篇一：最新道路抢修工程应急预案应急预案
抢修应急预案
集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTYDBTTY-9886）
抢修应急预案
一、目的：
最大限度地减少或消除维修过程中由于设备故障所造成的损失，主要针对各站主干网
络断线所采取的应急处置措施。
二、应急准备领导小组: 组长：赵子龙 副组长：李爱亮 组员：刘冲杨辉刘启伟
组长：负责应急过程中的组织与协调工作，下达调动应急小分队命令及启动设备事故 应急计划。负责现场指挥、通讯的调度工作。
组员：参与并协助组长进行应急过程中的指挥、通讯、技术指导等工作，制定现场应 急措施，减少事故损失。
三、应急准备方案: 1、应急小分队：接到调用命令后，应立即赶赴现场，按设备故障应急预案执行。
2、若故障不能短时间查处，影响生产运行时，可以先对故障设备进行更换处理，保证主 干网络的通讯在第一时间恢复，避免因设备故障而造成采油区监控系统瘫痪，影响生产运 行。
3、若故障不能恢复，应将故障处理情况、分析等详细情况上报公司技术支持中心，协调 解决。
四、应急准备工作:
1、根据故障类型库房管理人员迅速准备应急抢修设备。确保备件齐全。
2、抢修所需工具、材料、图纸、应急灯等准备齐全,随时备用。
3、有关的维修人员要求 24 小时开手机,确保随叫随到。
五、应急程序: 1、抢修组织：
维修人员接故障通知后，立即穿戴整齐安全防护用品，准备齐全维修工器具、图纸， 在十分钟内迅速赶赴现场进行抢修。
2、根据故障现象，对故障进行检查判断、并制定相应应急程序：
2.1 站内交换机故障抢修程序：
准备工具、测量仪器——测量站内交换机供电情况和光纤状态——更换交换机—— 检查供电电源——开机运行——清理现场。
2.2 站内基带电缆断线抢修程序：
工具、测量仪器和图纸——根据路由情况大体判定故障点位置————找出故障点， 进行处理——通信正常后做好基带电缆的防水——清理现场 2.3 中控室断电抢修程序：
工具、图纸、备件准备齐全——填写临时用电票——用万用表测量，检查 ups 和蓄电池组 是否正常；输出是否短路——分断控制开关，一一检查输入输出是否有短路———找到故 障点———UPS 启动测试，正常后送电——按顺序开启监控设备——清理现场 2.4 增主泵出口压力表损坏抢修程序：
工具、测试仪器、仪表、配件准备齐全——停泵——检查仪表供电是否正常——检查考克 和接头是否损坏——断开仪表电源，拆换仪表——供电检查——启泵观察，看是否有渗漏 ——清理现场 3、在维修抢修排除故障的同时，通知调控中心启动启动相关的应急程序，保证油区正常 的生产运行。
5、事后对事故进行分析，当日写出事故报告，并形成相关管理记录。
附:应急备件准备
抢修 代码 2.1
备件名称 交换机
2.1 电源线
2.1 光功率计
2.2
网桥
数量 1个 100 米 1个 1个
2.2 基带电缆 100 米
2.3
电源线
50 米
2.3
空开
2个
2.4 压力表
2个
2.4
24V 直流电 源
1个
存放 地点 库房 库房 宿舍 库房
库房
库房
库房
库房
库房
工具
压线钳、锯、割刀 万用表、侧线仪、 网线钳、水晶头
配件 网线钳、剥刀、铁 锹、防水胶泥、水
晶头 压线钳、线鼻子，
螺丝刀 万用表，剥刀，胶 布，剥线钳，扎带 扳手、管钳、生料
带、万用表 螺丝刀、铁锹、接
头、考克
备注 中原油田项目部
篇二：最新道路抢修工程应急预案应急预案
道路抢修应急预案
1 总则 编制目的 城市道路与人民的生活息息相关，城市道路的安全、可靠、平稳
运行关系到社会的稳定与发展，是构建和谐社会的重要组成部分。道 路维修、抢修工作是保证道路设施正常运营的基础工作，是道路使用 发展的必要保证。最大程度地减少道路损坏、财产损失，维护人民群 众的交通安全和社会稳定，保证道路设施的安全、平稳运行是本应急 预案的根本目的。
编制依据 《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预 案》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《城镇道路设施 运行、维护和抢修安全技术规程》、《陕西省道路管理条例》、《宝鸡市 城市道路管理规定》。
适用范围 本应急预案适用于道路设施运行中出现的抢险、抢修任务。
工作原则 ①以人为本，安全第一。城市道路与人民的生活息息相关，把保 证道路设施正常运营，最大程度地保障人民群众的生命安全和身体健 康、减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定作为首要任务。并切实 加强应急救援人员的安全防护。充分发挥人的主观能动性，充分发挥 公司项目组救援力量的骨干作用和人民群众的基础作用。
②统一领导，分级负责。
在公司的统一领导，公司项目组明确工程部、抢维班的职责和权 限，并按各自的职责和权限开展应急管理和应急处置工作。
③依靠科学，依法规范。
按道路工程技术规范配备抢修设备和工具，增强应急救援能力， 满足抢修需要，并严格按规范进行抢修。
④预防为主，平战结合。
贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持事故灾难应急与 预防工作相结合。做好道路设施的风险评估工作，做到早预防、早预 测、早预警，及时发现问题，及时处理。加强抢修队伍建设、完善技 术装备。
2 组织机构及职责 组织机构 2.1.1 公司抢修应急领导小组 组长：项目经理 成员：现场施工管理人员 2.1.2 门站应急领导小组 组长：王长波 成员：石利东 张龙飞 辛显文 孙亚雄 徐有 道路设施发生重大险情时，以应急领导小组为基础成立应急处理 抢险指挥部，代淑明任总指挥，负责应急抢工作的组织和指挥工作。
下设现场应急办公室。
职责
2.2.1 应急领导小组职责 总指挥:组织指挥应急抢险工作。
副指挥:协助总指挥负责应急抢险的具体指挥工作。
调度:负责应急处置过程中的调度工作，抢险现场通讯联络和对 外联系，抢险现场监测，必要时代表指挥部对外发布有关信息。
2.2.2 安全道路组：协助总指挥做好报警、警戒、监护、道路管 制、情况通报、疏散、事故处理工作。
2.2.3 抢险抢修组：负责现场的抢险、抢修、具体施工工作。
2.2.4 技术保障组：负责现场抢险、抢修的技术指导工作。
后勤保障组：负责抢险、抢修过程中物资材料供应和运输工作。
现场应急办公室职责 负责组织编制事故应急处置预案；应急救援物资调配、应急救援 队伍的调动；对应急预案进行修订；现场协调，明确事故中各级人员 职责；信息上报，保护现场及收集处理相关数据；接受应急领导小组 的指令和调动；并负责现场恢复工作。
3 预警预防机制 事故灾难监控与信息报告 对道路设施所发生的损坏、进行现场监控，做好道路设施事故的 风险评估工作，在抢险、抢修过程中做到准确预防、预测、预警，及 时可能要发现问题，及时纠正，防止二次事故发生。
事故发生后，我公司项目组应立即向局建设抢修应急领导小组进 行汇报，详细报告事故地点、事故类型及事故性质。
预警行动 我公司项目组接警后，应立即进行响应，起动应急预案，并按应 急预案研究制定抢险、抢修方案，并向应急领导小组进行报告。
4 应急响应 指挥和协调 4.1.1 事故发生后，事故现场人员立即向本单位应急办公室进行 报告，并立即向局工程维修项目组报警，由我单位的应急领导小组宣 布本次应急预案启动。
4.1.2 我单位应急指挥部接到报告后，根据事故等级判断是否立 即启动事故应急预案。启动事故应急预案后，按程序立即成立事故现 场指挥部，通知现场指挥部成员进入岗位工作，指挥应急处理工作。
有关应急队伍在现场应急指挥部的统一指挥下，密切配合，共同实施 抢险救援和紧急处置行动。
4.1.3 现场应急救援指挥部成立前，事发单位和先期到达的应急 救援队伍必须迅速、有效地实施先期处置。防止发生次生事故发生， 果断控制或切断事故灾害链。
4.1.4 必要时向局应急办公室求助，积极寻求相关可依托的力量 帮助处理问题，使事故损失降到最低限。当上级应急部门介入时，服 从上级应急机构的命令，积极配合工作。
4.1.5 应急指挥联络图
救助
启动相应应急指挥程序 上报、救助
公司应急总指挥部 道路事故应急指挥中心
局应急办公室、道路中心、医院
相邻可依托的力量
求援 救助
事
报
故
告
现
救
场
援
援助
救援
指令 上报
报告 指令
指令 清远公司项目组应急办公室
公司现场
进入岗位 现场应急
启动 清远公司项目组应急系统
报告 应急指挥部 指令 求援
通知
指挥部成员
抢险队
相邻可依托的力量
抢险、抢修 道路设施投产、运行中可能发生的事故主要有爆炸事故、火灾事 故、漏气事故。抢险、抢修的原则是：先抢险，控制现场，后抢修。
4.2.1 抢险 1、爆炸事故 ①当确认道路发生爆炸事故时，现场指挥部用对讲机紧急通知全 体抢险小组成员（包括道路车、救护车等），各自到达指定位置进行 抢险。
②先前到达现场的人员要建立警戒区，控制现场险情，防止事故 蔓延，同时要将现场情况反馈给现场指挥部。安全道路组立即组织人
员疏散群众和管制现场交通，确认抢险车辆停放在指定位置。
③抢险时要先救人，受伤人员全部由救护组负责联系医院，进行
治疗。
④现场参加抢险的人员听从现场总指挥的统一命令，总指挥根据
技术保障组的建议发布命令，对事故现场供气方向的阀门或设备进行 控制。抢险人员不得擅自关闭阀门，防止二次爆炸事故发生。
⑤现场总指挥与技术保障组沟通后，确认事故在现场人员能力控 制范围内时，再组织相关人员进行灭火，并实施抢修。如确认现场人 员不能阻止事态进一步扩大时，要及时向公司应急办公室汇报，启动 公司级应急预案，并寻救社会力量进行救援。
2、着火事故 ①当事故现场为道路设施发生着火事故时，现场总指挥用对讲机 紧急通知全体抢险小组成员（包括道路车、救护车等），各自到达指 定位置进行抢险。
②先前到达现场的人员要建立警戒区，控制现场险情，防止事故 蔓延，同时要将现场情况反馈给现场指挥部。安全道路组立即组织人 员疏散群众和管制现场交通，确认抢险车辆停放在指定位置。
③抢险时要先救人，受伤人员全部由救护组负责联系医院，进行 治疗。
④现场参加抢险的人员听从现场总指挥的统一命令，总指挥根据 技术保障组的建议发布命令，对事故现场供气方向的阀门或设备进行 控制。抢险人员不得擅自关闭阀门，防止管内产生负压造成爆炸事故
发生。
⑤现场总指挥与技术保障组沟通后，确认事故在现场人员能力控
制范围内时，再组织相关人员进行灭火，并实施抢修。如确认现场人 员不能阻止事态进一步扩大时，要及时向公司应急办公室汇报，启动 公司级应急预案，并寻救社会力量进行救援。
⑥现场灭火力量确认准备充分时，迅速灭火。然后根据技术保障 组的建议适时关闭阀门，抢修人员及时进行抢修。
3、漏气事故 ①当事故现场确认为道路泄漏事故时，现场总指挥用对讲机紧急 通知全体抢险小组成员（包括道路车、救护车等），各自到达指定位 置进行抢险。
②先前到达现场的人员要建立警戒区，控制现场险情，防止事故 蔓延，同时要将现场情况反馈给现场指挥部。安全道路组立即组织人 员疏散群众和管制现场交通，确认抢险车辆停放在指定位置。
③抢险时要确认有无人员中毒或窒息，有受伤人员全部由救护组 负责联系医院，进行治疗。
④供气站和调压箱之间的管线发生漏气时，不能轻易关闭供气站 阀门。经技术组确认后，在条件具备和人员充足时可以关闭供气站阀 门。其它管段发生漏气时，可迅速关闭其上一级阀门。
4.2.2 抢修 ①事故现场控制好后，由现场总指挥安排抢修人员用检测仪或其 它方法及时确定漏点位置。
②由现场总指挥安排抢修人员挖开漏点，操作人员将管道压力放 散为焊接所需的合格压力（200Pa—400Pa 之间）。
③由现场总指挥根据现场具体情况安排进行带气焊接，现场总指 挥安排采用适当方法修复或更换已经损坏的管道或道路设施。
④抢险施工完成后，按照指令，抢险施工人员方可进行焊口试漏 检查，确认合格后，抢修结束。
4.2.3 抢险、抢修注意事项 ①参加抢险、抢修的人员要统一执行总指挥的指令，不得擅自行 动。所有人员必须站在事故点的上风口。警戒区按险情而定，但半径 不小于 10 米。警戒隔离区内不许非抢险、抢修人员进入。
②发生着火、爆炸事故时，不能将控制阀门全部关闭，应将阀门 留有一定开度，逐渐降低压力，待火苗较小时将火扑灭，对漏气点进 行封堵。
③放散时，控制流速及管道压力，并切实注意放散周围区域环境， 加强警戒，防止无关人员进入现场，并严禁一切火种。控制好道路放 散量，若环境浓度较大，则关闭阀门，等浓度降低后再重新放散。
④采取临时堵漏措施时，必须做到安全可靠。
⑤在抢险过程中安全人员负责监督操作安全性，防止抢险过程中 发生二次危险。
⑥参加抢险的所有车辆必须戴防火帽及停放在警戒区以外的指 定地点，以备随时调用。
⑦抢险用的工具和备料要配备齐全，不准挪用。
⑧抢险过程中对讲机全部使用“1”频段。
⑨查找漏点时注意安全，挖工作坑时要采取浇水等方法，以避免 产生火花。
⑩现场抢修过程中要消除一切其它明火，禁止警戒隔离区内的所 有人员必须关闭手机和对讲机。
医疗卫生救助 事故发生后，如发生人员受伤应立即寻求医疗单位的帮助，及时 救助受伤人员。
应急人员的安全防护 现场应急救援人员应携带抢修设备，采取安全防护措施和抢修措 施。
群众的安全防护 疏散事发地的群众，做好疏散路线和转移、安置工作，并对事发 地进行安全防护，划定警戒区域。
社会力量的动员与参与 控制事故现场出现难以控制情况时，应及时与公安、道路、医疗 单位进行沟通，寻求帮助。
信息发布 严格执行公司有关信息发布的规定，避免出现损害公司利益和社 会恐慌现象。
应急结束 在应急领导小组宣布解除应急状态时，应急预案即告终止。
5 保障措施 通信与信息保障 现场全部用对讲机进行联络，进入应急救援时，所有对讲机频率 调为“1”频段。
清远公司项目报警电话：
公司报警电话：
道路：119 急救中心：120 匪警、交通事故报警电话：110、122 火警报警电话：119 清远市源潭镇医院电话：
市气象局：12121 城市管理服务热线：12319 电力客服中心：95598 移动光缆故障报警专用号码：963963 洪水维修：
各类突发公共事件总值班室：
气象灾害应急电话：
水旱灾害应急电话：
火灾事故应急电话：119 公共场所安全事故应急电话：119 刑事案件应急电话：110
恐怖袭击事件应急电话：110 铁路交通事故应急电话：
电网大面积停电事件：
特种设备事故应急电话：
应急支援与保障 5.2.1 救援装备保障 工程维修项目组配备能够同时进行两处抢修的装备和工具。
5.2.2 应急队伍保障 清远公司项目由门站维抢修班组成一支抢修队伍。
培训和演习 5.4.1 培训 由清远公司项目组负责培训工作，加强对管理人员、技术人员及 技术工人的应急抢修培训力度，确保抢险、抢修任务的完成。
5.4.2 演习 由清远公司项目负责，不定期进行抢险、抢修演练，增强实战能 力。
6 道路设施抢修技术方案
篇三：最新道路抢修工程应急预案应急预案
工程管理部 突发事件抢修专项应急预案
一、常见突发事件原因及风险分析 根据群众反映的问题，主要集中在停水断水、水压过低、 管道漏水等常见突发事件，总结分析突发事故的原因，主要 有以下几种情况：
1、管件连接处松动：管件连接处是整个供水管网最薄 弱的环节，也是最容易出现松动导致漏水的地方，但不易发 现，容易忽视。
2、管道焊缝处开裂：管道焊缝在施工过程中不可避免， 但因施工工艺、操作规范等原因，造成焊缝处容易开裂渗水， 如不能及时发现，会进一步恶化。
3、施工破坏：管道附近进行爆破、机械开挖及重型机 械碾压等施工作业对管道直接产生破坏，导致管道出现偏 移、裂缝、变形等，不及时抢修容易发生爆管现象。
4、供水设备问题：无负压供水设备等出现问题，不能 正常工作，导致水压偏低，不能正常供水，户内供水不足， 影响正常使用。
5、阀门操作不当或老化、锈腐：阀门检修不及时，出 现老化、锈腐现象，影响阀门的工作性能。开闭阀门未严格 按照规范，操作不当，影响正常供水。
6、人为破坏：监管不力，存在盗窃破坏、蓄意破坏等
人为破坏的现象。
二、应急指挥机构及职责 北城新区配水管网爆管事故的应急抢修工作由工程管
理部负责。
工程管理部接到漏水或爆管报告后，1 小时内赶赴抢修
现场确定停水范围，办理相关手续，准备抢修设备、材料、 人员，并迅速进行抢修处理，尽快修复供水管道，恢复供水。
具体职责：
（1）负责爆管事故发生后的应急抢修处理。
（2）负责向集团公司领导汇报事故情况，填报《北城新 区供水管线维修审批单》。
（3）负责联系、协调指挥部园林管理、建设处、北城新 区城市管理等有关部门，办理北城新区道路管线绿化挖掘占 用连接审批手续。
（4）负责抢修设备、材料、人员的准备工作 （5）负责对抢修过程及工程质量进行监督。
（6）负责及时协调有关部门对抢修工程进行验收，验收 合格后恢复供水。
（7）负责监督抢修队伍对因抢修毁坏道路、人行道、绿 化带的恢复质量。
（8）负责抢修工程竣工资料收集整理并及时归档。
三、处置程序 1、北城新区因工程施工、设备维修等计划性原因停止 供水或降压时，工程管理部将信息报集团领导批准后反馈至 供水服务中心，由供水服务中心提前 24 小时通知用户。
2、北城新区因遇突发性漏水事故原因停止供水，工程 管理部 2 小时内到达现场做止水处理，将抢修信息报集团领 导批准后及时抢修，并在抢修同时将信息反馈至供水服务中 心，由供水服务中心通知用户。
3、抢修施工人员要合理安排和认真掌握施工进度，要 在确保安全和质量的前提下，按照承诺必须做到供水管道直 径在 300mm 以下的修复时间不得超过 24 小时；水管直径 在 300mm 至 800mm 的修复时间不得超过 36 小时；水管 直径在 1000mm 以上的修复时间不超过 48 小时。(由于交 通、道路或其它障碍无法进行修理以及不具备作业条件等客 观因素的除外) 4、管道抢修工程完成后，工程管理部组织集团公司相 关部门进行工程验收，进行通水试验，供水管网压力恢复正 常 2 小时后检查管道抢修处是否有滴、渗现象，有滴、渗现 象需进行处理，无滴、渗现象视为通水试验合格，恢复供水。
5、恢复供水后应及时清理抢修现场，通水试验合格后 立即回填土方、夯实，恢复因抢修损坏的道路、人行道、绿
化带，工程管理部抢修人员监督恢复质量。施工队伍撤离前 应将施工现场清扫干净，不留污水、杂物、渣土。
6、工程管理部做好现场记录和施工、竣工资料收集整 理工作，并及时入档。
四、处置措施 （一）常见突发事故应对措施：
针对常见突发事故，以尽快恢复正常输水，最大限度的 降低损失为根本原则，展开各项应对措施：
1、管件连接处松动：管件连接处是整个供水管网最薄 弱的环节，且不易发现，容易忽视，应加强防范意识，定期 检修。
2、管道焊缝处开裂：管道焊缝在施工过程中不可避免， 且焊缝处容易开裂渗水，如不能及时发现，会进一步恶化。
应加强施工过程管理，改进施工工艺，提高工人技术水平， 保证管道焊缝的质量。
3、施工破坏：管道附近进行爆破、机械开挖及重型机 械碾压等施工作业对管道直接产生破坏，不及时抢修容易发 生爆管现象。管道周围进行施工时，应做好防范措施，做好 成品保护，尽量减少对供水管网的破坏。
4、供水设备问题：无负压供水设备等出现问题，不能 正常工作，影响正常使用。应定期检修维护，做好检修记录， 发现异常尽早解决，保证设备的正常运行。
5、阀门操作不当或老化、锈腐：阀门检修不及时，影 响阀门的工作性能，定期检修，发现老化、锈腐现象及时更 换。严格按照规范操作，保证阀门的正常工作性能。
6、人为破坏：严重的将会导致管道失去输水能力，造 成大面积停水，加强监督力度，及时维护。
（二）、突发事件抢修安全管理：
1、抢修现场要设置安全警示标识、隔离带，夜间抢修 同时要在明显位置设置警示灯。
2、抢修现场必须配备安全员，全面负责施工现场的安 全工作。
3、抢修人员必须身穿带反光条的工作服，佩戴安全帽 方可进入抢修现场。
4、抢修工作中不得从事任何与工作无关的事。
5、抢修过程中要注意保护其它地下设施的安全，防止 造成不必要的损失。
6、因抢修造成主要交通干道交通堵塞，应及时与交警 部门联系，做好疏导工作。
7、保质保量完成抢修工作，杜绝返工现象。
8、冬季发生爆管事故后，要做好消冰、防滑工作。避 免事故跑水对现场周围道路淹没、结冰产生次生事故。必要 时要撒熔雪剂等防护措施。
五、附件
应急指挥部成员通讯录：
姓名
电话号码
备注
篇四：最新道路抢修工程应急预案应急预案
八、环境保护管理体系与措施
目录
一、环境保护措施制定指导思想 二、环境保护目标 三、环境保护保证体系 四、环境保护技术措施 五、施工环境保护具体措施
环境保护是我国的一项基本国策，针对本标段自然地理环境特点，施工现场 环保工作，应严格按照《环境保护法》的要求，重点考虑，全面规划，因地制宜， 积极维护当地自然环境和居民的生活劳动环境，最大限度地减少施工对自然生态 的破坏，保护环境，本工程地处即有居民小区，环境保护要求较高，因此在工程 施工中对环境保护提出了更高的要求。在施工时制定专项环境保护措施，做到全 面规划，合理布局，切实作足作好环境保护，为工程修建一条绿色环保通道。
一、环境保护措施制定指导思想 在本工程的施工全过程中，我们将全面运行 ISO14000 环境保护体系标准， 系统的采用和实施一系列环境保护管理手段，以期得到最优化的结果。我们在建 设施工的全过程中，根据客观存在的粉尘、污水、噪声和固体废物等环境因素， 实施全过程污染预防控制，尽可能的减少或防止不利的环境影响。预防为主，加 强宣传，全面规划，合理布局，改进工艺，节约资源，为企业争取最佳经济效益 和环境效益。
二、环境保护目标 环境保护目标：确保国家、地方有关环保法律法规标准和业主的要求得到有 效识别和贯彻执行。
环境方针：遵纪守法，提高素质；健全制度，加强预防和报告；强化教育， 持续改进。改善工作环境，提高职工满意度。
三、环境保护保证体系 1、建立健全环境保护管理机构
项目全面环境管理领导小组 组 长：项目经理 副组长：总工程师
技术负责人 成 员：质检员、施工员、各班组组长 2、建立健全环境保护保证体系 制定环境保护制度，加强环境保护基础工作，加强监督检查，落实各项工作 责任制，形成环境保护保证体系，实现环保目标。环境保护管理逻辑框图见图 2.；环境保护责任保证体系见图 3.；
环境保护体系框图见表 4.。
四、环境保护技术措施
结合本工程情况，明确本工程环保工作的要点后，项目部将采取如下环境保 护措施：
1、有害物质的存放和处理 （1）施工剩余的橡胶、塑料、沥青、油毡等下脚料，要统一回收作废旧物 资处理，不得焚烧、掩埋，不得与土渣等建筑垃圾混在一起丢弃。
（2）汽油、机油、香蕉水、油漆等易燃、易爆、易挥发的材料，要妥善保 管，防止泄漏、外流，对环境造成污染。
2、废渣的处理 （1）在施工现场设建筑废渣临时存放点，然后用密封完好的自卸汽车运至 弃碴场。严禁占用道路、空地等非计划内地点存放废渣。
（2）运碴车辆严禁超载，装碴高度不得高出车厢，要用篷布遮盖，运输过 程中防止尘土飞扬。
（3）严格按交通管理部门规定的运输路线、时间运输碴土。
（4）运碴车辆完好，噪音控制、废气排放、车辆外形等指标符合有关规定。
（5）制定应急措施，碴土运输过程中发生车辆故障、碴土倾洒、交通事故 等要有应对措施，立即得到处理，防止对城市交通、市容市貌带来不利影响。
3、污水处理 本工程规模大，污水排放量不大，污水排放必须符合环境保护的要求，严禁 将未经处理的污水直接排放至城市排污系统中。在施工现场建立工地临时污水排 放系统，并符合有关部门的有关规定。对生产、生活污水收集和处理，根据污水 性质，分别采取不同的处理方法。
（1）生活污水的处理 各施工队均要建设公用厕所，厕所污水排入化粪池。
（2）自卸汽车冲洗污水 冲洗汽车的水主要污物为泥砂，不得直接排放，必须排至澄清池内，充分澄 清后达标排放。
（3）其它施工污水 挖孔桩抽取的地下水，基坑内的排水，降雨收集的泥水等，泥沙含量大时， 应经过沉淀池澄清后再作排出。
5、垃圾处理
（1）开工前与县、村环卫部门取得联系，申报建筑垃圾、生活垃圾的类型、 排放数量、处置方法和处置地点，取得批准。特殊原因需要改变垃圾处置计划时， 必须重新申报批准。
（2）严格执行环卫部门的有关规定，按经批准的垃圾处置计划进行处理， 不得私自随意处理垃圾。
（3）生活区设置垃圾箱，生活垃圾集中存放，经常消毒杀菌灭蝇，定期清 运。
（4）建筑垃圾必须按规定的位置临时存放，不得随意占用城市道路、空地， 存放地四周要设有遮挡，刮风、下雨时有防尘、防污水外流措施。建筑垃圾要及 时清运，装车、运输过程中要保持清洁，严禁沿路抛撒。
6、噪音的控制 根据工程特点和拟投入的机械设备，结合环境保护要求和周围房屋、居民等 实际环境状况，制定噪音控制措施，重点对产生噪音和振动的施工工序、机械设 备，采取降噪减振措施，使之对周围环境的不利影响降低到最低程度，达到环保 要求。
（1）施工前走访县环保局，进一步详细了解有关噪音、振动的标准和规定。
施工中严格遵守 GB12532-90 的规定，采取措施使噪音符合《建筑施工场界噪声 限值》。设施布置时，将产生噪音、振动大的机械设备和车辆进出通道设置在离 居民相对较远的地方，电锯、修理机床等产生强烈噪音的设备放置在隔音棚内或 设置隔音屏障。
（2）施工中严格遵守国家、县（镇）有关环境保护、控制噪音的法律法规， 合理安排施工工序，将噪音大的工作尽可能安排在不影响居民正常休息的时段进 行，严禁从事较大的机械作业，由于特殊原因(如抢险救灾)必须超标准施工时， 必须取得环保部门的批准，并向周边居民通报。保证在高考期间夜间不进行施工。
（3）施工前对本工程的主要设备进行噪声影响评估，对主要噪声源要考虑 使用成色较新、噪音较小的设备，使其对居民的干扰降至规定标准。施工过程中， 对机械设备定期维修和保养，避免机械状况不良产生强烈噪音和振动。
（4）提倡文明施工，杜绝野蛮装卸，模板拆卸要轻拿轻放，严禁从高处抛 甩产生强烈噪音。
（5）施工期间经常走访附近居民，认真听取居民对噪音和振动的反映和意
见，不断改进工作，让居民满意。
（6）进一步研究和改进施工工艺，尽量选用产生噪音和振动较小施工方法。
（7）施工区内不得使用高音喇叭。
7、地下水污染的控制 （1）认真执行国家、三明市环境保护法规、条例，施工过程中注意对地下
水的保护，防止生活、施工污水和垃圾对地下水造成污染。严格控制饮用水源周 围环境，水源周围作为环境保护和控制的重点，进行重点监控和管理。
篇五：最新道路抢修工程应急预案应急预案
施工机械进场计划:主要施工机械进场计划
施工机械进场计划第一节：主要施工机械、设备选择原则施 工机械投入计划是机械管理的重要环节，合理的投入计划是保证施工 生产顺利进行的保障之一，本工程机械设备投入计划是根据施工方 案、施工进度计划、施工段的划分、施工工艺及我单位现有可调配的 机械编制而成。
1、主要施工机械、设备选择原则 1.1、贯彻机械化、半机 械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机 具。
1.2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的 需要，合理调整装备结构。
1.3、优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、 代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。
1.4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构 进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备， 以保证质量为原则，努力降低施工成本。
1.5、工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的 先进性和适用性有关。对于本工程的施工，我公司将针结实际情况和 各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较 高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用 性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。
1.6、另外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下 因素：1.6.1、技术先进性：机械设备技术性能优越、生产率高。
1.6.2、使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持 其应有的技术性能，安全可靠的运行。
1.6.3、便于维修性：机械设备要便于检查、维护和修理。
1.6.4、运行安全性：机械设备在使用过程中具对施工安全 的保障性能。
1.6.5、经济实惠性：机械设备在满足技术要求和生产要求 的基础上，达到最低费用。
1.6.6、适应性：机械设备能适应不同工作条件，并具有一 定多用的性能。
第二节：主要施工机械、设备投入计划 1、塔吊本工程有 3 幢 17 层、2 幢 23 层教师公寓及其他配套工程组成，现场采用 5 台采 用 QTZ60 塔吊，其他 1～2 层配套工程采 2 台 25T 汽车吊备用。
2、混凝土浇筑机械根据本工程高度，地下室至地上 3 层采 用汽车泵，3 层以上采用 5 台柴油机砼输送泵可以满足混凝土输送施 工要求。
主要施工机械设备计划表序号设备名称规格型号单位数量 总用电量（KW）用于施工部位 1 反铲挖掘机 CAT320 台 6 土方 2 自卸 汽车东风台 12 土方 3 塔吊 QTZ60（6010）台 557.6*5 结构 4 人货电 梯 SCD200/200 台 5 结构及装修 5 砼输送泵 50C-14-13 台 5 柴油机结 构 6 软轴振动器 HZ-50 台 252.5*16 结构 7 平板振动器 HZ2-5A 台 42.5*8 结构 8 直螺纹加工机 JL40 台 45.5*4 结构 9 钢筋弯曲机 CQ-40 台 82.5*8 结构 10 钢筋调直机 CW6-40 台 44.2*4 结构 11 钢筋断料机 GTJ/14 台 42.5*4 结构 12 电渣压力焊机 VNT-100 台 4100*4 结构 13 电焊机 BXIC-200 台 810*8 结构、装修 14 木工机械 MJ-105 套 62.5*6 结构、装修 15 蛙式打夯机 HW60 台 42.2*4 装修 16 割管机 J3G-400 台 42.4*4 安装 17 套丝机 TQ100-A 台 60.75*6 安装 18 台式钻床 LT13 台 42.5*4 安装 19 电锤 TE15-22 台 100.8*10 安装 20 手电钻 L8002-1 台
100.25*10 安装 21 增压水泵 ISQ15-320-200 台 53*5 结构、装修 22 电动试压泵 08B-150/2.5 台 32.5*3 安装 23 手动试压泵 SB-5/63 台 3 安装 24 气焊、气割 4 套结构、装修 25 钢管压槽机 GC-12A 台 51.5*5 安装 26 电动液压钳 PIY-HQ15C 台 40.55*4 安装主要计算机、试验、 计量仪器与通讯设备计划序号设备名称规格型号单位数量用途 1 台 式办公电脑联想台 6 办公用品 2 固定办公电话部 4 通信联络 3 无线电 对讲机部 15 通信联络 4 全站仪 GTS-602 台 1 工程定位 5 经纬仪 J2-JD 台 4 结构、装修 6 自动安平水准仪 DZS3-1 台 5 结构、装修 7 激光垂 准仪 DZJ2 台 3 结构、装修 8 钢卷尺 50m 把 5 结构、装修 9 砂浆试模 70.7×70.7×70.7 组 10 试验 10 抗压试模 100×100×100 组 30 试验 11 抗渗试模 175×185×150 组 12 试验 12 振动台 0.5×0.5 个 1 试验 13 坍落度仪 300×200×100 个 3 试验 14 回弹仪 ZC3－A2 个检测 15 温度计-30-100°C50 个检测 16 干湿温度计 0.01 个 2 检测 17 游标卡 尺 0.02mm/0-300 个 2 检测 18 量角器 SYLVAC 套 1 检测 192 米检测尺 根 6 检测 20 红外测距仪台 5 检测 21 接地阻测试仪 HT2016 台 1 检测 22 兆欧表 500V 台 2 检测 23 万用表 MF500-B 台 3 检测 24 氧压表、乙 炔表 0-4MPa 个 10 结构、装修第三节：保证机械设备投入的措施 1、 编制合理的机械设备投入计划，在时间、数量、性能方面满足施工生 产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段 在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提 高设备的经济效益。
2、根据投入计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、 进场方案，保证按时、安全地组织进场。
3、加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率， 使计划供应数量满足施工要求。
4、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备 的利用率。
篇六：最新道路抢修工程应急预案应急预案
抢修应急预案 一、目得:
最大限度地减少或消除维修过程中由于设备故障所造成得损失, 主要针对各站主干网络断线所采取得应急处置措施。
二、应急准备领导小组: 组长: 赵子龙 副组长:李爱亮 组员: 刘冲 杨辉 刘启伟
组长:负责应急过程中得组织与协调工作,下达调动应急小分队命 令及启动设备事故应急计划。负责现场指挥、通讯得调度工作。
组员:参与并协助组长进行应急过程中得指挥、通讯、技术指导等 工作,制定现场应急措施,减少事故损失。
三、应急准备方案: 1、应急小分队:接到调用命令后,应立即赶赴现场,按设备故障应急预 案执行。
2、若故障不能短时间查处,影响生产运行时,可以先对故障设备进行 更换处理,保证主干网络得通讯在第一时间恢复,避免因设备故障而 造成采油区监控系统瘫痪,影响生产运行。
3、若故障不能恢复,应将故障处理情况、分析等详细情况上报公司技 术支持中心,协调解决。
四、应急准备工作:
1、根据故障类型库房管理人员迅速准备应急抢修设备。确保备
件齐全 。
2、抢修所需工具、材料、图纸、应急灯等准备齐全,随时备用。
3、有关得维修人员要求 24 小时开手机,确保随叫随到。
五、应急程序: 1、抢修组织:
维修人员接故障通知后,立即穿戴整齐安全防护用品,准备齐全维 修工器具、图纸,在十分钟内迅速赶赴现场进行抢修。
2、根据故障现象,对故障进行检查判断、并制定相应应急程序: 2、1 站内交换机故障抢修程序:
准备工具、测量仪器——测量站内交换机供电情况与光纤状态 ——更换交换机——检查供电电源——开机运行——清理现场。
2、2 站内基带电缆断线抢修程序:
工具、测量仪器与图纸——根据路由情况大体判定故障点位置— ———找出故障点,进行处理——通信正常后做好基带电缆得防水— —清理现场 2、3 中控室断电抢修程序: 工具、图纸、备件准备齐全——填写临时用电票——用万用表测量, 检查 ups 与蓄电池组就是否正常;输出就是否短路——分断控制开关, 一一检查输入输出就是否有短路———找到故障点———UPS 启动测 试,正常后送电——按顺序开启监控设备——清理现场 2、4 增主泵出口压力表损坏抢修程序: 工具、测试仪器、仪表、配件准备齐全——停泵——检查仪表供电就
是否正常——检查考克与接头就是否损坏——断开仪表电源,拆换仪
表——供电检查——启泵观察,瞧就是否有渗漏——清理现场
3、在维修抢修排除故障得同时,通知调控中心启动启动相关得应急程
序,保证油区正常得生产运行。
5、事后对事故进行分析,当日写出事故报告,并形成相关管理记录。
附:应急备件准备
抢修 备件名称
代码
数量
存放 地点
工具
备注
2、1 交换机 1 个 库房 压线钳、锯、割刀
2、1
电源线
100 米
库房
万用表、侧线仪、 网线钳、水晶头
2、1 光功率计 1 个 宿舍
2、2 网桥
1 个 库房
配件
网线钳、剥刀、铁
2、2 基带电缆 100 米 库房 锹、防水胶泥、水
晶头
2、3 电源线
50 米
库房
压线钳、线鼻子, 螺丝刀
2、3 空开
万用表,剥刀,胶 2 个 库房
布,剥线钳,扎带
扳手、管钳、生料 2、4 压力表 2 个 库房
带、万用表
24V 直流电
2、4
1个
源
库房
螺丝刀、铁锹、接 头、考克
中原油田项目部
篇七：最新道路抢修工程应急预案应急预案
施工机械设备投入保障措施 序号 管理内容 具体措施
1 机械设备投入 1.该项目所使用的机械已经全部落实，所有自有设备均为空置设备，其余设备已 与有实力、有资质的大型机械设备租赁公司签订了租赁协议，保证中标后上述所 有设备均能按时投入到该项目使用。
2.一旦中标，我司可承诺将该项目列为公司的重点工程，必定集中所有可用资源 （主要为施工机械）投入到该项目的施工中。
3.确保自有施工设备的良好率。我司拥有一家机械子公司，有一套完整的机械保 养制度和技术（包括熟练技术工人），确保所有的空闲、正运行的机械均保持良 好的工作状态，从而确保了投入该项目的施工设备的良好率。
4.我司将制定一整套科学、合理的机械维修、保养制度，并派出熟练的、有资格 证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保养和紧急维 修，确保施工机械的正常运作。
2 设备使用原则 1.施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。
2.使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准 进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按审核后的施工平面布置图进行。
3.施工机械在投入使用前，应按规定进行验收，办好验收手续登记。经验收确认 机械状态良好，能安全运行的才准投入使用。
4.所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要 进行登记存档，按期复验。
5.机械设备使用期间，应当指定专人负责维修、保养，保证其机械设备的完好率 和使用率以及安全运作。
33 设备的保养 机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转可靠性和 安全性，减少零件磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工经济效益。保 养分为例行保养和强制保养。
例行 保养 例行保养属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在 机械运转间隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械
腐蚀，按技术要求润滑等等。
强制 保养 强制保养是隔一定周期，需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。强制 保养是按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规 律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。
4 设备的修理 1.机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障， 对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的领检和修理，可以保证机械的使 用效率，延长使用寿命。
2.机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。
3.大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求， 使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能以延长机械的使用寿 命。
4.中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大 修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修， 使用整机状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔。
5.零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故 障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入 修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划。并按计划领检修制度执行。
劳动力需求计划 劳动力需求计划表
劳动力投入保障措施 该项目的施工强度大，导致劳动力具有需求量大的特点，对劳动力组织的控制要 求高。我司以往承建过大量的类似工程，对类似工程的劳动力组织有相当成熟的 经验，能制定相应的劳动力组织制度，使劳动力的调配满足施工进度的需求。
序号 保证方法 具体措施
1 制定详细劳动力计划 1.我司将对劳务作业层实行专业化组织，穿透性动态管理，以保证该项目各项管 理目标的实现。各专业主要工种人员的配备详见劳动力计划表。
2.对于整个项目施工，保证劳动力需求配置计划按时实现。我司根据实际需要严
格控制其人力资源的投入量以及投入时间、完成时间以保证整体施工进度。
2 劳务分包管理
该项目我司十分重视，针对现时劳务市场较为混乱的情况，我们将直接介入劳务 班组的选定工作，选取在过往自主经营项目中未出现过不良记录及综合实力强的 劳务班组进场施工，同时我司将直接指定与我司有合作经验及信誉可靠的劳务公 司介入协助管理上述劳务班组，对劳务人员到位情况，出勤情况，工资发放情况 等进行监控，以确保整个施工过程不发生劳务纠纷。
3 劳动力合理调配 1.做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干 的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。
2.每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面， 做到所有工作面均有人施工。根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动 力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。
3.加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料， 又要调整好人员的安排，不出现窝工现象。
4.劳动力场外的组织，企业的劳资管理部门根据实际的施工进度，组织劳动力进 退场，从而满足施工进度的需要。劳动力场外的组织必须要有序、高效，不能因 劳动力的进退场影响正常的施工进度。我司有大量的熟练工人在市内各工地施 工，能够随时能根据施工需要进行劳动力的调配，保证工程的顺利进行。
5.在确保我司的劳动力资源的同时，将与有长期合作关系、信誉良好、实力雄厚 的劳务公司签订协议，能根据现场的实际需要来调配劳动力，从多方面确保劳动 力满足施工进度的需要。
6.施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额， 编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目部负责对 各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源 的浪费。
7.进行岗前培训：根据该项目分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提 高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、 进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的 要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。
8.在该项目范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态 管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。
9.制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本 的降低尽力。
10.做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关 人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无 后顾之忧，安心现场工作。
做好高峰人数时的管理工作 1.进入施工现场必须要戴安全帽，佩带胸卡，不戴安全帽和佩带胸卡的不准进入 施工现场。
2.进入施工现场必须要遵守现场的安全，防火制度。
3.建立一个综合管理小组，由各专业施工单位派出一个管理人员专门负责。
4.建立现场综合管理制度，并定期召开综合管理工作会议，及时解决问题。
5.根据工程的总体施工进度计划，在满足工期的前提下，考虑实用、合理、方便、 节约的原则进行施工机械的投入配置。
材料投入保障措施 材料来源组织 启动资金 我司专门为该项目准备足够的启动资金，以便在中标后立即可购买材料的进场施 工，确保该项目的顺利启动。
材料采购 为更有效地保障该项目的主要材料供应，我司将以招标文件中发包人的推荐品牌 供应商作为材料供应的后备力量，以保证该项目材料供应的充足。
资源投入、管理措施
1.合理调配各种资源，如材料、架设工具、机械设备、劳动力等，作到人歇机不 停，避免出现停工待料或劳动力不足等情况。
2.配套材料进场计划早安排、早落实，防止临阵磨枪，导致窝工等现象。
3.制定严格的设备、材料等加工购买和进场计划，即保证设备材料及时进场到位， 又不造成积压，减少施工二次搬运。
4.与各有关单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料 等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种的施工优势，从组织上 保证总进度的实现。
5.加强现场及周边环境的管理协调工作，设专人负责处理交通运输、环境卫生、 治安保安等各种工作，并与社会及政府有关部门取得联系，求得社会及政府有关 部门的支持，以确保工程进展顺利。
6.采购人员及时准确的收集各方面生产计划信息，就能集中精力进行价值分析， 货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用， 保证工程各项材料所需按时进场。
7.综合利用各类项目管理技术，实现项目动态全方位管理，使项目管理从进度、 质量、财务、合同等的单项管理向综合性、集成性的管理发展，以项目的进度、 成本、质量、安全四大目标为中心，构建项目的综合管理平台，使各管理要素间 有机结合，并在各管理目标间实现综合效益的最优，从而达到整体的统一。
8.对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，统一进行指导、监督、 调节和限制，达到“增产节约，增收节支”，并在实践中不断的总结和提高成本 控制的方式和方法，以保证项目成本目标的实现，从而进一步达到整体施工进度
目标的实现。
9.保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了进一 步保证工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀、 按计划完成的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把 质量放在首位，始终能不忘进度，使他们能再接再励，扎扎实实把工程干好。
资金使用计划 保障资金使用 正常的施工生产必须有足够的资金作为后盾，本招标工程作为我公司的重点工 程，资金绝对专款专用、对资金的使用，做到有计划、有准备、合理使用，以避 免因为资金问题而影响施工进度，充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料 及时采购进场。
随着工程各阶段关键结点的完成及时兑现各专业施工队伍的劳务费用，这样既能 充分调动作业队伍的积极性，也能使各作业队为本招标工程安排作业人员尤其是 春节期间的作业人员的充足配备提供了保证。
根据施工实际情况编制月进度计划报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、 工程款合理分配于人工费、材料费等等各个方面，确保工程的顺利进行。
资金使用计划
篇八：最新道路抢修工程应急预案应急预案
道路抢修应急预案
1 总则 1.1 编制目的 城市道路与人民的生活息息相关，城市道路的安全、可靠、平稳
运行关系到社会的稳定与发展，是构建和谐社会的重要组成部分。道 路维修、抢修工作是保证道路设施正常运营的基础工作，是道路使用 发展的必要保证。最大程度地减少道路损坏、财产损失，维护人民群 众的交通安全和社会稳定，保证道路设施的安全、平稳运行是本应急 预案的根本目的。
1.2 编制依据 《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预 案》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《城镇道路设施 运行、维护和抢修安全技术规程》、《陕西省道路管理条例》、《宝鸡市 城市道路管理规定》。
1.3 适用范围 本应急预案适用于道路设施运行中出现的抢险、抢修任务。
1.4 工作原则 ①以人为本，安全第一。城市道路与人民的生活息息相关，把保 证道路设施正常运营，最大程度地保障人民群众的生命安全和身体健 康、减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定作为首要任务。并切实 加强应急救援人员的安全防护。充分发挥人的主观能动性，充分发挥 公司项目组救援力量的骨干作用和人民群众的基础作用。
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②统一领导，分级负责。
在公司的统一领导，公司项目组明确工程部、抢维班的职责和权 限，并按各自的职责和权限开展应急管理和应急处置工作。
③依靠科学，依法规范。
按道路工程技术规范配备抢修设备和工具，增强应急救援能力， 满足抢修需要，并严格按规范进行抢修。
④预防为主，平战结合。
贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持事故灾难应急与 预防工作相结合。做好道路设施的风险评估工作，做到早预防、早预 测、早预警，及时发现问题，及时处理。加强抢修队伍建设、完善技 术装备。
2 组织机构及职责 2.1 组织机构 2.1.1 公司抢修应急领导小组 组长：项目经理 成员：现场施工管理人员 2.1.2 门站应急领导小组 组长：王长波 成员：石利东 张龙飞 辛显文 孙亚雄 徐有 道路设施发生重大险情时，以应急领导小组为基础成立应急处理 抢险指挥部，代淑明任总指挥，负责应急抢工作的组织和指挥工作。
下设现场应急办公室。
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2.2 职责 2.2.1 应急领导小组职责 总指挥:组织指挥应急抢险工作。
副指挥:协助总指挥负责应急抢险的具体指挥工作。
调度:负责应急处置过程中的调度工作，抢险现场通讯联络和对 外联系，抢险现场监测，必要时代表指挥部对外发布有关信息。
2.2.2 安全道路组：协助总指挥做好报警、警戒、监护、道路管 制、情况通报、疏散、事故处理工作。
2.2.3 抢险抢修组：负责现场的抢险、抢修、具体施工工作。
2.2.4 技术保障组：负责现场抢险、抢修的技术指导工作。
2.2.5 后勤保障组：负责抢险、抢修过程中物资材料供应和运输 工作。
2.2.6 现场应急办公室职责 负责组织编制事故应急处置预案；应急救援物资调配、应急救援 队伍的调动；对应急预案进行修订；现场协调，明确事故中各级人员 职责；信息上报，保护现场及收集处理相关数据；接受应急领导小组 的指令和调动；并负责现场恢复工作。
3 预警预防机制 3.1 事故灾难监控与信息报告 对道路设施所发生的损坏、进行现场监控，做好道路设施事故的 风险评估工作，在抢险、抢修过程中做到准确预防、预测、预警，及 时可能要发现问题，及时纠正，防止二次事故发生。
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事故发生后，我公司项目组应立即向局建设抢修应急领导小组进 行汇报，详细报告事故地点、事故类型及事故性质。
3.2 预警行动 我公司项目组接警后，应立即进行响应，起动应急预案，并按应 急预案研究制定抢险、抢修方案，并向应急领导小组进行报告。
4 应急响应 4.1 指挥和协调 4.1.1 事故发生后，事故现场人员立即向本单位应急办公室进行 报告，并立即向局工程维修项目组报警，由我单位的应急领导小组宣 布本次应急预案启动。
4.1.2 我单位应急指挥部接到报告后，根据事故等级判断是否立 即启动事故应急预案。启动事故应急预案后，按程序立即成立事故现 场指挥部，通知现场指挥部成员进入岗位工作，指挥应急处理工作。
有关应急队伍在现场应急指挥部的统一指挥下，密切配合，共同实施 抢险救援和紧急处置行动。
4.1.3 现场应急救援指挥部成立前，事发单位和先期到达的应急 救援队伍必须迅速、有效地实施先期处置。防止发生次生事故发生， 果断控制或切断事故灾害链。
4.1.4 必要时向局应急办公室求助，积极寻求相关可依托的力量 帮助处理问题，使事故损失降到最低限。当上级应急部门介入时，服 从上级应急机构的命令，积极配合工作。
4.1.5 应急指挥联络图
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启动相应应急指挥程序
4.2 抢险、抢修
救助
上报、救助
局应急办公室、道路中心、医院
道路设施投产、运行中可能发生的事故主要有爆炸事故、火灾事
公司应急总指挥部
故、漏气事故。抢道险路、事故抢应急修指的挥中原心则是：先抢险，控制现场，后抢修。
相邻4.可2依.托1的抢力险量
指令 上报
报告 指令
求1援、爆救炸助事故
指令
进入岗位
①当事确认道路报 发生清爆远公炸司事项目故组时应急，办现公场室 指挥部公用司现对场讲机紧急通现知场应全急
体抢险小故现组成员（告 包括道路车启动、救护车等报）告，各应急自指到挥部达指通定知 位置指挥进部成行员
场
救
清远公司项目组应急系统
指令 求援
抢险。
援
相邻可依托的力量
②先前到达救现援 场的人员要抢建险队立警戒区，控制现场险情，防止事故
援助
蔓延，同时要将现场情况反馈给现场指挥部。安全道路组立即组织人
员疏散群众和管制现场交通，确认抢险车辆停放在指定位置。
③抢险时要先救人，受伤人员全部由救护组负责联系医院，进行
治疗。
④现场参加抢险的人员听从现场总指挥的统一命令，总指挥根据
技术保障组的建议发布命令，对事故现场供气方向的阀门或设备进行
控制。抢险人员不得擅自关闭阀门，防止二次爆炸事故发生。
⑤现场总指挥与技术保障组沟通后，确认事故在现场人员能力控
制范围内时，再组织相关人员进行灭火，并实施抢修。如确认现场人
篇九：最新道路抢修工程应急预案应急预案
清远中石油昆仑燃气有限公司 燃气抢修事故应急预案
单位名称（公章）：清远中石油昆仑燃气有限公 司
审核人（签 字）：王长波 签发人（签 字）：代淑明 实 施 日 期：2014 年 10 月 4 日
1 总则 1.1 编制目的 城市燃气与人民的生活息息相关，城市燃气的安全、可靠、平稳
运行关系到社会的稳定与发展，是构建和谐社会的重要组成部分。燃 气维修、抢修工作是保证燃气设施正常运营的基础工作，是燃气企业 发展的必要保证。最大程度地减少人员伤亡、财产损失，维护人民群 众的生命安全和社会稳定，保证公司燃气设施的安全、平稳运行是本 应急预案的根本目的。
1.2 编制依据 《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预 案》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《城镇燃气设施 运行、维护和抢修安全技术规程》、《广东省燃气管理条例》、《清远市 城市燃气管理规定》。
1.3 适用范围 本应急预案适用于燃气设施投产及运行中出现的抢险、抢修任 务。
1.4 工作原则 ①以人为本，安全第一。城市燃气与人民的生活息息相关，把保 证燃气设施正常运营，最大程度地保障人民群众的生命安全和身体健 康、减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定作为首要任务。并切实 加强应急救援人员的安全防护。充分发挥人的主观能动性，充分发挥
清远公司项目组救援力量的骨干作用和人民群众的基础作用。
②统一领导，分级负责。
在公司的统一领导，清远公司项目组明确工程部、抢维班的职责
和权限，并按各自的职责和权限开展应急管理和应急处置工作。
③依靠科学，依法规范。
按燃气工程技术规范配备抢修设备和工具，增强应急救援能力，
满足抢修需要，并严格按规范进行抢修。
④预防为主，平战结合。
贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持事故灾难应急与
预防工作相结合。做好燃气设施的风险评估工作，做到早预防、早预 测、早预警，及时发现问题，及时处理。加强抢修队伍建设、完善技 术装备、定期进行预案演练。
2 组织机构及职责 2.1 组织机构 2.1.1 公司抢修应急领导小组 组长：代淑明 成员：王长波 石利东 田屹涵 杨会 2.1.2 门站应急领导小组 组长：王长波 成员：石利东 张龙飞 辛显文 孙亚雄 徐有 燃气设施发生重大险情时，以应急领导小组为基础成立应急处理 抢险指挥部，代淑明任总指挥，负责应急抢工作的组织和指挥工作。
下设现场应急办公室。
2.2 职责 2.2.1 应急领导小组职责 总指挥:组织指挥应急抢险工作。
副指挥:协助总指挥负责应急抢险的具体指挥工作。
调度:负责应急处置过程中的调度工作，抢险现场通讯联络和对
外联系，抢险现场监测，必要时代表指挥部对外发布有关信息。
2.2.2 安全消防组：协助总指挥做好报警、警戒、监护、道路管
制、情况通报、灭火、疏散、事故处理工作。
2.2.3 抢险抢修组：负责现场的抢险、抢修工作。
2.2.4 技术保障组：负责现场抢险、抢修的技术指导工作。
2.2.5 救护组：负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员的分类
抢救和护送转院工作。
2.2.6 后勤保障组：负责抢险、抢修过程中物资材料供应和运输
工作。
2.2.7 现场应急办公室职责 负责组织编制事故应急处置预案；应急救援物资调配、应急救援
队伍的调动；组织应急预案的演练、评价，对应急预案进行修订；现 场协调，明确事故中各级人员职责；信息上报，保护现场及收集处理 相关数据；接受应急领导小组的指令和调动；并负责现场恢复工作。
3 预警预防机制 3.1 事故灾难监控与信息报告
对燃气设施所发生的爆炸、着火、泄漏事故进行现场监控，做好 燃气设施事故的风险评估工作，在抢险、抢修过程中做到准确预防、 预测、预警，及时可能要发现问题，及时纠正，防止二次事故发生。
事故发生后，清远公司项目组应立即向华南分公司抢修应急领导 小组进行汇报，详细报告事故地点、事故类型及事故性质。
3.2 预警行动 清远公司项目组接警后，应立即进行响应，起动应急预案，并按 应急预案研究制定抢险、抢修方案，并向应急领导小组进行报告。
4 应急响应 4.1 指挥和协调 4.1.1 事故发生后，事故现场人员立即向本单位应急办公室进行 报告，同时向公司应急总指挥部上报事故简要情况，并立即向工程维 修项目组报警，由各单位的应急领导小组宣布本单位应急预案启动。
4.1.2 公司应急总指挥部接到报告后，根据事故等级判断是否立 即启动公司事故应急预案。启动公司级事故应急预案后，按程序立即 成立公司事故现场指挥部，通知现场指挥部成员进入岗位工作，指挥 应急处理工作。有关应急队伍在现场应急指挥部的统一指挥下，密切 配合，共同实施抢险救援和紧急处置行动。
4.1.3 现场应急救援指挥部成立前，事发单位和先期到达的应急 救援队伍必须迅速、有效地实施先期处置。防止发生次生事故发生， 果断控制或切断事故灾害链。
4.1.4 必要时向局应急办公室求助，积极寻求相关可依托的力量
帮助处理问题，使事故损失降到最低限。当上级应急部门介入时，服 从上级应急机构的命令，积极配合工作。
4.1.5 应急指挥联络图
救助
启动相应应急指挥程序 上报、救助
公司应急总指挥部 燃气事故应急指挥中心
局应急办公室、消防中心、医院
相邻可依托的力量
求援 救助
事
报
故
告
现
救
场
援
援助
救援
指令 上报
报告 指令
指令 清远公司项目组应急办公室
公司现场
进入岗位 现场应急
启动 清远公司项目组应急系统
报告 应急指挥部 指令 求援
通知
指挥部成员
抢险队
相邻可依托的力量
4.2 抢险、抢修 燃气设施投产、运行中可能发生的事故主要有爆炸事故、火灾事 故、漏气事故。抢险、抢修的原则是：先抢险，控制现场，后抢修。
4.2.1 抢险 1、爆炸事故 ①当确认燃气发生爆炸事故时，现场指挥部用对讲机紧急通知全 体抢险小组成员（包括消防车、救护车等），各自到达指定位置进行
抢险。
②先前到达现场的人员要建立警戒区，控制现场险情，防止事故
蔓延，同时要将现场情况反馈给现场指挥部。安全消防组立即组织人 员疏散群众和管制现场交通，确认抢险车辆停放在指定位置。