下面是小编为大家整理的疗养院副院长、党委成员述职报告 党委成员述职报告,供大家参考。
疗养院副院长、党委成员述职报告
副院长、党委成员述 职 职报告 副院长、党委成 员 员
****** X X X 年 12 月 我于 200 2 2 年 3 月我被任命为副院 长 长、党委成员。根据院党 委 委的职责分工，主要负责 分 分管接待科、膳食科、总 务 务科三个科室。在这个重 要 要岗位上，自己深感责任 重 重大，这对我来说又是一 次 次新的考验。任职以来， 在 在省局党组的正确领导和 监 监督下，在院党委和院长 的 的大力支持下，我能够以 “ “三个代表”重要思想统 领 领全局，坚持与时俱进， 开 开拓创新，坚持公开、公 平 平、公正的原则，坚持制 度 度管理，民主集中，坚持 弘弘扬正气，依法行政。现 根 根据院党委的统一安排， 对 对任期届满自己履行岗位 职 职责情况，作如下述职。
一、解放思想，把握大 局 局，寻求活力之源。
通 过 过先进性教育活动各阶段 的 的认真学习讨论，分析评 议 议和对照整改，使自己加 深 深了对“三个代表”重要 思 思想和科学发展观的理解 和 和把握，受到了一次深刻 的 的党性教育和锻炼，进一 步 步提高了对加强党的执政 能 能力建设和党建工作重要 性 性的认识，从而感悟到高 尚 尚的道德情操是一个人立 身 身和成就事业的重要基础 ， ，作为一名党员领导干部 更 更应该不断加强道德修养 。
。为此，我注重树立正确 的 的权力观、地位观、利益 观 观，
保持良好的道德风尚 。
。不管是行政工作，还是 党 党务工作，我都能从严要 求 求自己，坚持做到“在认 真 真学习上要有新进步，在 堂 堂正做人上要有新境界， 在 在踏实做事上要有新成效 ， ，在清白做官上要有新形 象 象”。无论做什么工作都 能 能摆正自己同组织、同事 业 业的关系，把实现个人的 人 人生价值同服从上级领导 的的安排和开创工作新局面 ， ，不断发展事业紧密地结 合 合起来，自觉地学习和贯 彻 彻党的基本理论、基本纲 领 领和基本路线，身体力行 “ “三个代表”重要思想。
在 在困境面前能够保持良好 的 的心态，不失意悲观，在 顺 顺境时不得意忘形。能够 顾 顾全大局，不争名夺利， 不 不计较个人得失，认真履 行 行组织和全院职工赋予自 己 己的职责。我深感自己肩 负 负的责任重大，不敢有丝 毫 毫懈怠，时刻告诫自己要 始 始终把事业和工作摆在首 位 位，把加快疗养院的建设 与 与发展，致富职工群众作 为 为头等大事来抓。我认为 ， ，我院事业的每一个进步 与 与发展，离不开院党政班 子 子团结务实与整体功能的 有 有效发挥，更离不开全院 中 中层干部和广大职工群众 的 的理解、信任、爱护与支 持 持。我作为年轻的班子成 员员，能够找准院长助手的 位 位置，始终坚持全身心地 投 投入到各项分管工作，以 较 较强的事业心和责任感， 敬 敬业、勤奋地完成了各项 工 工作任务，较好地履行了 岗 岗位职责。同时积极维护 班 班子的威信和团结，维护 疗 疗养院安定团结和蒸蒸日 上 上的大局，保证政令畅通 。
。由于自己分管的工作范 围 围大、涉及面广，为实现 角 角色的转变，能够虚心向 班 班子成员和老同志请教， 在 在他
们身上使我学到了很 多 多东西。能够做到有利于 班 班子团结的话多讲，有利 于 于班子团结事多干，经常 换 换位思考，尽自己最大努 力 力为班子分忧。在班子老 同 同志带动和影响下，努力 学 学习他们的好思想、好作 风 风，不断提高自身的政治 素 素质。特别是看到绝大多 数 数干部职工对我本人工作 给 给予了充分肯定、鼓励和 支支持，使我理论上有提高 ， ，思想上有进步，工作上 有 有成绩，从而让我更加坚 定 定了不负众望的决心与信 心 心。
二、以科学发展观 统 统领全局，不断优化发展 思 思路。
工作中我十分注 重 重发挥总揽全局，协调各 方 方的领导核心作用。作决 策 策、抓工作力求站高一步 ， ，看远一步，想深一步， 立立足于全院工作的大局， 集 集中主要精力牢牢抓住全 局 局性、战略性、前瞻性的 重 重大问题。我和新班子成 员 员自接班后，为尽快进入 角 角色，迅速打开工作局面 ， ，首先围绕中心工作，分 析 析了面临的严峻形势，针 对 对夏季任务的前期准备工 作 作，规划建设项目的筹划 和 和先进性教育活动的开展 等 等重点工作提出了明晰的 思 思路，进行了总体把握与 部 部署，为圆满完成各项工 作 作任务提供了强有力的保 证 证。
1、坚持不懈地加 强 强学习，提高理论素养。
一 一是学习贯彻上级和卫生 厅 厅各种会议精神和重大工 作 作部署，并结合我院的实 际 际，创造性地贯彻落实。
二 二是向老干部和干部职工 学 学习，为了尽快熟悉和掌 握 握各方面的情况，我一方 面 面向他们了解有关的情况 ， ，另一方面主动征求和接 受 受各方面对我院今后发展 的
的意见和建议，还利用到 一 一线调研的机会与他们交 流 流，不断改进工作。
2 、 、深入实际调查研究，正 确 确决策。能够深入一线， 深 深入实际，深入老干部进 行 行调查研究，在把握实际 情 情况的前提下，提高领导 技 技能和驾驭全局的能力， 为 为正确决策提供真实依据 。
。我主持和直接部署了 1 号 号楼的装修改造试点工程 ； ；夏季任务和先进性教育 活 活动的组织领导；规划建 设 设的总体筹划，规划建设 领 领导小组的成立、职责分 工 工和房产基建科干部人员 的 的充实；公关接待部和收 费 费管理中心的设立；财务 微 微机络管理系统的建立和 完 完善；管理干部的外出考 察 察学习和各类业务知识和 技 技能的培训；ISO90 0 01 质量管理体系推行计 划 划；干部职工普遍关心的 “ “热点”问题的解决和小 卖 卖部、理发室的收回与招 标 标以及增收节支的具体措 施 施等。在此基础上，认真 分 分析了我院的资源状况、 发 发展潜力，并对我院今后 的 的建设与发展形成了一个 清 清晰的思路。通过与省厅 领 领导的汇报和交流，得到 一 一致认可，即：从主业结 构 构上讲：突出疗养资源优 势势，调整优化保健功能， 做 做大疗养保健规模，做强 干 干部保健基地；从区域经 济 济上讲：抓住规划建设的 历 历史机遇，加大改革和经 营 营管理的力度，加快工作 机 机制和工作职能、工作方 式 式转变的步伐，做优服务 业 业，做大商务综合接待市 场 场，拓展特色诊疗市场。
促 促使疗养院走出经济低谷 ， ，进入新的建设与发展期 ， ，实现经济跨越式发展。
3、维护领导班子团结。
一 一是坚持民主集中制，认 真 真贯彻执行“集体领导， 民 民主集中，个别酝酿，会 议 议决定”的组织原则，完 善 善党委内部议事和决策的 程 程序，形成民主的，科学 的 的决策机制，完善集体领 导 导与个人分工负责相结合 的 的制度。二是在实际工作 中 中，重大问题及时与班子 成 成员讨论、沟通，交换意 见 见，做到了相互支持、相 互 互理解、相互配合，党委 领 领导班子内部形成了浓厚 的 的团结氛围。三是注意听 取 取各方面的意见，特别是 反 反面或不同的意见。这样 做 做不仅是对别人的尊重， 更 更重要的是对完善自己的 工 工作思路，防止决策失误 十十分有益。
三、努力转 变 变工作作风，提高驾驭全 局 局的能力。
自担任院长 后 后，我注意充分调动的发 挥 挥班子成员的整体合力， 主 主动简政放权，并勇于承 担 担责任，使班子成员放手 大 大胆工作，从而使自己的 主 主要精力转移到抓重点， 抓 抓大事，抓规划建设，谋 划 划全局上来，并带头精简 会 会议、精简讲话和文件， 减 减少不必要的往来应酬， 讲 讲团结，增强步调的一致 性 性。我始终保持良好的精 神 神状态，勤勉敬业，把厅 党 党组对我的重托，全院广 大 大干部职工对我的厚望， 化 化作工作的动力，满腔热 情 情地投入到繁忙的工作之 中 中。
领导班子交接期间 ， ，正是我院夏季任务前期 准 准备的较忙时期，为了掌 握 握全面情况，我深入一线 进 进行了行政查房，深入装 修 修施工现场查进度、查质 量 量，及时发现和处理工作 中 中存
在的各种问题，并提 出 出要求。夏季任务期间， 我 我对每一位老干部逐一进 行 行走访，认真听取他们的 意 意见和建议，得到了老干 部 部的认可和支持。在规划 建 建设项目批准立项后，很 快 快建立指挥协调机制，立 即 即投入到了时间紧迫，责 任 任重大，困难和问题重重 的 的筹划准备工作中，亲临 一 一线奔波于计委、财政、 卫卫生厅和青岛市，积极做 争 争取和协调工作，提高了 工 工作效率，推进了规划建 设 设的重大进展。还解决了 一 一些事关全院的大事、难 事 事（争取工资资金等）。
深化内部改革，积极寻找 新 新的经济增长点。抓加强 干 干部队伍建设，抓开放型 经 经济，抓增强发展的后发 力 力。加快公关接待部、收 费 费管理中心和财务微机络 体 体系的运行，对拓宽服务 领 领域，开发市场，强化财 务 务管理职能和增收节支发 挥 挥了积极的作用。特别是 培 培训计划的实施，在全院 营 营造了学习新知识，掌握 新 新技能的浓厚氛围。我还 利 利用参加会议，跑规划建 设设等各种机会宣传推介疗 养 养院，并积极向上级有关 部 部门及领导争取有利政策 。
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四、抢抓机遇，推进 建 建立长效发展机制。
面 对 对疗养院前所未有的大好 机 机遇，我能够切实履行院 长 长工作职责，以较强的事 业 业心和责任感，为实现疗 养 养保健工作取得新突破； 推 推进规划建设进入新阶段 和 和促进各方面工作呈现新 进 进展，发挥了应有的作用 。
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一是建立和完善了工 作 作协调机制，医疗保健信 息 息报告络
和医疗急救、抢 救 救预警制度，规范了医疗 保 保健及救治工作，加大了 投 投入力度，提高服务质量 和 和硬软件环境标准。今年 老 老干部满意度实现了 10 0 0%的历史性突破，并对 1 1 号楼的装修改造给予了 好 好评，得到了各级领导的 充 充分肯定。
二是在先进 性 性教育活动中，准备工作 充 充分，宣传力度大，学习 内 内容明确、重点突出、形 式 式多样、制度落实，分析 评 评议深入扎实，整改提高 取 取得实效，建立了先进性 教 教育的长效机制，党员群 众 众满意率和基本满意率达 到 到 100%，较好地实现 了 了“提高党员素质、加强 基 基层组织、服务人民群众 、 、促进各项工作”的目标 要 要求。
三是受到省委省 府 府和省卫生厅高度重视， 全 全院职工普遍关注规划建 设 设，在新班子和广大干部 职 职工，特别是基建科紧张 的 的艰苦努力下，在分管领 导 导和各科室密切配合与共 同 同努力下，现已进入项目 的 的启动阶段。整体规划改 造 造方案已基本完成；四个 翻 翻建项目的土地预审也已 得 得到批复文件；第一批装 修修改造四个样板楼工程款 已 已经到位，正着手进行招 投 投标前的准备工作。
四 是 是引进项目管理公司，即 实 实行市场化、专业化的项 目 目管理，避免院领导与建 设 设单位接触过程中可能发 生 生的腐败问题，同时建章 立 立制，由审计、纪检部门 全 全程参与监督。
五是提 议 议对晋升职称的中评委投 票 票方式实行改革，从源头 上 上杜绝职称评审个别项目 中 中的不正当竞争现象，取 得 得了很
好的效果和评价。
六是对医疗护理、行政、 人 人事、财务、安全保卫、 经 经营、规划建设领导小组 等 等日常管理工作程序、环 节 节进行结构调整和建章立 制 制，注重讲效率、讲效益 、 、求实效；对班子成员进 行行合理分工，充分放权， 充 充分发挥副职干部的参谋 助 助手作用。
七是全院干 部 部职工的工作作风得到进 一 一步加强和改进。政治意 识 识、大局意识、责任意识 、 、忧患意识、服务意识进 一 一步增强。党建工作，党 风 风廉政建设得到加强，监 督 督职能进一步强化。工会 、 、团委、妇委会、老干部 等 等群众团体和部门，根据 各 各自的职能都积极的开展 工 工作，为我院的三个文明 建 建设发挥了应有的作用。
全 全院上下形成了聚精会神 搞 搞建设，一心一意谋发展 的 的良好局面。
以上成绩 的 的取得，是新班子带领全 院 院上下团结进取，扎实工 作 作的结果，凝结着全院广 大 大干部职工的辛勤汗水。
五、坚持勤政廉政，加强 思 思想作风建设。
我能够 自 自觉按照“八个坚持、八 个 个反对”的要求，严格要 求 求自己，保持清政廉洁的 作 作风。我深知只有真心实 意 意地为职工群众谋利益， 才 才能履行好自己的职责， 才 才能赢得职工群众的信赖 和 和对事业发展的支持。我 没 没有利用职权影响，获取 私私利的行为，没有讲排场 、 、挥霍公款铺张浪费的行 为 为。能够自觉奉公守法， 以 以清廉为荣，保持艰苦奋 斗 斗的作风。在日常工作中 ， ，全面实行政务公开，认 真 真贯彻民主集中制原则， 坚 坚
决反对用人上的不正之 风 风。我把“抓落实”作为 加 加强作风建设的工作核心 ， ，倡导在全院培育求真务 实 实、艰苦奋斗、敬业奉献 、 、开拓创新的精神。
在 充 充分肯定成绩的同时，我 也 也清醒地看到面临的困难 和 和问题。一是任职以来， 正 正处在一个迅速进入角色 的 的阶段，驾驭全局工作的 能 能力有待进一步提高；二 是 是面对繁忙的工作有时还 存 存在急于求成情绪；三是 对 对经济运行的调度还不够 ， ，许多工作思路很好，也 提 提出了相应的措施，但抓 落 落实不够；四是在为职工 群 群众解决实际困难和谋福 利 利方面做的力不从心。五 是 是硬软件条件还很薄弱， 人 人才匮乏。这些问题我将 在 在今后的工作中认真加以 解 解决，欢迎大家对我的述 职 职多提批评指导意见。