、运、通计划完成情况。凡是涉及影响安全生产的问题,可召开临时协调会,把影响安全生产的时间缩小到最短时间内,把隐患及问题下降到最低程度。

  4、组织均衡生产,掌握年初、年尾及“三夏”、“三秋”人员变动情况,保证工人队伍长期稳定。加强采掘工作面开始及结束时期的安全,督促、检查、落实区队任务完成情况。

  5、认真考核各区队长每月下井次数、下井时间、每班三汇报情况,并填写好记录。

  6、负责接好井下、平地电话,对上级或井下来电的所有情况及时汇报给相关领导,并有记录,对需安排布署的工作,要抓好落实。

  7、对井下反映上来的问题及时通知相关区队,并督促该区队立即整改,安排调度室调度员督察实施作业。

  8、认真做好上情下达,下情上报,对调度会议及矿领导的要求及时检查和落实完成情况。

  9、坚持每周召开跟班调度员会议,加强业

  务学习提高调度员技术素质,并对查出的问题及时处理。

  10、搞好安全质量标准化的检查、执行情况,力争调度室专业年度达标验收达到一级矿井标准。

篇三:煤矿调度室调度员岗位责任制

  

  煤矿值班调度员岗位责任制

  煤矿值班调度员岗位责任制

  1、认真贯彻执行党的安全生产,执行煤矿三大规程,坚持安全第一的思想,在调度指挥生产的同时,注重安全调度,积极组织协调好全矿的安全生产。

  2、及时掌握当班内全矿的安全生产动态,当生产中发生事故时,及时通知总调度员及有关领导,并采取积极有效地措施组织抢救和处理,力争尽快恢复正常的安全生产程序。当矿井发生重大事故时,要按照事故汇报程序立即向领导和有关部门汇报,调动一切力量积极组织抢救,并参与事故的调查分析。

  3、要正确处理安全与生产的关系,当安全和生产发生矛盾时,要坚决服从安全,严禁违章指挥。

  4、经常深入现场,了解安全生产情况,掌握安全生产动态,发现问题及时向有关领导汇报,并积极认真解决。

  5、认真做好对上级通知,通报及领导指示的接受和下达工作,并做好完整记录。

  6、值班调度员接班时,要认真做好五交情工作。

  1/27、调度人员下井要杜绝三违现象,并积极做好自身保安工作,作到身边无三违。

  8、值班调度人员认真做好各种记录。严格

  坚守工作岗位,严禁空岗,脱岗,严禁在值班室内喝酒及参与打牌,象棋等无关工作活动,搞好室内卫生。

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篇四:煤矿调度室调度员岗位责任制

  

  调度室安全生产岗位责任制

  调度室是协调全矿安全生产的主管部门,在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产,全面均衡地完成生产任务,协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作.

  1.煤矿调度室是煤矿生产指挥场所,是煤矿领导的参谋部,必须坚持24小时不间断值班制度,调度值班人员无论任何情况下都不准擅自离开岗位.

  2.为了保证调度室正常的工作制度,调度室不准进行与安全生产无关的任何活动,其他部门不准干扰调度室的正常工作秩序.

  3.认真贯彻执行党的安全生产方针,严格执行“三大规程”,学习矿井生产基础知识,经常深入现场,熟悉掌握矿井生产动态,掌握重点工程、隐患排查处理情况,全面提高指挥生产能力.

  4.负责全矿井的安全生产工作,保证生产的正常接续和均衡生产,协调各生产环节,确保安全生产工作的顺利进行.

  5.负责各类调度报表的整理、上报工作,及时为领导提供准确、可靠的数据,做到上情下达,下情上达.严格执行好授予调度员的“十项权利”.

  6.全面负责矿井事故的抢救工作,按照事故汇报程序,积极组织,处理及时,将事故率降低到最低限度.

  调度室值班制度

  1、调度室值班人员必须坚持24小时值班,不得脱岗、空岗.将全矿三班安全、生产、进尺、产量及出现的各类事件等事项做好记录,要做到事事有记录、事事有回应.

  2、值班人员要与井下时刻取得正常联系,及时发现并处理好当班出现问题,

  当班能处理,必须处理完善,不得留有后患.

  3、值班人员要传达好上级指示文件、精神,必须做到有落实、有回报.

  4、记好三个班记录,做到正规、细致、清楚.

  5、严格执行好授予调度员的“十项权利”‘做到上情下达,下情上达.

  6、做好日常事务工作,,安排并协调好各单位之间的工作关系.

  7、做好各类调度报表的整理、上报工作,不得有漏报、瞒报.

  8、爱护公用设施和办公用品,保持办公室和学习室卫生清洁,注意防盗.

  调度室主任安全生产岗位责任制

  调度室主任全面负责调度室的工作,是调度室的安全第一责任者.必须熟练掌握煤矿安全生产各专业知识并依法经过培训、取得安全资格证.

  一、岗位职责

  1.必须坚守岗位,不得擅离职守.

  2.认真做好煤矿安全生产的调度工作,及时将有关情况向领导汇报.

  3.负责组织制定本科室各岗位岗位责任制和各项管理制度,并按规定进行考核.

  4.按时参加安全生产会议,形成会议纪要,督促各部门落实.

  5.随时掌握煤矿生产现场的实际情况,发现异常要及时向有关领导汇报,并采取相关措施.

  6.负责煤矿各类调度信息的收集、整理工作.

  7.负责煤矿各类安全生产信息、指令的上传下达.

  8.负责安全隐患整改情况的调度工作.

  9.负责事故情况的汇报和汇总工作,参与事故的调查处理.

  10.负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调.

  11.负责保证煤矿生产通讯系统的畅通.严格落实好授予调度员“十项权利”.

  12.负责煤矿监控系统的运行值班以及各类信息的汇总、报告.

  13.负责各类生产报表的报送等工作.

  14.外出期间必须明确专人代行职权.

  15.必须恪尽职守,杜绝“三违”现象.

  16.贯彻落实煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定、上级安全指令、煤矿科区长保护矿工生命安全七条规定等9个七条规定的具体工作措施,做到尽职尽责.

  二、责任追究

  17.有下列行为之一的,给予调度室主任警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

  1违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

  2对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

  3拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的.

  18.煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予调度室主任降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

  1不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

  2伪造、故意破坏煤矿事故现场的;

  3阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的.

  19.调度室主任对调度室的安全工作负领导责任.

  20.决策失误导致他人受伤害或损失的,调度室主任负直接责任.

  21.在带队检查中有违章现象未及时制止的,调度室主任负直接责任.

  22.上情下达、下情上报工作不准确、不细致,调度室主任负领导责任.

  23.调度员在事故抢险的综合调度、应急救援的协调中出现失误的,调度室主任负领导责任.

  24.在事故调查处理、各级组织的安全检查监察、审查中,调度室主任或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,调度室主任负直接责任.

  25.对于上述负直接责任、主要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任.

  调度员安全生产岗位责任制

  调度室调度员在主任和分管副主任的领导下,按照矿井生产计划组织调度.必须熟练掌握煤矿安全生产各专业知识并依法经过培训、取得安全资格证.

  一、岗位职责

  1.认真贯彻执行国家有关矿安全生产的法律、法规、三大规程和矿各项规章制度.

  2.认真履行煤矿调度员十项应急处置权,坚持安全第一、不安全不生产的原则组织生产.严格遵照与矿长签订的“矿井危险情况下停产撤人委托书”的要求,发现或接到险情汇报,第一时间通知受影响范围内的人员停产撤人.

  3.经常深入生产现场,及时掌握矿井生产环节的变化情况、采掘工作面的生产进度情况.

  4.熟练掌握井下人员定位、无线通讯和语音广播“三大系统”的使用功能,并应用到日常调度工作和应急处置工作中.

  5.做好生产日报,填写有关记录、台帐.对安全生产调度内容要规范、详细,并详细交班,确保信息不落地.

  6.对矿井重点工程,进行跟踪调度,并做好调度记录.

  7.掌握矿井灾害预防和处理计划和应急救援预案内容,发生事故时,要积极

  组织抢救,尽快恢复生产,并填写事故记录.

  8.做好综合调度和预测预报工作,并认真填写综合台帐.

  9.切实做好自主保安、业务保安、基础保安及互保、联保工作.

  10.对上级的调度传真、通报、指令,认真传达落实.

  11.对基层单位反映的生产协调、安全隐患等问题,及时向领导汇报,并做好记录.

  12.严格执行“三懂”即懂生产、懂工艺、懂流程;“四会”即会操作调度装备、会正确处理信息,会看图纸、会调度过程;“五交清”即交清安全、交清生产、交清记录、交清领导安排、交清遗留问题.

  13.当矿井发生重大事故时,要按照事故的汇报程序向有关领导和部门汇报,在矿值班领导和矿领导的指挥下,积极调度有关部门和人员迅速抢救,并及时通知通讯人员赶赴现场,保证及时联络,同时,做好抢救工作的记录.

  14.积极参加有组织的安全培训活动,提高自身安全素质和业务技术水平.

  二、责任追究

  18.有下列行为之一的,给予调度室调度员警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

  1违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

  2对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的:

  3对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

  4拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的.

  19.煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予调度室调度员降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

  1不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

  2阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的.

  20.其它未履行岗位职责而造成事故,情节严重,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任.构不成犯罪的,依照本科室管理规定及矿有关规定进行责任追究.

篇五:煤矿调度室调度员岗位责任制

  

  调度室职责范围

  一、贯彻执行《煤矿企业生产调度工作条例》。是全矿生产管理指挥中心,负责全矿日常生产管理和指挥工作。组织完成全矿原煤产量、综合进尺、开拓进尺、重点工程等各项生产计划.二、贯彻“安全第一、预防为主"的安全生产方针,严格按照煤矿“三大规程"指挥生产,对威胁生产的重大问题有权下达调度命令,并督促有关部门采取措施解决。当发生重大事故时,根据“重大事故处理程序”和领导指示统一调度组织有关部门,调动所需人力、物力,积极进行抢救,组织尽快恢复正常生产和工作。

  三、负责组织召开早会、生产调度会,及时解决生产中出现的问题。凡是涉及影响安全生产的问题,有权对各部门进行统一调度,行使调度职权。

  四、负责落实领导干部值班制度,经常深入现场,检查督促各种生产调度会议的决议落实情况。

  五、及时掌握生产趋势和分析生产动态,对生产薄弱环节,采掘工作面接替等进行专题调度。定期编制生产日报、旬报、月报,分析生产情况,及时向矿领导提出建设性意见.六、负责平衡协调生产准备工作,对生产准备工作做到有计划、有安排、有检查、有落实.及时掌握生产准备工作进度,督促区队落实各项安全技术措施,协调解决工作中出现的问题。

  七、督促检查井上下通讯设备的管理、维修、安装工作,保证通讯线路通畅无阻。检查调度室工业电视、电子秤、监控等生产信息系统的设备安装维修,保证各种生产信息的采集。

  八、负责掌握季节性的防汛、防寒、防冻和节假日检修工作。组织研究布置“三防”准备工作,并配合有关部门和领导做好检查落实。

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  九、加强调度标准化建设,完善调度原始记录和各种图表和牌板,并按时填写。

  十、认真做好上情下达、下情上报工作,对领导指示及时检查贯彻执行情况。对基层反应的生产情况,以及出现的重大问题,如实地迅速向矿领导汇报。负责向公司总调度室定期或不定期汇报工作。

  十一、加强调度业务建设,适时更新调度通信设施,采用现代化调度通信手段,开展调度业务竞赛,不断提高调度工作质量。

  调度室主任岗位责任制

  一、主持调度室全面工作,检查、考核、督促调度室其他人员作好本职工作及本室其它工作。

  二、负责召开生产调度会,及时传达上级的有关指示、命令、通知、决议、通报及本矿领导安排,检查贯彻落实情况。

  三、认真贯彻安全生产方针,严格按三大规程指挥生产,对威胁安全的重大问题,有权下达命令,要求有关单位及时采取措施。

  四、召集或参加有关生产会议,参与编制生产计划,停产检修计划,材料物资供应计划。

  五、掌握日、月完成的各项生产任务,坚持均衡生产,抓好生产中的薄弱环节。

  六、对威胁安全生产的重大隐患立即采取有效措施指挥处理,当发生各类事故后,立即向领导汇报,并协调各单位组织抢救抢险,尽一切可能把事故损失缩小到最小限度。

  七、主持编制“三防”工作规划并指挥、组织搞好该项工作。

  八、及时深入矿井各个生产环节,准确掌握矿井各系统运行情况.九、认真组织做好矿井产量、销量的统计、上报工作。

  十、积极认真完成领导交办的其他各项工作。

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  调度室副主任岗位责任制

  一、协助主任搞好本科室各项工作,检查、考核、督促调度室其他人员作好本职工作及本室其它工作。

  二、在主任不在时代主任主持调度室全面工作,负责召集生产调度会及时传达上级的有关指示、命令、通知、决议、通报及本矿领导的工作安排,检查落实情况。

  三、召集或参加有关生产会议,参与编制生产计划,停产检修计划.四、掌握班、日、月完成的各项生产任务及全矿各个生产环节的生产、安全情况,负责全矿的生产调度和指挥,抓好生产中的薄弱环节,及时处理生产中出现的各类问题,保证正常均衡生产。

  五、指导、帮助、督促生产调度员搞好矿井全面生产调度工作。

  六、及时深入矿井各个生产环节,准确掌握矿井各系统运行情况。

  七、矿井发生灾害时积极协调、组织处理,并及时上报相关矿领导及上级部门.八、协助主任认真组织做好矿井产量、销量的统计、上报工作.九、认真做好矿井入井人员的统计工作。

  十、积极认真完成领导交办的其他各项工作。

  调度主任工程师岗位责任制

  一、在矿总工程师及调度主任的指导下,负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。

  二、掌握矿井的开拓布局。“三量"变化,组织采掘队按规程施工,对安全技术措施工程和季节工程要定期进行检查。

  三、掌握矿井采区接替和采掘接替情况,参加公司采掘队伍创精品工程活动。

  -3-

  四、掌握矿井的灾害预防处理计划和避灾路线,负现了解重大安全隐患,发生重大事故时,协助主任、副主任参加处理.五、在调度主任的领导下,全面抓好调度监控中心质量标准化建设工作。

  六、主任工程师有权按照有关应急预案以及委托授书的要求和规定,采取行之有效的措施处理发生的应急事件,然后逐级进行汇报,并协助进行处理。

  七、配合调度主任加强业务建设,不断更新调度通信及安全监测监控设施,采取现代化手段,提高管理现代化水平。。调度室技术员岗位责任制

  一、在调度主任和主任工程师的领导下,负责调度室业务范围内的技术管理和安全工作。

  二、协助主任工程师掌握矿井的生产情况,负责生产、安全技术措施的审查及季节性工程和矿井检修等技术方面的工作,对当月生产情况要预见性估量,做好向上级汇报的各种报表,并及时传递.

  三、掌握矿井的灾害预防、应急预案和安全避灾路线,了解重大安全隐患的处理情况.发生重大事故,协助主任、副主任参加处理。

  四、掌握重点工程的进展情况,并按网络图纸要求组织工程施工。

  五、做好各种技术资料图纸的收集存档;协助分管主任或工程师搞好本室工作人员的业务技术培训工作和安全知识培训工作。

  六、负责领导交办的临时性工作。

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  调度员岗位责任制

  一、掌握全矿各个环节的生产、安全情况(包括工程进度、原煤产量、设备完好、材料备运、安全质量、劳动组织、灾害防治)及时处理生产中出现的各类问题,并作好记录.二、及时传达矿领导,值班领导的工作安排要求,对基层反映和请示的问题及时解决并检查督促落实。

  三、认真贯彻安全生产方针,严格按三大规程指挥生产,对威胁安全的重大问题,及时请示各级领导指示,下达命令,调度有关单位采取措施.四、当有事故发生时,立即按程序向领导汇报,并迅速通知有关单位组织抢救、抢险,尽一切可能把事故损失缩小到最小限度,在紧急情况下,有权调动全矿人力、物力。

  五、做好上报、下达工作,对领导批示及时检查,贯彻落实情况对生产活动及时出现的重大问题,按规定如实迅速地上报。

  六、经常深入现场,了解生产变化趋势,及时提出建议性意见,保证安全生产顺利进行,抓好薄弱环节,及时提出建议性意见。

  七、作好完整的原始调度台帐记录,填好调度交接班记录,对本班生产情况、上班遗留问题、待办事项必须交接清楚。

  八、掌握各单位工作职责范围,落实责任,避免扯皮推委。

  九、认真完成领导交代的其他各项任务.

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篇六:煤矿调度室调度员岗位责任制

  

  ****有限公司

  调

  度

  岗

  位

  责

  任

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  调

  度

  室

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  录

  1、调度室主任岗位责任制…………………….22、调度室副主任岗位责任制………………….33、调度室主任工程师岗位职责……………….44、调度员岗位责任制………………………….55、生产统计分析人员岗位责任制…………….56、调度通讯人员岗位责任制………………….67、生产调度室业务保安责任制……………….调度室主任岗位责任制

  在生产经理的直接领导下,负责调度室的全面工作,根据安全生产的方针政策和生产计划,对日常生产进行安排和调度指挥。

  一、组织并参加安全生产调度会议,参加各种生产会议,对安全生产的安排和决议负责督促检查和落实。

  二、掌握生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡,组织均衡生产,保持矿井正常接续督促解决问题,协助有关领导抓好安全生产。

  三、负责协调平衡生产单位和职能部门的关系。

  四、对防碍安全生产的问题、生产中的薄弱环节,组织有关部门及时解决。

  五、负责接受和传达上级调度下达的有关安全生产指令和部署工作,负责检查落实;负责向上级调度汇报工作,提供情况。

  六、发生重大事故时,负责调动人力、物力、车辆等,对同

  级业务部门进行统一调度,行使调度职权。

  七、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作,不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平;组织实现标准化调度室。

  八、负责调度室职责范围内的质量,环境卫生和职业健康安全控制。

  十、负责定期检查调度系统工作情况及业务管理,按质量标准化标准,定期进行考核。

  调度室副主任岗位责任制

  一、协助主任分管生产接续、回采、掘进及机电运输工作,组织有关人员共同完成所担负的工作任务。

  二、掌握生产作业计划执行情况、生产工作安排,及时了解各专业重点工程、重点工作,负责组织人员落实、协调、检查工作,督促解决影响生产的各项问题。

  三、值班期间全面掌握一天的安全生产情况,掌握采掘部署,搞好综合平衡,及时了解安全质量情况和生产动态,协助有关领导抓好安全生产,协助调度员处理问题。

  四、积极执行职责范围内业务保安和监督业务保安的贯彻执行。发现影响安全生产的重大隐患,督促有关单位采取措施,及时处理。

  五、发生重大事故时,协助领导及值班调度员按事故处理程

  序处理事故,行使调度职权。

  六、负责重点工程、重点工作的盯班工作。

  七、协助主任抓好全室人员各种学习和活动,努力提高业务素质。

  八、负责调度室职责范围内的质量、环境卫生和职业健康安全控制。

  九、负责完成主任和公司领导交办的临时性工作。

  调度室主任工程师岗位职责

  一、在公司领导及总工程师、调度主任的指导下,负责调度业务范围内的技术管理和安全技术工作。

  二、掌握矿井的开拓布局、“三量”变化,督促检查井下现场是否按规程施工,对安全技术措施及季节性工程要定期进行检查。

  三、参加矿井年季月度计划的审查和落实,掌握采掘工作面接替情况,四、掌握矿井灾害预防计划和避灾路线,发生重大事故时,协助主任、副主任参加处理。

  五、掌握重点采掘工作面生产技术管理状况,参与推行正规

  循环作业,组织均衡生产。

  六、负责调度系统季度质量标准化达标的材料整理及向上级

  部门旬月汇报的落实,协助主任搞好调度室质量标准化达标工作。

  七、负责完成主任和公司领导交办的临时性工作。

  八、调度员岗位责任制

  一、负责掌握当班生产作业计划完成情况,并动态掌握矿井生产、经营方面存在的问题,及时组织、协调解决影响生产

  、经营的问题,及时向有关领导、部门汇报。

  二、在矿井发生重大事故时,立即按事故汇报程序

  汇报有关领导及单位,调动一切力量,积极组织抢救工作。

  三、严格按“三位一体”认证体系及质量标准化要求做好各种记录和台帐,准确无误的计算各种数据。

  四、认真做好对上级的通知、指示的接收和下达工作,并做好记录。

  五、深入井下了解熟悉生产情况,掌握现场生产条件和存在问题,掌握生产地点通风方式及避灾路线。

  六、认真执行业务保安制,把控重点、做好专项调度,搞好安全生产。

  七、具体负责煤质管理规定和节电措施的落实。

  八、按时、按质完成领导交办的工作,严格执行:上情下

  达,下情上报制度。

  九、负责调度室职责范围内的质量,环境卫生和职业健康安全控制。

  生产统计分析人员岗位责任制

  一、全面掌握公司年、季、月、旬的生产计划指标完成情况。

  二、掌握矿井生产计划的组织安排及主要措施。

  三、熟悉上级领导对公司有关安全生产方面的指示和要求。

  四、掌握采掘接替及生产动态,积累有关方面的资料,提出生产被动的分析报告。

  五、收集区队生产计划完成情况,编写旬报、月报及专题报告的材料。

  六、参加公司安全、机电、生产平衡等生产会议,并做好记录。

  七、负责起草公司年、季生产安排和总结;负责起草调度系统月、季、年度的工作总结。

  调度通讯人员岗位责任制

  一、做好传真机、计算机的维修保养工作,达到设备完好,保证随时开机运转正常。

  二、每天对机械进行一次试运转,发现故障,立即处理。

  三、负责对调度室内所有的通讯设备,如:调度台群呼、急呼、组呼、电话机、传真机、闭路电视、瓦斯监测监控等设备的维修和保养工作;负责对矿井各岗位、部门电话、摄像头的维修和保养工作。

  四、保持机房内的整洁,严格执行机房的规章制度。

  五、编制计算程序或调度信息管理软件,选择最佳方案,准确的输入计算机并编写好上机说明书和其他准备工作。

  六、负责矿井新增地点、部门电话及摄像头敷线、安装维修工作。

  七、完成领导交办的一切工作任务。

  生产调度室业务保安责任制

  1、值班调度人员在日常生产工作中重点掌握安全情况,对不安全的隐患及时汇报。

  2、做好调度室规定的各种伤亡和非伤亡事故记录与统计。

  3、在日常组织和指挥生产的同时,加强安全生产的调度,督促检查各基层单位执行业务保安责任制的情况。

  4、重点掌握采面初次放顶、安装、回撤、巷道贯通和水、火、瓦斯等事故隐患,对危机安全生产的问题,要重点调度,并及时向领导和上级调度请示汇报。

  5、发生人身事故时,要按照重大事故处理程序,积极组织指挥事故抢救工作,并及时向各级领导汇报。

  6、凡发生人身安全事故,在事故发生后,要详细汇报事故情况,并通知有关单位,接受事故教训,防止类似事故的发生。

  7、在工伤到医院后,要同医院保持联系,随时掌握危重工伤的抢救情况,及时向各级领导汇报,帮组解决各方面的问题。

篇七:煤矿调度室调度员岗位责任制

  

  煤矿安全生产调度员岗位职责

  1、浅谈如何搞好煤矿调度工作

  首先煤矿调度人员要热爱本职工作,具有高度的事业心和良好的职业道德,责任心强,作风扎实;工作上从严、从细,坚持“严、细、准、快”的作风;在工作中还做到情况明,底数清,指挥灵,处理问题多谋善断,选择最好的解决办法;经常深入生产第一线,了解生产全过程;通过多种渠道了解生产情况,做到指挥安全生产心中有数,有较强的全局观念、组织观念和时间观念;工作上不拖拉,有条理;加强煤矿知识的学习,做到应知应会;还要熟悉煤炭生产全过程;熟悉本公司生产布局,煤层赋存和接续情况,月、年度作业计划;熟悉本公司大型设备性能、能力、完好状况原材料、电力等主要供求关系及供需量;掌握《煤矿安全规程》、《作业规程》、和《安全技术操作规程》规定的有关的重大命令和规章制度;了解矿井通风、运输、供电、排水、压风、通讯等生产系统状况;能够熟悉的指挥生产。

  调度人员要相对稳定,要加强煤矿调度业务、采、掘、机、运、通风、安全方面知识的学习,苦练基本功;要提高分折能力及判断能力,对煤矿企业各个生产场所、要害部位,要害工种,要加强了解;加强责、权、利的落实,设备的投入,加之煤矿企业领导要重视调度工作,树立调度的权威性;就可搞好煤矿调度工作,把好安全产关,真正起到煤矿企业参谋部、指挥作战部的作用。

  设置有指挥能力的专职调度人员,现场交接班,负责24小时不间断调度,随时掌握煤矿井下施工地点、工作内容、工程量、作业人员等安全生产动态情况,并认真、详实地做好记录。

  加强煤矿安全调度统计工作:一是要加强调度基础工作,随时掌握煤矿安全生产情况,协调处理好煤矿安全生产工作中出现的问题。二是要做好煤矿安全信息的传递,即上情下达、下情上报工作。三是各级调度必须要按照国务院《关于生产安全事故报告和调查处理条例》及省委、省政府规定的报告时限及内容要求,做好煤矿伤亡事故报告工作。四是要发挥好调度在煤矿应急救援工作中的协调指挥作用。五是要严格按照国家规定,实事求是的做好煤矿伤亡事故统计与上报工作,为各级领导提供决策依据。

  2、煤矿安全检查员的职责是什么

  安全监察部各级人员岗位

  责任制及考核办法

  为搞好我公司安全生产工作,全力推动我公司安全状况的稳定发展,在认真贯彻落实集团公司和公司一号文件精神的基础上,为进一步明确我部各级人员的责任分工,做到考核严细、奖惩分明、分配透明,特制定安监部各级人员工作职责及考核办法,具体规定如下:

  一、安监部各级人员责任制

  (一)部领导分工职责:

  部长(邱爱红):

  全面负责管理本部的各类业务工作,定期抽查各业务人员的工作。

  书记兼部长助理(赵建文):

  全面负责本部的党务工作、安全宣传、通讯报道及定级工作和劳动纪律工作。

  部长助理(刘盛):

  协助部长搞好本部的工伤事故分析、调度业务工作和大小班以及小分队的检查工作,并对督查问题督促整改。陪同上级部门的各项安全检查工作。

  主任工程师(郝贵峰):

  1、负责规程措施的审批和安监人员的培训持证工作,负责技术组和质标办业务工作。

  2、负责组织质量标准化验收工作和千公制验收工作。

  3、参加公司防突例会和衔接例会。

  4、负责检查井下各防突地点的防突措施执行的情况。

  部长助理(胡卫东):

  1、负责井上各工作场所的安全检查、定级工作、井上日常业务工作的联系和落实,以及自救器的管理工作。

  2、负责考核办日常管理工作和主持各类隐患和无计划停风分析的分析工作。

  3、参加公司机电例会。

  (二)安监队长职责:

  1、全面负责大小班人员及小分队的日常管理、部室考勤,统计汇总工分,协助各部长落实考核本部各项工作的完成情况。

  2、负责全矿的科级干部跟架的编排。

  3、经常深入井下,负责小班到岗检查、落实问题的督察、处理,下井天数不少于18天,时间不少于4小时。

  4、队长不在时,副队长负责小班工作;要经常深入井下检查小班交接班上岗、在岗及敬业情况,下井天数不少于20天,时间不少于5小时。

  (三)、技术组职责:

  1、负责全矿各类规程措施的审批,并组织安监人员贯彻学习。

  2、参加各类事故的抢险和事故现场调查取证分析,参与编制应急预案、危险源及演练计划、总结。负责安全费用资金的落实。

  3、负责集团公司、本公司、安监部各类安全文件、材料、报表的打印、下发;及对各种安全资料的收集、整理、存档。

  4、负责全矿队组文件、规程的学习、签字情况的检查考核。

  5、负责安全预想月报表、重大隐患月报表、安全工作信息月报表、隐患专项周报表及时上报,收集各队组危险预控演练总结。

  6、负责重大危险源及隐患排查的文件、图纸、报表的季度上报。

  7、完成主任工程师安排的各种安全制度、文件的制定、打印发放工作。

  8、负责付立井井口电子屏的内容更新,其内容由各分管部门提供。

  9、负责外围工程的质量验收工作。

  (四)各职能人员职责:

  办事员兼安全奖惩管理员:

  1、负责本部职工的工资、奖金的核算及全矿月度、季度安全奖的核查、审批、发放。

  2、负责本部印签的使用和管理,办公用品的领、发以及福利、劳动保护用品的领、发。

  3、负责集团公司以上领导检查的接待工作。

  考核录入员:

  1、负责全矿各类罚款考核的录入、汇总。

  2、负责严重“三违”人员“一人一档”的建立与统计。

  3、负责各种文件、报刊、杂志、信笺的收、发、保存管理。

  考核办:

  1、负责对严重“三违”人员进行“过五关”办班、帮教。

  2、负责定期向技术组提供“光荣榜”“严重三违”电子屏显示内容。

  3、牵头组织、参加各类事故的分析、查处、责任追究。

  4、负责安全帐户的考核和审查。

  5、提供“双文明”考核会相关材料。

  调度站站长:

  1、负责调度站的日常管理工作。

  2、负责全公司反“三违”罚款单的统计工作,必须保证每十天统计一次,并报部长审核。

  3、负责无计划停风分析、督查问题汇总及全公司预想本管理。

  4、负责部室大小班人员的出勤记录及早碰头会点名。未经部长同意,任何人不得记井上工,否则考核50分。

  5、负责全矿的科级干部督查活动小组的编排。

  调度员:

  1、围绕全矿的重点工程和重点队组要加强调度指挥,做好上传下达、下情上报工作,并做好记录;对领导指示及交办任务要及时传达、落实。

  2、负责大班人员的签到及签退,保证任何人不得代签。

  3、负责监督所有入井人员的挂牌、摘牌工作,禁止代摘挂牌。

  4、配合副值班长搞好各种三定检查表的复查闭合管理。

  5、负责安全预想本的签字审核工作。

  (五)、定级组职责:

  1、定级人员对照国家标准和各作业地点的规程措施,对全矿井下所有队组的工程质量进行检查、验收(采、掘、开队组实行旬定级,其他队组实行月定级,皮带一、二队和机电队除外)及“逢五”检查问题的三定和复查。

  2、负责检查井下各专业的推进项目工作。

  3、负责集团公司质量标准化验收的准备工作。

  (六)、质量标准化办公室:

  1、负责全矿质量标准化工作的规划、检查、通报,向上级部门报送各种报表,协调集团公司动态检查、项目推进、季度验收、千分制考核。

  2、负责参加矿各类安全会议,并认真记录、出纪要,负责动态信息栏、各队组工程质量逐月登记栏牌板内容的更换。

  3、负责逢五安全检查的人员编排及罚款管理和统计,并对上级部门罚款进行协调落实。

  (七)小分队:

  1、不定时间、不定班次、分组检查沿途沿线、检查各队组干部上岗情况、员工正规操作情况、重大隐患情况、协管员在岗情况和小班安监工责任落实情况。重大问题及时汇报调度,提出解决办法,班后写出“三定”表,落实责任人。必要时组织班后分析。

  2、负责验收拆除、安装运输线路。

  (八)自救器管理组:

  1、负责全矿自救器(特别是压缩氧自救器)的建帐、发放、更换、维修等管理工作。

  2、每月落实一次井下自救器的完好情况,发现问题及时更换,并严格考核。

  (九)检身工岗位责任制:

  1、负责对入井人员进行检身并做好检身记录。

  2、负责做好大小班安监员上下井登记的记录工作。

  3、维持乘罐秩序并负责井口周围环境的卫生清理。

  (十)工长职责:

  1、对本班安监人员的劳动纪律进行不定期的检查,编排本班人员轮休次序,病事假由队长签批,每天保证当班下井安监人员不低于六人,达不到考核工长40分,副队长20分。

  2、对井下拆除安装工程、边远地区、薄弱环节、隐患较大队组,当班必须盯在现场、监督检查。

  (十一)、小班安监工职责:

  1、下井前负责维持坑口乘罐人员的秩序,下井后认真排查当班施工地点的安全隐患,拿出处理意见及现场解决的办法,并汇报调度,做到走一路,查一路,管一路,不留隐患。

  2、严格按《“三违”处罚手册》规定,开据“三违”罚款单。

  (十二)、地面安全监察组职责:

  1、每日早晨必须有一人直接去付立井井口参加检身及把罐维持秩序。

  2、当日地面大型设备起吊及重要部位有电氧焊工作时,必须有专人自始自终盯在现场。

  3、当日地面大型设备起吊及重要部位无电氧焊工作时,督促配合地面督察人员共同参加地面检查。除特殊情况外,督察时间及地点按督察表规定执行,并对隐患问题进行“三定”。

  4、每月上四点、零点班次不少于两次,每人每月抓“三违”人数不少于6人次,每人罚款金额不低于600元,并有一个严重“三违”,否则考核50元。

  5、每月25日前,写地面监察组的月度总结交于调度、质标办及分管部长。

  6、地面安全检查执行一班两汇报制度。用公司四位数电话向安监调度江报。

  7、组织参加每月15日的地面安全大检查。

  二、安监部盯面包片管线管理制度

  为了落实集团公司1号文件精神,我公司特制定安监系统盯面包片管线管理网络图,管理考核制度如下:

  包队人员要经常深入队组,了解掌握工作地点的安全生产情况,要对所包队组的安全工作负责,所包队组当月发生工伤及重大隐患事故的,考核包队人员50分。

  定级组具体包井下所有采、掘、开队组。小分队及各级管理人员包井下所有辅助队组。

  三、工作要求及考核奖励办法:

  1、安监人员完成“三违”罚款指标(不包括集体罚款、逢五罚款、住班人员罚款),每超罚1000元奖20分。

  2、安监人员现场查出重大隐患、及时汇报调度、责令停产整改并下达停产通知书且积极督促落实的,奖励5分。

  3、按时完成领导交班的临时性、阶段性任务,连班加点的人员,嘉奖5—20分。

  4、通讯报道任务指标为:技术组两篇,调度室一篇,考核录入组一篇。安监部所有人员每发表一篇,除公司奖励100元外,安监部再奖励300元给予鼓励。

  5、安监部所有人员每天必须执行班前挂牌、班后摘牌制度,调度员负责落实。发现有弄虚作假者,不挂牌或不摘牌,当天不计工,并株连考核当班调度员2分。

  6、碰头会由部长、书记或部长助理主持,大班人员、管理人员早上7:00必须准时参会,迟到者扣2分,无故不到者扣10分。到会人员认真接收部领导交办的各项工作,安排未完成的,考核责任人5—10分。上午11:30前、下午6:00前签退视为早退,下午2:30后签到视为迟到,均考核5分;查岗提前离矿者,当天不记工。

  7、小班人员要严格按规定时间到达班前会,无故迟到考核5分,无故早升井严格按阳煤发【2008】783号文件考核。

  8、大、小班人员及管理人员有事、有病要请假,2天以内分管组长批准,3天及其以上分管部长批准,并办理请消假手续,未办理请消假手续者按旷工处理。大小班人员要严格按排定的轮休休息,未按轮休休息者扣5分,大班、管理人员请假,部长和分管部长均同意后方可休息,如无故休息耽误矿部工作的,考核10分,并罚款100元。如本月出现旷工,每天扣10分,当月不够扣者下月补扣。

  9、凡利用工作之便谋取私利,吃、拿、卡要的一经查证罚款5000元。造成不良影响的调离安监部。

  10、工作期间,发现玩扑克、玩麻将的,扣50分;工作期间严禁饮酒,违者严格按集团公

  司禁酒令执行。

  11、不按规定要求乱开罚款单、造成不良影响的,扣50分,并按开据罚款的数额对等扣罚。

  12、正、副值班长要对当日发生的人身事故、隐患事故积极配合事故分析员进行分析。未参与分析的扣值班长20分。

  13、当日值班长、安监队长和工长未参加小班班前会,扣当日值班长、队长、工长50分。

  14、对于无故不参加二.五安全活动的,扣10分。

  13、凡大、小班下井人员不穿工作服在坑口签字的,扣除当日工。株连检身工5分;如检身工不在坑口,考核检身工5分。

  14、检身工未着装上岗、未佩戴安全帽的,发现一次扣3分。

  15、检身工未按规定清扫卫生责任区的扣5-10分。

  16、大、小班人员因不负责任造成上、下罐人员拥挤的,一经发现扣5分。

  17、下井人员必须向调度汇报,并使用工作地点最近的电话,调度做好记录,如发现异地汇报考核本人5分;凡不在岗位汇报且弄虚作假的,发现一次扣罚50分。凡当班捎卡的,一经发现立即调离安监部,并对捎卡人员罚款200分;发现下井未坚守岗位,异地睡觉的,扣50分。

  18、凡当班安监人员所在施工地点发生人身事故、隐患事故的,未经公司事故分析考核的安监人员扣50—200分,并株连盯面、包片人员20—50分,对分管部长罚款100元。

  19、当班人员沿途发现的安全问题要及时汇报调度,做到走一路、查一路,并填写在巡环图表上。当班如不汇报、又未填写的,扣5分。巡环图表填写不认真的,考核2分。

  20、大班执行两汇报制度、小班执行三汇报制度少汇报一次扣2分。

  21、调度员工作期间要认真接收汇报,并详细记录,做好上情下达、下情上报工作,调度台帐记录要工整、清楚、无差错。发生一处涂改扣0.3分;发生一次失误扣5分,株连站长2分。

  22、调度员工作期间要文明用语、不说粗话,不得用电话开玩笑、拉家常,发现一次扣5分。

  23、调度员工作期间要坚守岗位,不准以任何借口擅自离岗,发现一次扣10分,株连站长5分。

  24、调度员做好各种报表、文件、规程措施的传达、下发,造成误事,扣20分;安全预想本要随手码放整齐,并及时归类,否则扣5分;要搞好调度室内外卫生,否则扣10分,株连站长5分。。

  25、定级人员要严格按《标准》检查,认真打分。发现一项不符合规定的,扣定级人员5分。定级要做好标记,发现未做标记的扣5分,打人情分的,扣20—50分。

  26、定级人员现场查出质量不达标,必须责令队组停产整改,验收合格后方可施工,否则扣10分。

  各类人员下井考核表

  岗位(职务)

  月下井天数(天)

  下井时间(小时)

  备注

  队长

  1享受队级待遇人员和技术组人员,下井天数与下井时间按照公司2010年下达的有关文件规定执行。

  副队长

  2小分队队长

  2定级组组长

  1技术组组长

  12技术组

  12标化办公室

  12考核办

  12调度站长

  12注:下井指标每少一天,扣5分,时间不够者不计井下;罚款指标每少100元,扣3分,每多1000元,奖40分。

  安全监察部

  二〇一〇年七月一日

  抓“三违”指标情况

  小班人员三违指标5人次;罚款金额不低于1000元;

  定级组人员三违指标5人次;罚款金额不低于1500元,逢五检查除外;

  小分队人员三违指标5人次;罚款金额不低于5000元(其中个人罚款2000,集体罚款3000)逢五检查除外;

  业务组长以上人员三违指标5人次;罚款金额不低于1500元,逢五检查除外;

  小班每班每月必须抓一个严重三违人员(住班学习人员),达不到考核本小班每人10分,工长20分;

  小分队每人每月必须抓一个严重三违人员(住班学习人员),达不到考核本人50分;

  定级组每月必须抓一个严重三违人员(住班学习人员),达不到考核每个组员20分;株连组长50分;

  3、煤矿调度主任有那些风险,如何保障安全生产

  调度主任不仅要负责生产,还要负责防洪防汛管理,更重要的来是负责通风、排源水等应急管理,应急物资的储备检查,以及矿部的综合应急演练,百以及发生事故后的应急救援,责任比较大,当然这些都要看安全生产责任制如何指定的,按照职责履责。度

  4、煤矿调度室是什么?

  属于综合部门,分为综合调度和通风调度二块。

  5、急求:煤矿井下调度员管理制度模板!

  五、联合试运转工作必须严格遵守以下规定:

  (一)具备以下条件的煤矿建设项目,必须在编制联合试运转方案,报经有关主管部门批准(大中型项目报省级煤炭行业管理部门审批,小型项目报市、地级煤炭行业管理部门审批),并按规定报煤矿安全监察机构备案后方可组织实施:

  1.煤矿生产系统和安全设施已按设计建成完工;

  2.安全管理机构及安全生产管理制度健全;

  3.矿长具备安全资格、特种作业人员持证上岗、其他入井人员培训合格。

  4.矿井已建立矿山救护队或已与具有资质的专业矿山救护队签订救护协议。

  (二)联合试运转方案应当包括以下内容:

  1.联合试运转的系统、范围和期限;

  2.联合试运转的测试项目、测试方法、测试机构和人员;

  3.联合试运转的预期目标和效果;

  4.联合试运转期间产量计划与劳动组织;

  5.应急预案与安全技术措施;

  6.其他规定事项。

  (三)联合试运转报告应当包含以下主要内容,且经煤矿矿长和技术负责人审签:

  1.各主要系统分项运行报告;

  2.主要生产安全设备故障处理记录与分析;

  3.提升、排水、通风等主要生产安全设施与装备的检测、检验报告;

  4.联合试运转的效果分析;

  5.今后有关生产安全的建议;

  6.其他应予以说明的事项。

  六、煤矿安全监察机构组织开展安全设施设计审查和竣工验收工作时,选聘的专家必须涵

  盖该建设项目所涉及的各相关专业人员;同时应实行回避制度,凡与建设、设计和施工单位有利害关系的专家不得参加该项目安全设施设计审查和竣工验收。

  七、建设项目安全设施设计审查和竣工验收工作中,要充分重视以下关键环节:

  (一)高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井,必须健全瓦斯抽采系统,立足于采前、掘前预抽,并满足《瓦斯抽采基本指标》要求。

  (二)新建矿井原则上要一次设计、一次建成。如有特殊原因,只能分期投产的,也必须保证安全设施和主要生产系统一次建成一次验收,做到同时设计、同时施工、同时投入使用。

  (三)设计中必须明确投产时主要巷道的长度和位置,保证形成完善的通风和排水系统,保证“三个煤量”符合国家有关规定,保证安全开采。扩建、改建项目安全设施设计中应明确扩建或改建工程的范围、工程量及与原矿井安全生产系统衔接、影响关系。

  (四)煤矿企业应设立矿山救护队,不具备单独设立矿山救护队条件的煤矿企业,应与就近的救护队签订救护协议或联合建立矿山救护队。大型煤矿、灾害严重的中型煤矿、最近矿山救护队至矿井的行车时间超过30分钟的小型煤矿,必须建立矿山救护队。

  (五)煤矿设计能力必须符合国家产业政策和相关规定。

  (六)煤矿建设项目移交生产后原则上3年内不得申请改扩建。

  八、安全设施设计审查和竣工验收后,应督促有关单位及时整改审查或验收中发现的问题,整改结束并经指定单位或人员复核同意后,煤矿安全监察机构要组织专题研究,经研究通过方可行文批复。

  九、安全设施设计审查批复后,1年内未进行施工的,施工前建设单位必须重新申请审查。

  二○○七年十月十四日

  6、煤矿调度员如何才能做好安全风险辨识评估和管控工作?

  煤矿调度员能做好,安全风险辨识评估和管控工作,应该组织广大员工,对各岗位作业中存在或潜在的风险进行评估辨识,明确相关标准和措施确保安全生产。

  7、煤矿调度室主任职责是什么

  1、围绕矿井作业计划组织安全生产,严格执行“先安全、后生产”、“不安全不生产”的原则,综合平衡好矿井安全生产,当好领导的参谋。

  2、深入现场,掌握安全生产动态变化,及时发现问题,消除安全隐患,做到指挥生产心中有数,杜绝违章违纪,防止瞎指挥。

  3、对现场的安全生产工作汇报要认真听、详细记、记录要有时间、有单位、有姓名、有内容、有安排意见、有处理结果,当班处理不完的问题要向下一班交待清,做到事事有着落,件件有回音,条条有记录。

  4、对上级下发的安全生产文件、指示、通知、通报、命令要及时送领导指示,按照领导指示意见,认真贯彻落实。

  5、对基层汇报的影响安全生产的重大问题,要及时向值班领导及有关领导汇报,并按领导指示迅速组织处理,排除隐患,恢复正常生产。

  6、掌握矿井灾害预防处理计划和井下避灾路线,发生事故时要严格按事故汇报程序汇报,并按领导指示,迅速组织抢救处理。

  (7)煤矿安全生产调度员岗位职责扩展资料:

  调度工作主要是及时了解信息,在事故没有发生之前预测到隐患的严重程度或者在事故发生的第一时间能够清晰地掌握现场状态和发展变化。在实际工作中,安全调度与产运销调度协同进行,密不可分,在调度24小时业务流程中安全调度贯彻始终,即在生产调度同时,把安全调度作为整个调度工作的重心,在搜集各方面信息的过程中着重加强安全信息的了解、筛选、分析和反馈。

  操作方法上,以现代化的信息手段为依托,通过有线电话、无线通讯、传真、网络、工业电视、模拟软件、人员定位系统等掌握和搜集一线信息,值班人员随时刷新,通过整合、分析,把握问题的轻重程度,将需要反馈的问题第一时间汇报值班领导。

  值班领导对信息的真实性和影响预测期进行评价,再根据情况选择汇报上级领导,同时与安全健康环保部沟通并定出初步处理意见传达到现场。对于工作面冒顶、漏矸、上隅角CO等气体超标情况,调度室有必要立即责令矿停产整顿,再报有关公司领导。

  8、煤矿调度工作流程

  调度业务流程

  调度24小时业务流程

  08:00:召开早调度会

  参会人员:公司领导、各矿领导、机关各部门负责人、调度室主任。

  会议目的:总结、分析、协调、解决当日生产中存在的问题,研究布置当天安全及生产工作;

  会议事项:

  1、调度室主任主持,通报昨天各矿、站生产外运完成情况、生产情况及上级的文件精神传达、通报等,生产中存在的问题及安全方面存在的问题,提出当前存在问题的解决方案、措施及建议等。

  2、各矿汇报当天存在的重点问题,需要公司里协调解决的问题以及工作面的具体情况等,汇报在安全方面的重点情况等;

  3、机关各部门参会人员对各单位一天生产中进行重点强调及安排布置及通报各单位在检查中存在的问题与整改落实情况等;

  4、在听取汇报后,公司分管领导就各自分管的一些重点问题进行强调部署、落实责任并安排一天中检修与生产工作,各部门、单位根据各位领导指示分头落实各项工作。

  6、公司领导总结布置、安排当天生产中重点,并对安全方面进行有针对性的强调;

  7、调度主任负责做好会议记录,各单位、部门参会人员负责各自记录。

  9、主任宣布散会。

  08:30交

  接

  班:主班调度员将过去24小时情况、当班工作重点、当日外运计划、早调度会所议定事项及重点工作以书面形式全面、准确传达给接班调度员,同时主任对当前所需协调解决的重点问题进行传达指导,将具体工作分派当班调度员,接班调度员认真领会后分轻重缓急立即进行落实,并进行电话询问各矿井下生产情况及安全情况等。

  落实早调度会及分公司早调度会重点工作:对早调度会精神的落实,首先,要迅速整理领导在会上的讲话,并向主任进行汇报,之后传达到其中涉及到的基层各单位执行落实。

  其次,对重点问题,一般通过电话方式与基层各级领导进行沟通,进一步将情况了解全面、准确、透彻。对扯皮、反映上来的矛盾问题汇报主任进行协调解决,有理有据,特殊情况下经主任同意后,以书面形式执行。并做好记录。

  9:00:调度各矿井下当班安全及生产情况

  调度各单位内容时,掌握安全情况是重点。

  生产方面:

  1、调度内容:①综、连采队:重点了解各矿井下安全情况,综采工作面质量情况,安全隐患整改措施及落实情况;其次是生产情况,包括产量、工作面推进进度、工作面掘进具体巷道名称、煤层煤质变化等。在调度过程中对基层反映上来的问题及时汇报有关部门或协调进行解决,并主动发现问题、分析问题、解决问题。

  ②运转队:重点了解各主运皮带及顺槽皮带的安全运行情况,了解各皮带生产运行状况,机组、设备的运转、检修、影响等情况、各转载点落煤情况、煤仓及给煤机运行情况等。

  2、调度对象:矿调度室。

  向上级公司调度室汇报当前生产情况

  在掌握清楚井下生产情况后,向上级公司调度室进行汇报,同时在上述调度过程中,通过对基层情况的全面了解,对各环节出现的重要或影响运行的情况进行提炼小结,以口头或书面形式向公司值班领导汇报,需要各部门配合的,与部门负责人沟通,使问题得以尽快解决。

  对重点环节进行调度

  对早调度会上和领导指示的重点工作及上午调度过程中出现的需要关注的具体问题向有关单位进行再次电话询问,掌握落实进度情况,检验落实效果,预测当日作业计划完成情况,对出现偏差的环节加大力度立即进行协调,确保日计划完成。重要问题向值班矿领导汇报。

  以上调度程序每两个小时重复调度一次

  交

  接

  班:主班调度员将过去的情况、当班工作重点、当日外运计划、早调度会所议定事项及重点工作以书面形式全面、准确传达给接班调度员,同时主任对当前所需协调解决的重点问题进行传达指导,将具体工作分派当班调度员,接班调度员认真领会后分轻重缓急立即进行落实,并进行电话询问各单位井下生产情况及安全情况等。

  调度各单位内容时,掌握安全情况是重点。调度生产内容同上。

  搜集各单位完成情况数据信息并认真核对

  各单位一般通过电话汇报当班生产完成情况及工作面情况,汇报内容除当日完成数据外,各工作面每日三班瓦斯浓度报表、领导入井、下基层指挥生产情况等各种反映当日情况的信息按规定一并上报。当班调度员首先检查数据的完备性和准确性,如发现迟报和漏报等现象立即电话询问,确保数据完整可靠。

  编制当日各类报表

  当日报表内容包括:安全情况、生产情况、生产检修、故障情况、重点问题落实情况、原煤生产情况、外运情况等。

  向值班领导汇报夜班完成及白班计划情况

  根据过去24小时情况,重点是夜班情况,特别是影响全局性的重点问题、需要解决的向主任、汇报,以书面汇报为主,对需要深入阐述的问题进行口头补充。

  准备召开早调度会

  主要是准备会议所需的各种材料,分发到会议室供领导和参加会议有关部门和单位人员参阅。

  说明:

  1、调度工作实行24小时不间断值班制度,调度员均实行节假日不休息,365天有人坚守岗位,目的是确保公司生产全天候正常平稳协调运转。

  2、调度系统负责全公司全面生产指挥、协调、计划、平衡,涉及范围广,工作性质特殊,流程具有全面性、复杂性,要求精、准、快、细,令行禁止,因此流程中的每个环节具有一定的时限性,不能贻误时机,即每个时间段的工作一般不允许顺延。

  3、在每日整个流程中随时接收基层单位反馈上来的信息,对涉及全公司各生产环节有影响的重要问题随时协调、随时汇报、随时传达上级公司、公司领导及其它有关部门的指令。

  5、每日的调度全过程中,值班调度员负责做好各项记录,调度记录以档案形式存档。

  6、在每日整个流程中贯穿着其它日常工作。

  调度月度业务流程

  一、编制调度月报

  编制上一月份报表,明确当月重点工作并上级公司进行汇报

  二、日常工作。

  主要是日常调度协调工作并经常深入井下了解现场生产

  情况。

  三、编制调度旬报

  分析总结上旬各环节安全情况、日常运转情况、按月进度计划完成原煤、商品煤情况以及仓存情况等,并说明没有按照计划完成的原因分析等,编制好后经主任签字上级公司传真汇报。

  四、组织会议

  组织召开公司内月度生产会议且准备好各种材料。

  五、参与公司内组织的各项例检

  与公司业务部门一起下井,对过去一旬工作中出现的井下各种情况进行观察、了解、掌握、熟悉,并对本旬工作进行分工布置。

  六、组织学习

  1、在主任主持下,学习贯彻党中央的重要文件精神,上级公司以及公司文件精神和领导指示精神,关注国内外经济形势、行业动态。

  2、在主任主持下,开展与调度相关的煤矿生产系统及计算机等方面专业知识,提高综合指挥协调能力,提高调度员素质,适公司未来发展的要求。

  安全调度业务流程

  调度室负责全矿整体安全调度工作,对各矿内生产单位、辅助生产单位、驻矿各单位、外委单位的安全情况进行调度与监督,24小时全天候监视各单位的安全状况,及时发现存在的安全隐患,坚持贯彻不安全就不生产的方针,重要情况及时反馈到矿领导,重大事件上报分公司安监局。

  一、安全调度的指导思想

  作为国有大型能源企业,以高起点、高质量、高技术、高效率、高效益为企业引领方针,以创建世界卓越煤炭企业为战略目标,充分发挥神东三个形象,高唱环境、素质、责任安全三

  部曲,使我矿持续、协调、健康、快速发展。安全是管理水平,是经济效益,也是社会效益。调度室作为安全调度的执行机构,确保整个系统的安全是各项工作的重中之重,始终坚持“以人为本,安全第一,警钟长鸣,常抓不懈”的工作方针,坚持“消除隐患,预防为主”、“安全事故一票否决“、“不安全就不生产”、“瓦斯超限就是事故”、“煤矿可以作到不死人”一系列安全生产的理念,坚持“年年抓,月月抓,日日抓,时时抓安全”的工作模式,把安全调度切实贯彻到日常管理活动中,把确保员工生命健康、确保国家财产不受损失作为工作的出发点和落脚点。

  二、安全调度的工作方法

  “调”是对信息的了解和掌握,“度”是判断和分析,因此安全调度工作主要是及时了解信息,在事故没有发生之前预测到隐患的严重程度或者在事故发生的第一时间能够清晰地掌握现场状态和发展变化。

  在实际工作中,安全调度与产运销调度协同进行,密不可分,在调度24小时业务流程中安全调度贯彻始终,即在生产调度同时,把安全调度作为整个调度工作的重心,在搜集各方面信息的过程中着重加强安全信息的了解、筛选、分析和反馈,在第一章中讲到的24小时业务流程中包含了24小时安全调度业务流程,因此这里不再分别阐述。不同的是,对重点问题调度的频率和强度视具体问题轻重缓急情况不同而不同,建立起实时监测系统,在领导和现场之间搭起一座信息桥梁,确保信息的搜集和指令的传达。

  操作方法上,以现代化的信息手段为依托,通过有线电话、无线通讯、传真、网络、工业电视、模拟软件、人员定位系统等掌握和搜集一线信息,值班人员随时刷新,通过整合、分析,把握问题的轻重程度,将需要反馈的问题第一时间汇报值班领导,值班领导对信息的真实性和影响预测期进行评价,再根据情况选择汇报上级领导,同时与安全健康环保部沟通并定出初步处理意见传达到现场。对于工作面冒顶、漏矸、上隅角CO等气体超标情况,调度室有必要立即责令矿停产整顿,再报有关公司领导。

  三、安全调度的重点内容

  1、矿:

  主要瓦斯、顶板、机电、水、煤尘等方面,重点是“一通三防”。

  综采队:工作面上隅角一氧化碳浓度、瓦斯浓度、工作面有无漏顶、支架护帮板使用情况,两顺槽超前压力情况,人员工作精神状态、支架完好情况等;

  连采队;顺槽掘进顶板破碎、冒顶以及加强支护情况等。

  机电运转队:各个岗位工精神状况、各转载点情况等;各个排水岗位工工作情况、主扇运行情况、主要排水地点水位下降情况等。

  2、其它:对于影响安全的情况,特别是安全健康环保部在历次安全大检查中查出的隐患问题,协助其进行整改落实情况的跟踪和监督以及井下各个外委施工安全情况等。

  四、全力落实领导指示精神

  调度室在安全业务中重点负责落实领导关于安全的指示,通过调度通知、通报、命令等文件形式下发传达领导指示内容,部署重点工作,并将解决问题的措施传达到基层单位。在传达领导指示后,调度室负责跟踪落实工作,督促基层单位采取立即行动,切实采取措施把工作落实到位,并及时对落实情况进行总结评价,报告相关领导。

  五、不断完善,与各单位一起建立健全安全生产责任制,健全安全事故及抢险救灾预案,做到时时有准备,处处有防范,事事有预案。

  与各单位、各部门业务流程

  调度室作为公司内业务部门之一,受到主管生产副经理直接领导下开展工作,与公司其它部门之间是既相似又有区别,相似之处是同属一个管理层次,区别之处在于调度室工作涉及范

  围广、信息全面,是信息搜集、发布、传递的中枢,与各部门既是相互协作的关系,信息上互通有无,又在有关生产业务方面起组织的核心作用。调度室同其它部门一样,对公司生产起指导的作用,工作核心目标是为基层服务好,为领导参谋好,但在协调指挥过程内中是指令的发布机构,代表公司管理层的意志,具有很强严肃性和权威性。

  与煤矿安全生产调度员岗位职责相关的资料

篇八:煤矿调度室调度员岗位责任制

  

  煤矿调度员岗位职责

  第1篇:煤矿调度员岗位责任制

  调度员岗位责任制

  一、负责全矿安全生产指挥与协调工作。及时解决生产环节中出现的各种问题,严格考核生产误时,确保生产任务的完成。

  二、认真负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况。并负责当班生产数据的统计和对影响生产造成误时情况的分析记录工作。

  三、矿井发生重大事故时,调度员应根据规定程序,在第一时间做出反应,采取必要的应对措施积极组织抢救工作,并及时向领导和上级有关部门报告。

  四、认真作好上级通知、传真、电文的接收和下达工作,并作好记录。

  五、调度操作员每月下井不少于6次,及时了解和熟悉生产现场情况,掌握各个环节存在的问题。

  六、搞好操作室卫生及设备保养工作,禁止外来人员进入操作室。

  第2篇:煤矿调度员岗位责任制

  调度(生产现场)员安全生产责任制

  一、认真学习贯彻执行党和国家的安全生产方针和上级下达的各种文件,积极参加矿各项安全生产活动。

  二、掌握全矿当班生产作业计划完成情况,并负责当班生产数据的统计、事故原因分析及第二天的生产预报工作。

  三、在矿井发生重大事故时,立即向矿领导及有关部门汇报,积极组织和协调,做好抢救工作。

  四、掌握全矿当班运输情况。按照生产实际,做好车辆平衡调配及各系统环节的疏导,确保生产正常。

  五、准确无误地计算各种数据,填写图表,并记录好有关台帐。

  六、认真做好对上级的通知、指示的接收和下达工作,并做好完整记录。

  七、掌握矿井采掘方面存在的问题,及时向有关单位联系,并积

  极解决。

  八、轮流深入井下,了解、熟悉生产情况,掌握现场生产条件和解决存在的问题。

  九、要深入采掘迎头,盯住安全重点,发现安全问题要及时督促处理。

  十、协助领导搞好安全生产工作,制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象,并做好记录。

  十一、完成矿下达的下井和抓“三违”指标。

  第3篇:煤矿调度员岗位描述

  调度员岗位描述手册

  一、岗位名称

  生产调度中心调度员

  二、岗位工作理念

  科学协调、精心调度、尽职尽责、创新发展。

  三、岗位任职条件

  (一)任职资格

  1.具有中专或高中毕业以上的文化程度,并且经过安全培训要有调度员上岗证;

  2.具有三年以上采掘一线实践经验。

  (二)应具备的知识和能力1.知识

  (1)熟悉掌握所在矿井生产布局,及时了解煤层赋存和接续情况、年度计划、月度作业计划,以及经营计划;

  (2)熟悉掌握所在单位各区队井下使用的大型设备性能、能力和使用的时间及状况;

  (3)熟悉掌握煤矿“三大规程”规定,灵活应用于日常调度指挥工作中去;

  (4)熟悉掌握矿井地质情况、顶板、瓦斯、安全监测、通风、运输、供电、排水、压风、通信、筛选、销售等生产系统状况。

  2.能力

  (1)熟悉掌握计算机网络、办公自动化、应用写作技能;(2)

  具有协调沟通和组织管理能力。

  四、岗位职责

  (一)岗位工作范围

  负责生产调度协调工作,负责生产系统运行监控指挥工作。

  (二)岗位工作内容

  1.掌握全公司当班生产作业计划完成情况,并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作;

  2.在矿井发生重大事故时立即向矿领导和有关部门汇报;同时,调动一切力量积极组织抢救工作;

  3.掌握煤炭筛选和地面运输情况,按照生产实际做好车辆平衡调配,掌握煤炭外运和地面储存情况,确保矿井正常生产;

  4.准确无误地统计各种数据,按规定填写牌板和图表,并记录好如下资料和台账;

  5.认真做好调度综合台账,详细记录每班产量、综采面的推进度、各巷道完成的掘进进尺和各准备工程的进度,及各基层单位跟班、值班情况;

  6.认真做好上级领导的指示和安排的工作,并做好完整记录;

  7.掌握矿井方面存在的问题,及时向有关单位负责人联

  系,并积极的配合解决;

  8.轮流深入井下熟悉了解生产情况,掌握现场生产条件和存在的问题;

  9.认真落实安全生产责任制度,搞好安全工作,制止违章指挥,违章作业,违反劳动记录的现象,适当的处理,并做好记录。

  (三)岗位工作标准

  1.明确目标、端正态度、勤于思考,具有敬业精神、责任意识、服务基层意识;

  2.运用科学发展观的理论去实践调度指挥工作,做到全面部署,跟踪督查落实,及时请示汇报,及时传达上级安全指令,促进安全生产工作平稳发展。

  五、岗位工作主要程序

  (一)生产设备出现一般故障时,所在岗位人员立即向所在单位值班人员汇报并及时联系设备管理人员处理,并向主管领导汇报;

  (二)生产设备出现较大或严重的故障时,所在岗位人员立即向所在单位值班人员汇报和联系设备管理人员处理,并向主管领导及值班领导汇报;如果误时影响超过30分钟的应向相关主管领导汇报,并联系相关科室专业人员进行深入现场处理,并向上级部门汇报情况;

  (三)必须按时接班,仔细了解上一班的生产情况,及

  存在问题,并做好接班记录;

  (四)如有重大问题及时的向相关领导汇报,并做好统一协调安排相关部门人员处理,做好记录;

  (五)落实当班的生产任务,随时掌握生产运行情况,需要协调时积极统一调度安排,简洁快速解决存在的问题隐患;

  (六)抓住重点工作,必要时安排相关科室人员迅速赶赴现场指导、督促处理问题;

  (七)完成领导安排的其他任务。

  六、所在岗位业务工作沟通程序

  (一)当有新的工作任务需要部门之间的联系沟通时,调度员积极做好各相关部门之间的联系;

  (二)当协作部门收到指令时需要部门之间的沟通与合作,再提供部门之间的联系方式;

  (三)做好部门之间联系的时间和内容记录。

  七、岗位工作中易出现的偏差(失误)及防范措施

  (一)对现场了解不准确、遇到事故不知道相应的处理解决办法、安全意识警惕性不高。

  防范措施:狠抓安全培训,提高职工煤矿安全生产的认识,牢固树立安全第一的思想。

  (二)数据统计失误造成产销量数据不准、操作失误造成信息传达不准确及时、调度生产记录不全。

  防范措施:认真、细心完成数据、报表的统计,并核实内容。

  八、日常学习内容描述

  (一)学习内容包括国家有关安全生产法律法规,公司及上级部门相关文件、制度及指令精神;

  (二)政治业务学习党的基本方针、政策;

  (三)部门制定的各项管理制度;

  (四)公司制定的突防计划及应急演练工作安排;

  (五)计算机操作、网络设备运转、检查维护基本知识;

  (六)学习煤矿采掘、机运、通风、地测、防治水各专业标准知识及生产系统运转,安全管理方面的基本知识。

  九、岗位价值提升

  不断提高自身的知识水平和突发事件应变能力,尽职尽责做好本职工作。

  第4篇:调度员岗位职责

  调度员岗位职责

  一、认真贯彻党和国家的各项政策法令,严格执行本企业的各项规章制度,大公无私,不恂私情,忠于职守,按照客运管理的业务规范和运输调度纪律做好本职工作。

  二、严格执行报班制度,做好进站车辆经营一律凭线路牌、营运证、有效的报班合格证和上运次有效路单报班及按线路依次排队,统一排班发车。(定时班除外)

  三、包车业务须检验运管部门出具的包车证明,并办理有关手续后,才能签发路单。特殊情况,须经站领导或运管人员批准。

  四、认真做好行车路单发放、签发、回收消号工作,按业务规范,签发路单时要将驾驶员姓名、汽车统一牌号、车次、座位数、发车时间、运行计划等填齐,字迹工整,并加盖路单签发专用章和调度员印章。路单的回收按路单回收卡规定进行签章手续并做好保管,当日交统计员统计,不得损坏和丢失。

  五、对路单的检查与记录,每一次运行的终到站调度员负责检查到站路单是否由对方始发站签发的,对方站的路单签发单和调度员印章是否齐全。两章不全或伪造者为无效路单并做好记录,月终交统计员汇总上报,并协助服务人员做好脱班、误点记录。

  六、对排班后出站修车、加油或回家吃饭和因特殊情况车辆,须先交该车营运证、线路牌后才能办理出站放行手续。

  七、遵守纪律,按时上下班,上班时间必须按规定着装,佩戴标志,并对在站内住夜的车辆做好记录,认真做好本职工作。

  第5篇:调度员岗位职责

  生产准备部调度员岗位职责

  (1)生产调度代表公司负责日常生产的指挥、协调和平衡工作。(2)以完成生产任务为中心,以提高经济效益为目的,按照“安、稳、长、满、优”的生产方针合理组织、科学管理、正确指挥生产。(3)全面掌握生产装置各工序间的合理衔接,根据生产作业计划处理好物料、产销、动力和检修的平衡工作。

  (4)密切注意生产动态,对工艺、质量、环保指标、消耗定额、安全生产进行定期和不定期的检查,发现问题及时处理。

  (5)参与年度、季度、月度生产计划的制定,以此为依据合理组织生产。

  (6)及时准确地传达上级指令,并认真组织贯彻执行,按要求及时汇报执行情况,对基层反映的问题要及时组织各有关单位进行处理,及时向领导汇报生产动态及趋势。

  (7)组织召开生产调度会及领导指定的会议,并及时检查、落实会议部署的工作完成情况。

  (8)要迅速、果断、妥善地处理好影响正常生产的突发事件,并及时向领导汇报。

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