设计部部长岗位职责8篇

时间:2023-08-05 18:00:02 来源:网友投稿

篇一:设计部部长岗位职责

  

  关于设计部主管岗位职责【十六篇】

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  关于设计部主管岗位职责【十六篇】

  以下是为大家整理的关于设计部主管岗位职责的文章16篇

  ,欢迎品鉴!

  活动,带领全组成员按计划有准备地开展教研活动,立足日常教育教学实际,在研字上下功夫。

  4、定期组织教师交流观摩研讨,组织组内教师开展保教研讨活动。

  5、负责教师业务培训及考核,每周听课不少于4节,加强教学交流,指导教师提高教学技能

  6、参与管理并带好教学班教学工作,按要求按时完成各项教科研工作,积极配合园交办的其它工作。

  7、协调能力强、执行能力强,能独立地开展岗位职责。

  月小结(教学计划的实施和成果,周报的完成情况及总结)

  季度数据统计及总结(例如:公开课报名率、转化率、试听率等)

  年计划及总结(本年度总结及下一年的教学计划)

  个人方面

  1.对文档的创新和研发的改进

  2.对教学服务模式优化。(学生、家长、老师)

  3.制定个人发展规划、目标并制定年计划

  4.自身教学技能的提升。(理论和专业技能)

  5.团队教学管理能力的提升。

  楼道每周还必须进行二次拖抹,并不定时巡视。

  4、各类标识标牌、路灯、草坪灯每周抹一次。

  5、保持地面无杂物、无积水,设施设备上无浮灰,无蜘蛛网。

  三、要求及标准

  一、楼道每日扫、抹、拖一次,要求地面光洁、无污迹,顶、角无蜘蛛网,墙面无乱贴乱画现象。

  二、天台每四天扫一次,天台及楼道内要求无杂物堆放,无自行车停放。

  三、绿化带每日清扫二次,要求无杂物、无落叶。

  四、生活垃圾每天上午、下午各清运一次,要求垃圾桶外表亮洁,地面无污痕,桶内无异味。

  五、定期清理商铺前水沟。

  六、小区道路、绿化带保洁。

  七、垃圾转运站保洁。

  八、小区信箱、公告栏保洁。

  九、按时完成上级指派的其它任务。

  四、负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。

  五、负责配件环境卫生、管理,确保仓库整洁有序,物品摆放规范,执行好6S管理。

  六、负责定期对配件部进行盘点,确保帐、卡、物一致。

  七、负责定期召开部门会议,不断提高配件工作人员业务水平和服务意识,保证本部门员工良好的工作状态。

  八、负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。

  九、负责本?咳嗽钡呐浼滴竦呐嘌抵傅技爸贫ū静棵排嘌导苹?

  十、负责协调与其它业务部的关系,并使配件工作流程不断优化、提高。

  十一、负责质量管理体系中的相关工作。

  学工作;

  四、认真听取和搜集授课教师反映的情况,分析总结教学中岀现的各种问题,指导教师做好学生的管理和教学培训工作;

  五、在日常排课过程中必须准确、及时、提前通知教师和学生双方,如遇变

  化做好调课再行落实,不得出现教学资源浪费;

  六、做好对专职教师转正、晋级、评优等方面的考核材料整理,并提出意见;

  七、定期或不定期召开教师等方面的各种业务会议,总结促进教学培训工作;

  八、收集整理有关教学方面的各种资料,分类归档,并向校监(股东监事)提出合理化建议;

  九、做好学员的定期或不定期沟通交流工作,重点掌握学生思想动态,及时

  与家长沟通学生培训补习状况;

  十、检查教师执行教学的实际惜况,定期检查教案、说课、教研笔记,考核

  教师的教学培训工作。明确教学进度、要求、规范,并检查落实。

  十一、组织开展教育教研活动、课题研究等,组织教师参加教育公司的业务

  培训,如示范课、培优课的教学活动;

  十二、开展师徒结对帮带活动,有计划培训新入职教师,根据市场实际要求,提高教学水平,建立一支敬岗爱业、教学技术过硬的师资队伍;

  十三、做好培训品牌宣传招生增效工作。

  十四、岗位要求:1.精于业务,熟悉学校开设的所有文档及其特点,熟悉代课老师的风格特点,熟悉学生对各文档的要求和口味;

  精于il?划,锻炼自己综合考虑问题的能力,能够合理编制课表,把各方面

  的要求都考虑在内;3.精于沟通,和各类人物儿都能打交道;

  教学主管的工作主要涉及到以下儿个方面:

  一、常规工作:

  1、制定学科全年工作计划及教学口标;

  2、制定学科周工作计划,并按质按量完成;

  3、落实校长安排的工作和协调完成其它主管的工作;

  4、协助校长召开每周工作例会,积极传达并推动执行学校的各项规章制度;

  5、随时进班听课并作出质量评价,对不足之处与教师进行沟通和调整;

  6、及时了解学生学习情况,听取学生意见,搜集学生和教师双方的教学反

  馈信息;

  7、进行专业间沟通与跨部门沟通,了解各部门工作状况,并根据情况进行

  工作调整。

  二、教研活动工作:

  1、制定学科教学标准流程;

  2、研究公立学校教材重难点;

  3、每周召开一次教研会,带动教师探讨教学问题;

  4、对文档模式进行改进设计,含教材、授课安排、教学模式等,研究制定

  行之有效的提高成绩方法。

  三、教学管理工作:

  1、主持集体备课和演课;

  2、主持安排室外展示课及公开课;

  3、监督教学流程的实施情况。

  四、家长学生服务工作:

  1、监督实施学生沟通工作;

  2、解决家长教学投诉工作;

  3、组织家长会并监督实施家访工作;

  4、掌握各班学习、纪律等情况。

  五、续班、招生工作:

  1、参与制定实施续班和招生工作计划、方案;

  2、组织招生活动;

  3、合理分配班级,并对招生提出合理化建议。

  六、教师团队建设及服务工作:

  1、负责学校的教师招聘、培训、考核制度制定及执行;

  2、组织教师培训活动,负责学校授课教师的专业素质提升;

  3、掌握最新教师动向,了解教师心态,及时沟通并反馈给校长

  核心U标:

  提高续费率,这是教育培训的利润的核心指标。比如学生学完一期之后,是否会再报下一期。

  提高扩科率,这也是利润核心指标之一。比如,学生报的是化学,通过学习之后,又加报了一门物理,这样人均产能就大幅度提升。

  口碑招生,这是校区长期发展的重要指标。当一个在线教育机构的口碑招生占比超过30%的时候,这个机构的业务稳定性就很强了。

  主要工作内容:

  学员考勤管理,就是让学生按时上学;

  学员作业管理,就是通过打卡等手段,监督学员及时完成作业,作业如果完成不了,那么学习效果就会大打折扣,什么续费率、扩科率、口碑招生,就无从

  谈起;

  日常沟通管理,就是及时和家长等反馈学生日常学习情况,让学生更好融入到教学过程中。这里很多工作,是需要辅助教员完成的,而教员在沟通环节上其

  实做得并没有那么细致;

  日常教质活动,就是组织一些比赛等活动,来活跃氛围,增强学习积极性,促进续费、口碑等;

  常见误区:

  班主任就是销售,这是最常见的误区。因为班主任更多是通过服务来提供学员满意度,从而实现上面的三个指标。因此,这是一个比较细致和漫长的工作,和销售有一定区别。实际证明,好的文档顾问转岗班主任不见得做得好,好的班

  主任转型文档顾问也经常水土不服,所以工作上是有很大区别的。

  教员应聘不上就做班主任,这是很傻的做法,班主任很大程度影响了校区的发展,所以是需要非常优秀的人去做,而不是淘汰的人。班主任是要求沟通能力

  很强、日常工作很细心主动,乂具备一定灵活性的人去做。

  程办事;

  3、负责公司品牌logo的调性,对公司宣传物料、海报、产品包装等进行把控;

  4、了解行业产品及客户的详细资料,使设计结果贴合需求;

  5、与其他相关部门进行沟通与协调,完成设计任务的对接,对创作方向进行沟通与确定;

  6、定期主持设计部门的会议,确定设计风格与客户品牌调性相统一;

  7、对设计部门的人才招聘进行面试,为下级设计员进行任务分配与工作考核。

  护。

  7、根据村委和上级业务部门的要求,完成其它有关交办的工作任务。

  二、保洁待遇及考核办法

  保洁员实行一年一聘,自每年1月1日至每年12月31日,聘用期满后,如无异议,可以续聘。保洁员待遇初定每月500元,每月进行考核,检查考核按照村环境卫生检查考核细则执行。检查在70分一下为不合格,70-80分合格,80-90分良好,90-100分优秀,考核合格以上全金额发放工资,年底评选表彰优秀农村保洁员。

  1、把握品牌整体风格,搭建与优化品牌VI规范及应用延展,监管公司所有品牌传播/视觉;

  2、负责公司日常品牌视觉、市场活动视觉、新媒体视觉及产品内容所需视觉设计的执行,含线上、线下的广告宣传物料及专题系列海报设计,能够独立、高效、高质量完成设计稿件;

  3、根据品牌指导方针,完成各项视觉创意内容,包括新兴媒体中小视频拍摄及剪辑等;

  4、对接公司其他部门的需求,提出合理化建议,高效完成所配合项目的设计工作;

  5、定期提供竞品及市场趋势在视觉调性上和品牌传播风格上的观察及分享。

  6、公司品牌项目及旗下品牌项目相关VI/UI设计工作;

  7、产品的画册、包装、宣传物料、网页设计等相关工作;

  8、网页商品详情页的设计和制作;会议。

  3:协助其他部门有关环境整改的工作。

  4:年未及合同将到期时对各分包商进行工作总结与评估工作。

  第16篇:设计部主管岗位职责

  咨询经理职位要求

  1.具有咨询管理的经验;

  2.较强的市场敏锐度和团队管理经验;

  3.具备良好的演讲、沟通、协调、组织和执行能力;

  4、拥有高度责任感和客户服务意识。

  咨询经理岗位职责

  1.对咨询项目的执行负责,制定工作计划并推进实施;

  2.指导和激励项目组成员共同完成咨询项目的任务,并保证项目完成和时间和质量;

  3.在咨询现场与客户沟通,解决项目进行中的各种问题;

  4.管理及培训咨询团队,按月完成个人及中心整体销售任务;

  5.指导咨询师完成相关事项的咨询任务并建立客户档案数据库,维护客户关系。

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篇二:设计部部长岗位职责

  

  设计部部长岗位职责

  1、公司领导下负责公司技术管理日常工作,负责组织制定公司技术管理制度规范。

  2、负责公司工程项目适用技术标准的收集和管理工作。

  3、根据公司实际情况参与制定工程项目总体进度计划和年度计划。

  4、负责工程项目的设计、施工、监理、材料设备采供单位的招投标以及方案的技术评审工作,参加工程项目规划设计、建筑设计、市政管线设计、园林绿化设计、施工图纸审查等方面的招标、议标及委托合同的签订工作,根据需要编制委托书(设计任务书)。

  5、负责配合前期报建部做好项目各阶段报建手续办理的技术准备工作。

  6、负责协调解决设计过程中出现的重大技术问题,配合工程部组织对工程项目的定期检查和专项检查,处理施工过程中出现的各种技术问题

  7、负责监督检查项目设计合同落实实施情况,督促设计单位按规定时间完成各阶段的设计工作。

  8、负责审核施工单位编制的施工进度计划、施工组织设计和专项技术措施方案,并报送总工程师进行审批。

  9、负责组织对重大设计变更、技术方案的评审和论证工作。

  10、负责在工程项目的建设过程中对勘察、设计单位出具的工程设计文件、地勘报告等资料进行登记归档,收发与工程项目有关的技术文件资料。

  11、负责组织相关单位进行工程设计图纸会审、图纸交底工作,参加工程例会和专项技术质量研讨会。

  12、负责参与审查施工单位提出的材料、设备清单及规格、型号、质量,为成本采购部进行各类工程设备、材料等招标采购工作,提供技术支持。

  13、负责参与工程部组织对工程项目的定期检查和专项检查,协调处理施工过程中出现的各种技术问题。

  14、负责参与对项目施工过程中因设计变更或技术更改发生的工程签证和隐蔽签证、临时签证进行技术评审并签署意见。

  15、负责参加各阶段工程质量验收及评定工作。

  16、按时参加工程例会,随时了解工程进展状况。

  17、不定期参与工程的施工技术会议,协助解决施工过程中各专业技术难题。

  18、及时掌握国家和地方的新技术、新规范、新材料的信息并认真学习消化,根据工程实际情况进行推广应用。

  19、遵守公司各项规章制度,积极配合其他部门的工作,完成领导交办的各项任务。

  内容总结

  (1)设计部部长岗位职责

  1、公司领导下负责公司技术管理日常工作,负责组织制定公司技术管理制度规范

  (2)设计部部长岗位职责

  1、公司领导下负责公司技术管理日常工作,负责组织制定公司技术管理制度规范

  (3)15、负责参加各阶段工程质量验收及评定工作

  (4)16、按时参加工程例会,随时了解工程进展状况

  (5)17、不定期参与工程的施工技术会议,协助解决施工过程中各专业技术难题

篇三:设计部部长岗位职责

  

  关于设计部岗位的职责范本

  第1篇:关于设计部岗位的职责范本

  一、设计部的内部框架:

  设计总监

  美术指导

  设计员

  主创设计师

  主创设计师

  主创设计师

  二、设计部各岗位职责:

  设计总监岗位职责:1、人员招聘工作:

  及时补充设计部人力资源,人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求,给与公司人事部发布,做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机*作内容。

  2、新人员培训工作:

  新员工熟悉公司各个项目,熟悉设计部工作流程

  3、设计部管理工作:

  做好每一周设计部工作计划和总结,协调设计工作安排。

  对部门相关广告美术用品进行管理和控制(购买设计素材及设计年鉴)。

  美术指导岗位职责:

  1平面设计,创意指导工作

  2、负责视觉表现作品的提案工作。

  3监督和指导正稿的制作。

  主创设计师岗位职责:1、收集和整理相关广告资料

  2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统vi,vi基础设计项目,vi应用系统设计项目)

  3、印前制作稿,提出印刷工艺要求。

  4、创作作品完稿,并就其创意一切详细描述和确定。

  5、对项目广告推广提出建议。

  设计员岗位职责:1、协助主创设计为主要工作,2、收集和整理相关广告资料

  3、联系印刷,制作等事项

  三、设计部设计工作流程

  设计部参与提案流程:

  ㈠初步与客户沟通了解客户意图

  ㈡开方案讨论会(创意会、提案会)探讨内容:项目的风格,项目的logo,项目的vi系统。

  ㈢第一阶段设计(初步完

  未完,继续阅读>第2篇:设计部岗位职责范本

  一、设计部的内部框架:

  设计总监

  美术指导

  设计员

  主创设计师

  主创设计师

  主创设计师

  二、设计部各岗位职责:

  设计总监岗位职责:

  1、人员招聘工作:

  及时补充设计部人力资源,人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求,给与公司人事部发布,做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机*作内容。

  2、新人员培训工作:

  新员工熟悉公司各个项目,熟悉设计部工作流程

  3、设计部管理工作:

  做好每一周设计部工作计划和总结,协调设计工作安排。

  对部门相关广告美术用品进行管理和控制(购买设计素材及设计年鉴)。

  美术指导岗位职责:

  1平面设计,创意指导工作

  2、负责视觉表现作品的提案工作。

  3监督和指导正稿的制作。

  主创设计师岗位职责:

  1、收集和整理相关广告资料

  2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统vi,vi基础设计项目,vi应用系统设计项目)

  3、印前制作稿,提出印刷工艺要求。

  4、创作作品完稿,并就其创意一切详细描述和确定。

  5、对项目广告推广提出建议。

  设计员岗位职责:

  1、协助主创设计为主要工作,2、收集和整理相关广告资料

  3、联系印刷,制作等事项

  三、设计部设计工作流程

  设计部参与提案流程:

  ㈠初步与客户沟通了解客户意图

  ㈡开方案讨论会(创意会、提案会)探讨内容:项目的风格,项目的logo,项目的vi系统。

  ㈢第一阶段设计(初步完

  未完,继续阅读>第3篇:设计部岗位职责

  一、全面负责公司项目的初步设计、施工图设计以及其他相关设计工作。配合公司工程施工、物质采购、预算结算、财务管理、综合办公等相关部门工作。服从公司总经理的工作安排,并按时、按量、高标准完成工程设计任务,监守工作岗位,以规范的语言,礼貌的态度,诚信的服务精神迎接合作客户。不得粗暴无理、衣冠不整,损害公司形象。

  二、承接公司交通工程项目的设计工作,具体工作如下:

  1、协助总经理工作,对公司项目的概预算、投标、合同谈判、设计、施工、结算等进行参与与协助。

  2、负责工程项目初步设计,并按要求通过有关部门的审查。

  3、负责工程项目施工图设计,配合施工完成相关审批手续。

  4、负责本公司设计项目开工前的设计交底,参与图纸会审并对会审结果进行处理,完善设计图。

  5、负责工程设计概算,配合相关概算审计工作。

  三、负责处理现场施工设计变更工作。

  四、协助工程部向业主提交产品样品(厂家,名称,型号,规格及颜*)。

  五、负责设计方案报*方(业主)并通过其认可。

  六、负责向客户提供工程设计方案、设计进度等相关资料。

  七、有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见,有义务将公司向外进行宣传,做无形广告,不断提高自己的*水平和综合素质

  未完,继续阅读>第4篇:设计部的岗位职责

  一、设计部的内部框架:

  设计总监

  美术指导

  设计员

  主创设计师

  主创设计师

  主创设计师

  二、设计部各岗位职责:

  设计总监岗位职责:

  1、人员招聘工作:

  及时补充设计部人力资源,人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求,给与公司人事部发布,做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机*作内容。

  2、新人员培训工作:

  新员工熟悉公司各个项目,熟悉设计部工作流程

  3、设计部管理工作:

  做好每一周设计部工作计划和总结,协调设计工作安排。

  对部门相关广告美术用品进行管理和控制(购买设计素材及设计年鉴)。

  美术指导岗位职责:

  1、平面设计,创意指导工作

  2、负责视觉表现作品的提案工作。

  3、监督和指导正稿的制作。

  主创设计师岗位职责:1、收集和整理相关广告资料

  2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统vi,vi基础设计项目,vi应用系统设计项目)3、印前制作稿,提出印刷工艺要求。

  4、创作作品完稿,并就其创意一切详细描述和确定。

  5、对项目广告推广提出建议。

  设计员岗位职责:1、协助主创设计为主要工作,2、收集和整理相关广告资料

  3、联系印刷,制作等事项

  三、设计部设计工作流程

  ㈠初步与客户沟通了解客户意图

  ㈡开方案讨论会(创意会、提案会)探讨内容:项目的风格,项目的logo,项目的vi系统。

  ㈢第一阶段设计(初步完成2-3稿

  未完,继续阅读>第5篇:关于咨客部岗位职责范本

  一、咨客部主管岗位职责

  1、制定排班表、安排员工工作。

  2、提早上岗,检查员工仪容、仪表和营业前的预备工作。

  3、检查、督导员工维护所负责区域的环境卫生。

  4、贯彻执行公司各项规章制度及订台规定。

  5、督导员工严格执行工作规范和礼貌服务标准。

  6、时时正确把握订房情况,灵活机动,正确无误安排好预定工作。

  7、主动热忱做好vip客的接待工作。

  8、做好逐日的营业报表,订台、开台情况报表及工作日报表,按时抄报到总办和财务部。

  9、客人到位时,做好营业部分的工作配合调和部分做好各环节的服务。

  10、热忱耐心解答客人的疑问。接待处理客人的抱怨、投诉、主动调和解决题目。

  11、积极宣传公司的各项经营活动,优惠政策和营销方案。

  12、定期向上级汇报工作。

  二、迎宾员岗位职责

  1、按时上、放工始终保持良好的仪容、仪表、仪态及精神状态。

  2、了解公司各种卡位、散台的功能特点及具*置和最低消费。

  3、主动热忱迎接客人,主动先容台、卡情况和节目安排情况。

  4、接受电话订位及当面订位,正确作好订位记录。

  5、为留言客人服务,引领台、卡迟到的客人。

  6、与服务员配合,为客人提供优良服务。

  7、随时解答客人发问,引领找路的客人。

  8、服从领班的安排,做好区域内的卫生工作。

  9、严格遵守公司的各项规章制度、工作纪律及各项工作规范标准。

  10、重视本身形

  未完,继续阅读>

  第6篇:关于销售部的岗位职责

  导语:岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。以下是小编整理关于销售部的岗位职责,以供参考。

  销售经理职责

  一、销售部经理岗位职责

  1.根据公司下达的销售任务,制定全年的销售费用预算,组织领导下属完成销售目标;

  2.负责带领本部门开拓*市场,巩固老客户,发展新客户,扩大

  公司产品在*市场的份额;

  3.对每个业务员的订单每周集中一次,按交货期的顺序编制订单计

  划,交总经理室和生产部,配合生产部门落实生产计划和交货期;

  4.负责订单业务流程管理和风险的控制,负责所接订单制作工艺、客户检验、商检等过程的跟踪与管理;

  5.控制销售成本和费用,严格按公司的规定对本部门业务员进行岗位考核;

  6.组织下属做好销售合同的签订,监督业务员做好应收款的催收工作;

  7.严格保守公司秘密,岗位变动时,按规定办理好交接手续;

  8.要加强对本部门业务员的业务指导,保持良好的个人形象,服务热情,信息反馈及时。

  销售业务职责

  二、销售部业务员岗位职责

  1.严格执行公司的各项规章制度,爱岗敬业,服从领导分工安排,履行自己的职责;

  2.努力学习业务知识,提高业务素质,加强团队合作精神,熟悉产品结构,对客户服务热情,信息反映及时,努力开拓营销市场,拓宽销售渠道;

  3.根据已签订的销售合同,全面了解并准备订单资料(包括生

  未完,继续阅读>第7篇:关于财务部的岗位职责

  一、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。

  二、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。

  三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。

  四、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。

  五、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

  六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保*资产的资金来源。

  七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

  八、负责公司现有资产管理工作。

  九、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。

  十、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。

  十一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。

  十二、统一*自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。

  十三、会计意见反应及督促。税务及税法研究。十四、完成领导交办的其它工作

  未完,继续阅读>第8篇:关于保险部的岗位职责

  导语:岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工

  种、职务、职称和等级内容组成。以下是小编整理关于保险部的岗位职责,以供参考。

  保险部岗位职责

  1.自觉遵守国家的法律法规,严格执行公司各项规章制度。管理好本部门员工,合理安排人员岗位岗位,明确各岗位岗位职责和任务。

  2.熟悉和了解保险及保险代理业务相关政策和法律法规。

  3.经常收集和了解行业信息及市场情况,及时向公司领导汇报并提出建议,为开拓市场提供基础资料。

  4.制定本部门每月营销计划和岗位措施,开展切实可行的促销活

  动,不断开发和拓展租车业务

  5.组织本部门业务学习和培训,不断提高员工思想和业务素质。

  6.制定并严格落实保险销售和吸保奖励政策,充分发挥各方面人员人脉优势和积极*。

  7.随时收集潜在客户目标,做好跟踪、拜访和交流岗位。赢得潜在客户的信赖,为争取新的客户创造条件。

  8.主动和保险公司相关部门和人员建立良好的岗位关系,随时了解和争取保险销售优惠政策,让利于客户,促进销售业绩的增长。

  9.热情接待上门客户,及时准确计算和出据保险单据,做好保险合同条款的提醒和解释岗位,现场足额收取保险费用。做好保险售后服务岗位。

  10.建立健全保险销售台帐,做好日常保险销售记录和相关数据的统计、填

  未完,继续阅读>第9篇:会计的岗位职责范本

  【篇一:银行会计岗位职责】

  一、严格执行国家《银行结算管理办法》,熟练掌握各种银行结算凭*的填制方法和注意事项。

  二、根据制单人员编制的记帐凭*,认真核对并做好支票签发工作,同时在原始凭*上加盖银行收、付讫戳记。

  三、按月与银行核对各帐户存款余额,月末编制“银行存款调节

  表”,对未达帐项及时查明原因。

  四、每日将报销单据与银行存款核对无误后,及时将单据交给复核人员

  五、负责保管支票、有价*券及法人*,对承兑汇票等*要登记备查帐。

  六、及时掌握银行存款余额,不得签发空头支票,加强防范意识,保*资金安全。

  七、严格保守保险柜密码秘密,妥善保管好保险柜钥匙、会计凭*和现金支票及空白凭*。

  八、逐日打印银行日记帐,按年装订成册,及时归档。

  九、负责职工公积金、养老保险金、医疗保险金等款项的缴纳工作。

  十、完成领导交办的其他工作。

  【篇二:公司会计岗位职责】

  1、对规定的会计科目名称、编号、核算内容和对应关系,不得任意改变。

  2、对发生的每一项经济业务须取得或填制原始凭*,并根据审核无误的原始凭*填制记账凭*。

  3、要严格审核会计凭*并妥善保管。对伪造、涂改或经济业务不合法的凭*,应拒绝受理,并及时报告领导处理。

  4、按照规定设置总账,明细账。启用会计账簿时,应在账簿封面上写明单位名称和账簿名称,账簿扉页上应附“启用表

  未完,继续阅读>第10篇:关于成本会计的岗位职责

  直接上级:

  财务部部长

  下属岗位:

  副科长、会计、出纳

  □职务

  1、组织主持本科日常全面工作,编制本科年、季、月工作计崐

  划。

  2、编制公司成本计划,并进行控制、核算、分析和考核,督崐促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

  3、会同有关部门搞好定额管理。

  4、做好会计核算工作,审查会计报表。

  5、遵守财经纪律,严格执行各项财务制度,严格审批手续,崐做好帐务处理和报帐工作。

  6、负责财务历史资料、文件、凭*、报表的整理和立卷归档崐工作,并按规定手续报请销毁。

  7、定期主持召开成本分析会。

  8、负责对本科人员的管理工作和业绩考评工作。

  9、负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。

  10、完成领导交办的其它工作。

  □职权

  1、对违反国家政策、财经制度、财经纪律的收、支款项有权崐制止和向上级反映。

  2、有权对各仓库和工程项目的节约和浪费情况进行检查并提崐出奖惩意见。

  3、有权召开成本分析会,并向各部门索取有关资料和报表。

  4、有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所崐需的各种有关资料。

  □职责

  1、对未完成或未正确履行本科的各项工作负责。

  2、对贯彻执行国家财经法令的政策、制度不严或处理财会业务崐不当,造成违章、罚款、浪费等现象负责。

  3、因措施不力,对公司的有关成本指标完不成计划负责。

  4、对不及时清理库存现

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篇四:设计部部长岗位职责

  

  设计部部长岗位职责

  橱柜设计部部长

  岗位职责:

  1、带领团队研发和规划全新店面形象。

  2、对接好代理商店面装修,对装修的囫囵环节把控。

  3、组织团队规划公司橱柜新品研发。

  4、带领团队完成代理商橱柜橱柜返单设计。

  5、统筹协调部门间的工作布置,对接公司各职能部门。

  6、协调设计、生产、技术等相关部门工作,确保橱柜的生产流畅。

  7、完成公司和各部门对空间设计方面的需求(展厅、展会、会务等)。

  岗位要求:

  1、本科及以上学历,设计相关专业。

  2、从事关于空间方面设计年7以上工作阅历。

  3、不低于2年的板式家具或者橱柜设计工作阅历。

  4、不低于3年的设计管理岗位工作阅历。

  5、具有丰盛设计创意经受,对商业空间的设计施工阅历及橱柜工艺制作阅历。

  6、娴熟把握3DMAX、CAD、PS、AI、CoreDRAW等设计软件。

  岗位职责:

  1、带领团队研发和规划全新店面形象。

  2、对接好代理商店面装修,对装修的囫囵环节把控。

  3、组织团队规划公司橱柜新品研发。

  4、带领团队完成代理商橱柜橱柜返单设计。

  5、统筹协调部门间的工作布置,对接公司各职能部门。

  6、协调设计、生产、技术等相关部门工作,确保橱柜的生产流畅。

  7、完成公司和各部门对空间设计方面的需求(展厅、展会、会务等)。

  岗位要求:

  1、本科及以上学历,设计相关专业。

  2、从事关于空间方面设计年7以上工作阅历。

  3、不低于2年的板式家具或者橱柜设计工作阅历。

  4、不低于3年的设计管理岗位工作阅历。

  5、具有丰盛设计创意经受,对商业空间的设计施工阅历及橱柜工艺制作阅历。

  6、娴熟把握3DMAX、CAD、PS、AI、CoreDRAW等设计软件。

  篇2:研发设计部经理岗位职责

  研发设计部经理(部门负责人)(000827)深圳市金辉投资有限公司(分支机构)深圳市金辉投资有限公司(分支机构)岗位职责:

  1、负责管理公司设计部日常团队管理工作;

  2、协调并指导设计管理部成员日常项目设计工作中的进度布置、成绩质量控制;

  3、协调完成各项目设计管理工作;

  4、协调营销、报建、工程完成项目前期设计规划工作并顺当通过评审;

  5、协调项目公司各职能部门,有效推动项目实施过程中的产品品质实现及质量管理。

  任职资历:

  1、统招本科以上学历,建造学专业;

  2、5年以上建造设计工作阅历,三年以上地产公司建造设计管理工作阅历;

  3、了解房地产开发全流程,认识各类产品建造设计规矩及规范,对现代住所及综合体建造的设计理念和趋势有较深刻的理解,精通总平面规划及建造计划设计,精通项目设计及施工各环节;

  4、优秀的方案组织、交流协调实力。

  篇3:设计部岗位职责

  经理助理

  上海胜栓科教设备有限公司

  上海胜栓科教设备有限公司,胜栓

  职责描述:

  1、负责协调设计部工作,努力做好经理的参谋助手,帮助设计部经理制订方案及各阶段工作目标;

  2、在经理领导下负责部门及公司管理工作的安排、实施、检查、催促、落实执行状况;

  3、做好会议的组织工作和会议记录。做好公司决议、打算等文件的起草、发布,资料文件的收拾、收集和归档;

  4、具备较高的文字功底,有PPT计划、宣扬资料制作、汇报实力;

  5、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作;

  6、经理布置的其他工作。

  任职要求:

  1、统招本科以上学历(新闻、广告传媒、营销策划等相关专业或

  设计类相关专业),三年以上文案及汇报工作阅历;

  2、有较强的文字功底和理解领会实力,文笔流畅、文字转化实力强,有优秀的文案功底,PPT计划制作汇报实力强;

  3、娴熟使用PPT、Word、Excel、等办公软件;

  4、良好的团队配合精神,为人诚实牢靠、品格端正;

  5、思路灵敏,有勇于开辟的精神和剧烈的事业责任心。

篇五:设计部部长岗位职责

  

  产品设计部部长岗位阐明书

  岗位名称

  部门

  设计部部长

  技术中心产品设计部

  岗位编码

  岗位编制

  有关资格证书:

  最低学历:本科

  专业知识:掌握船舶设计有关专业知识、有关专业工艺基本理论知识、船舶工程工艺流程;掌握有关专业船级社规则、规范和国际公约

  任职条件业务理解范畴:理解专业外语和有关专业计算机应用软件;理解国家科技进步知识、国内外行业技术状况和发展趋势;熟悉其他专业船级社规则、规范和国际公约;理解质量原则、专业原则(国际、国家、行业);熟悉船舶设计管理旳有关知识(涉及设计、质量、成本、技术等方面)

  工作经验年限:2~3年产品设计部副部长岗位工作经验;或3~4年产品设计部部长助理岗位工作经验

  能力规定:

  沟通关系:

  公司外部有关单位:

  国内设计院所协作项目部

  门长、项目主管

  船级社审图师/验船师

  船东审图师/验船师

  设备供应商项目主管

  兄弟单位船厂有关人员

  直接上级:

  技术中心主任

  技术中心副主任

  技术中心主任助理

  本岗位

  直接下级:

  设计部副部长

  设计部部长助理

  各专业课课长

  办公室主任

  军品室主任

  管理室主任

  部门内部有关岗位:

  部门下属各专业课副课长

  主任设计师

  部门内各专业人员

  公司内部有关部门及岗位:

  公司技术副总经理

  总师办各副总师

  技术中心副主任/主任助理开发部部长

  开发部各专业人员

  造船事业部

  军工事业部

  造船管理部部长

  质量管理部部长

  生产保障部部长

  人力资源部部长

  财务中心主任

  工作目旳概述:

  根据公司生产经营需要、技术中心工作筹划及有关设计旳程序文献,负责组织船舶产品具体设计、生产设计及其深化旳筹划、研究与实行工作,以保证在设计质量符合产品旳规定下满足施工、建造旳规定

  重要工作职责及内容

  1、各产品设计筹划展开:负责各产品具体设计、生产设计阶段旳设计筹划与管理;组织编制单船产品设计综合节点筹划;负责对产品旳设计输入进行监控,以满足产品旳质量规定;负责设计评审核设计验证工作,以保证设计旳输出满足输入旳规定

  2、人力资源筹划和管理:组织编制部内各专业技术人员需求筹划及培训筹划,并上报技术中心、公司人力资源部,协同有关部门共同组织各股技术员工旳业务学习和技术培训,不断提高各类专业技术人员旳专业水平;组织部内各级员工业绩考核并参与制定员工薪酬,根据月度考核成果对课室进行劳务费分派

  3、生产设计深化和设计流程优化:负责部内质量管理与筹划,完善部内设计工作流程优化管理;负责生产设计深化旳研究和实行工作

  工作根据

  公司船舶产品具体设计、生产设计有关规定

  公司三年滚动筹划

  部门年度工作筹划;

  设计业务需要

  责任工作成果衡量限度

  原则

  节点筹划完毕全面率

  负责

  设计差错率

  专业技术人员全面对公司旳归属负责

  感及满意度

  工作筹划完毕全面率;

  负责

  生产设计各项指标记录

  生产现场需求和意见反馈

  4、质量管理:负责制定部门质量目旳,跟踪、贯彻质量目旳完毕状况;负责健所有门旳质量体系文献,并形成文献,实行考核以保证体系有效运营

  5、技术管理和服务:负责设计更改旳管理工作,负责船舶产品旳技术反馈与技术服务旳管理(涉及施工配合、产品交付、服务与保修)

  6、安全文明生产:负责完善和贯彻本室旳安全文明生产和保密工作

  7、推动科技进步:负责产品设计部旳技术进步(涉及科研开发、科技攻关、合理化建议和原则化管理等)项目旳开展与实行等管理工作,保证本部门技术发展旳可持续性

  8、设计成本控制:负责设计成本旳监控和管理

  9、设计协调:负责产品设计部内、外部协调工作,保证设计筹划旳完毕

  公司质量体系规定;

  部门质量年度目旳

  质量体系工作全面筹划完毕状况

  负责

  资料完整率

  公司三年滚动全面节点筹划完毕筹划、设计合同

  负责

  率

  公司安全文明生产旳规章制度

  公司年度科技工作规划

  造船管理部成本控制筹划

  内外部有关部门信息反馈

  直接工伤率

  负责

  筹划完毕状况全面(原则化编制负责

  筹划、攻关项目结题表)

  全面目旳设计成本

  负责

  全面节点筹划完毕负责

  率

篇六:设计部部长岗位职责

  

  设计部部长岗位职责与义务(共11篇)

  第1篇:公关部部长岗位职责1.负责公司对内、对外的公共关系工作,负责制订年度公关活动计划和支出预算方案,在批准后组织执行。2.协助行政部做好重大活动的组织、协调和接待工作。参与公司重大事件紧急处置和善后处理活动。3.经总经理正式任命,作为公司发言人。负责做好公司形象的新闻宣传,以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作。4.负责审阅所有对外发布的稿件,配合其他部门参与公关活动。负责或协助开发导入CIS、创建名牌、建立企业文化等活动。5.负责指导、管理、监督公关部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的成绩考核和奖励惩罚等工作。第2篇:采编部部长岗位职责1.做好采编人员的政治理论学习和业务培训工作。2.搞好年度宣传计划和报道要点,并结合全区中心工作抓好重点栏目,根据宣传报道要点和版面要求及时制订方案,经本站领导同意后组织实施,组织实施评选(或选送)好新闻及业务研讨活动。3.组织实施采访报道计划和重点采访活动并办好品牌栏目。4.指导采编业务工作,协调好各方面的关系。5.完成本站领导交办的其他工作。第3篇:设备部部长岗位职责1.依据公司年度工作计划负责组织制订本系统年度工作计划。2.负责对下属员工工作进行指导、监督、评价与考核。指导下属解决工作中的问题与闲难并对工作中的类似情况采取措施加以规范和避免。3.负责制定本部门内部组织机构设置、关键业务流程及所有下属人员的岗位说明及绩效考核方案。4.负责制定并完善企业集团设备管理制度并贯彻落实。5.负责组织制定企业集团所有设备的安全操作规程并监督执行。6.负责与设备供应厂家协商设备的选型、安装调试验收。7.负责指导子分公司设备科对口业务工作。8.负责指导子分公司所有设备的管理、维护、维修、保养及方案制订和落实。9.负责定期对子分公司所有设备管理状况进行巡检。10.负责指导子分公司检查生产部门操作员工对设备的规范操作和日常保养。11.负责制定企业集团设备更新或改造方案及费用预算。12.负责对本系统人员的安全操作培训。13.负责公司设备系统的战略

  性整体人才培养和本部门人力资源管理。14.负责本部门成本预算控制。15.负责树立本部门工作威信并提高其他部门对本部门的满意度。16.负责组织部门成员学习。第4篇:技术部部长岗位职责1.组织产品开发、设计,工艺装备的开发、设计。2.审核试制的产品图纸、工艺工装图纸。审定销售产品的使用说明书,颁发产品合格证。3.指导新产品制造、安装调试。4.对制造过程的技术、质量问题进行监控,指导现场生产。5.审批技术工艺变更单、次品回用单。6.根据生产周期,及时组织图纸设计,审定后投人生产,并对图纸设计的合理性及其加工工艺性负责。不允许有大的设计失误。7.组织相关部门对剩余产成品进行技术评定,并签署代用、借用申请文件。8.调动设计人员的积极性,提高工作效率。合理安排加班,以确保设计任务按时完成。第5篇:企管部部长岗位职责1.制定、执行公司管理制度,建立公司管理平台。2.检查公司各部门工作落实情况,检查总经理办公例会等相关会议的落实情况。3.处理安全、质量事故,责任纠纷。4.对公司各职能部门的工作进行考核、评价、处罚和奖励。5.监控公司的安全、卫生等工作。第6篇:供应部部长岗位职责1.审核执行,供应计划,分类、分项安排采购,外协业务,并监控供应周期,供应质量数量及供应商的供货能力。2.制定供应管理制度,规范、协调采购政策和行为。3.考核、评价中、长期供应商和供应渠道,建立供应商档案。4.开拓新的供应商,落实公司供应政策。建立合理规范的招标办法,以保证大宗原材料等供应及时,质量稳定,价格优惠,交货条件理想。5.对本部门与采购计划相关的文件、记录、单据负有监管责任。6.完成总经理交办的其他工作。7.对供应计划的落实、完成负责。8.对供应的产品质量及索赔负责。?9.对供应人员的政治思想、品德修养、廉政建设负责。10.对领导布置的各项任务尽最大努力完成负责。11.对给领导提供的各项报表的真实性、准确性负责。第7篇:采购部部长岗位职责1.主要负责对下发的采购清单中待购物品的近期销售情况进行充分了解,熟悉待购货物近期的市场需求并较准确地预测一段时间内(一般为半个月)的需求量,详细对待购物品的待购数量进行预测记录,作出价格预算,并将所需款项向咖啡厅财务部汇报以取得采购经费。2.管理好本部人员的工作,同时加强本部fJ与其他各部门的沟通工作。第8篇:管理部部长岗位职责1.协助馆领导做好行政和业务管理工作和后勤保障工作。分管文秘、采购、财务、统计、档案、设施设备固定资产管理工作。2.掌管文化馆公章,负责文化馆信函、文件的送达、保管、利用工作。3.负责起草全馆相关工作请示、报告、计划、总结、通知、通报、协助馆长制定和修改各项规章制度,并检査贯彻执行情况。4.根据馆领导的意见安排馆务会议和其他会议,做好会议记录,并检查会议决定执行情况。及时向馆领导汇报工作进展情况和存在问题,化解矛盾、纠正错误、确保工作顺利进行。5.处理好与各区文化馆,省、市、区、街上下级有关单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系,协调好各项工作。6.负责全馆的宣传教育工作,抓好宣传报道。7.配合馆领导组织安排全馆人员参加业务研讨、学习、观摩、培训、交流活动。8.依照财务制度、履行财务管理职责,把好收、支关,编制年度预算、做好报账工作。保证经费按时到位。做到财务账目日清月结,按时上送报表,保证不出差错。9.负责文化馆行政和业务工作有关资料及报告的起草和打印上报。10.做好行政和业务文字、图片档案的编制、管理和利用工作。11.负责行政和业务资料统计上报存档。12.按照考勤制度负责考勤工作。13.负责安全保卫、计划生育、环境卫生、水电及馆舍和专业设备维修、工会等办公室日常事务工作。14.负责财产和办公用品采购、管理、清査、登记(包括音像、图书资料)工作,做到账物相符,保管妥善、处理得当、来去有因。15.完成上级下达和馆领导交办的其他临时工作。第9篇:销售部部长岗位职责1负责管理营销业务,规范对外活动。2负责营销任务的分解、平衡、下达和推进。3负责营销过程的控制,负责年度任务的有效完成。4负责平衡和协调各产品事业部。5负责新业务的布置和推广工作。6监督合同的登记,领导合同的管理和审核。7负责合同的信用评价。8负责定期召开营销会议,检查和推进营销业务的进程。9负责处理越区销售问题。10管理和提升整个销售队伍。11负责与物流的接口。12负责处理与销售部及分公司相应部门的关系。第10篇:市场部部长岗位职责1.协助咖啡厅完成销售经营冃标。2.督导员工工作。3.做好各部门的沟通

  工作。4.把客人对餐厅服务和食品的评价及时进行研究。5.调整相应对策,以便为客人提供良好的消费环境。6.推广销售,根据市场情况与不同时期的需要,组织讨论制订销售计划,制订有特色的食品及时令饮品的推广计划。7.参加例会,与各部门建立良好的沟通关系,互相协作、配合,保证营业工作顺利进行。

  第11篇:技术部部长岗位职责

  技术部长岗位管理职责

  为加强公司技术管理,提高公司产品在市场的竞争力,严格执行产品质量标准,负责技术部的工作安排、管理等工作。技术部长岗位职责如下:

  1.严格遵守公司各项规章制度,认真履行其工作职责。

  2.全面负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。组织、协

  调技术部建立和完善质量、资源等管理制度,为公司成本核算提供技术服务与支持。

  3.及时搜集、整理国内外产品发展信息,把握产品发展趋势。组织和编制公司技术发展规划,编

  制近期技术工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对技术、规划的补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

  4.负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。合理编制技

  术文件,改进和规范工艺流程。负责制定公司产品的企业统一标准,按年度审核、补充、修订,实现产品的规范化管理。

  5.认真做好技术图纸、图章、技术资料的归档备查工作。负责制定严格的技术资料交接、保管和

  保密工作制度。认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管等工作,为逐步实现销售目标提供可靠的技术指导和技术支持。

  6.负责配合销售部因客户需求对产品技术参数提供改进合理性、可行性的分析(包括新技术方案的提出、和老客户改进的分析)。并

  在提出方案后绘出生产加工图纸,确保产品正常生产,如期交货。

  7.负责协助销售部必要时的技术谈判,和销售部签订生产任务单后的审核签发工作。

  8.负责公司技术部新员工的面试、培训、考核等工作。抓好技术人才的培养,技术队伍的管理,有计划的推荐、引进、培养专业技术人才。

  9.负责生产部生产图纸的下发和回收管理工作。其中包括对图纸的审核、检查与确认。生产车间

  在生产过程中遇到技术性问题时,能及时到生产现场给予指导、处理、协调并制定解决方案与技术支持。

  10.积极协助相关质量部门关于质量和技术方面的讨论工作。

  11.协助质量检验部门,在检验过程中遇到的一些技术性问题。并协同质量检验部门对不合格产品的鉴定和处理工作。

  12.指导采购部门采购新产品配置的选型,包括当需要外加工时为配合采购部门所提供图纸等工作。

  13.按时完成公司领导交办的其他技术任务。

  本技术部长岗位管理职责呈报总经理审核批准后自2007年月日起实施执行。

  厂部

  2007-10-9

篇七:设计部部长岗位职责

  

  设计行业设计部部长岗位说明书

  ThedocumentwaspreparedonJanuary2,2021设计部部长岗位说明书

  岗位名称

  所在部门

  直接上级

  所辖人数

  本职:

  全面公司项目设计管理

  职责与工作任务:

  职

  职责表述:

  根据公司整体发展战略规划,制定本部门工作计划并贯彻执行

  责

  工作

  根据公司整体发展战略规划,结合设计部的情况制定部门工作计划

  一

  任务

  组织本部门员工贯彻落实部门工作计划

  职

  责

  工作

  组织设计部员工贯彻落实有关法令及各项技术管理制度,

  二

  任务

  组织设计部员工贯彻落实ISO9001标准,及时了解设计质量反馈信息,提高设计质量水平

  职责表述:项目运作管理

  职

  均衡项目的肥瘦,配合人力资源部确定项目产值

  责

  工作

  三

  任务

  在方案评审阶段,确定项目经理人选,为项目经理开展工作提供支持

  对项目运作过程包括工期、阶段运行、回款情况进行监督、指导

  职

  责

  工作

  调查了解设计部人员的培训需求,制定设计部培训需求计划

  四

  任务

  将培训需求计划交与人力资源部,按照人力资源部的统一安排组织实施培训

  职责表述:

  组织各专业主管确定各项目劳动定额,负责四个专业之间的沟通与协调

  职

  责

  工作

  组织各专业主管确定各项目劳动定额

  五

  任务

  促进四个专业之间的交流与合作,提高公司整体设计水平

  职

  职责表述:其他工作

  责

  工作

  六

  上级交办的其他事项

  任务

  职责表述:配合人力资源部和技术部组织设计部人员进行业务培训与学习

  职责表述:

  贯彻落实有关法令及技术质量管理制度,提高设计质量和水平

  设计部部长

  设计部

  副总经理

  岗位编号

  岗位定员

  直接下级

  岗位分析日期

  专业主管、项目经理

  年

  月

  日

  权力:

  项目运作的监督、指导权

  各专业间发生争端的仲裁权

  项目经理的考核权

  项目产值核定的建议权

  工作协作关系:

  内部协调关各部门

  系

  外部协调关甲方、政府主管部门

  系

  任职资格:

  教育水平

  本科以上学历

  专业

  建筑设计专业

  培训经历

  专业、管理、公关等培训

  经验

  知识

  技能技巧

  其它:

  使用工具设计算机,电话等一般办公设备

  备

  工作环境

  办公室

  工作时间特正常工作时间

  征

  所需记录文制度、文件,分析报告

  档

  备注:

  需要更多的岗位说明书,请到

  10年以上建筑设计行业经验,3年以上管理经验

  熟悉建筑、房地产、管理等知识,

  具备较强的领导、组织能力、决策能力,人际沟通、协调与计划执行能力.熟练使用WORD、EXCEL等办公软件

篇八:设计部部长岗位职责

  

  设计部部长岗位职责(4篇)

  设计部部长岗位职责(一)

  1、负责带领设计项目的前期客户沟通和设计策略发展工作;

  2、负责创意设计工作,包括视觉识别系统设计、平面设计、数字媒体设计,能准确把握项目的设计方向,并准确传达到每一位团队成员;

  3、全面主持设计部工作,担当创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务,执行和贯彻公司所交付的任务;

  4、高效执行平面稿、VI、LOGO、标志、画册、包装、摄影跟拍等美术元素的设计及编排等各类设计工作安排。

  设计部部长岗位职责(二)

  1、负责微商城的视觉规划,店铺装修,海报页面创意设计;整体风格设计、改版和优化工作,摸索最符合产品风格的视觉体系,对色彩、布局、广告视觉营销有独特视角及观点,提升用户体验;

  2、能够准确认知与把控店铺风格,具备良好审美与艺术素养,具备电商知识或敏锐的时尚度,能够制定拍摄、产品包装、店铺规范等视觉企划方案;

  3、根据店铺风格定位、产品风格等方面,能准确结合产品的特性制作出图文并茂、有美感、有吸引购买力的描述模板;

  设计部部长岗位职责(三)

  1.负责公司旗下淘宝天猫及线下店铺整体视觉规划,店铺装修,广告海报页面创意设计;整体风格设计、改版和优化工作,摸索最符合产品风格的视觉体系,对色彩、布局、广告视觉营销有独特视角及观点,提升用户体验。

  2.制作商品详情页,要结合商品的特性,使页面设计更具美感并吸引顾客。

  3.积极主动配合运营完成线上线下各项活动如推广图片,创意设计,促销活动专题页面设计及其他创意设计。

  4.能独立完成产品静态和动态展示视频拍摄及静物图拍摄,以及后期制作处理。

  5.带过队,能合理安排好本部门的工作,也能协调好与其他部门的合作。

  设计部部长岗位职责(四)

  1.独立且高质量的完成设计方案,有成熟的品牌视觉设计;

  2.熟知数字媒体,负责品牌推广电商营销活动的视觉设计,时刻关注市场最新动态和技术,及时应用到设计工作中;

  3.负责设计中美术设计及美术效果的指导,充分调动创意能力及创意效率,将创意从概念通过视觉表现发展成为具体的设计,组织下属进行具体创意表现的执行;

  4.快速执行完成上司安排特发任务。

  5.参与内外部大型提案会议。

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