市文广新局2012年度目标绩效考评管理办法一、考评对象本局各处室、各直属单位。二、考评内容本局2012年度业务目标任务；市委市政府重点督查任务、为民办实事项目、重点工程完成情况；局领导班子会议及局主要下面是小编为大家整理的【文化办法】市文广新局2012年度目标绩效考评管理办法,供大家参考。
市文广新局2012年度目标绩效考评管理办法
一、考评对象
本局各处室、各直属单位。
二、考评内容
本局2012年度业务目标任务；市委市政府重点督查任务、为民办实事项目、重点工程完成情况；局领导班子会议及局主要领导交办事项；信息宣传调研及网站信息报送工作；参加市、局会议和集体活动守纪情况；日常考勤情况等。
三、考评分值
实行百分制考核，分值组成为：共性目标35分、个性目标35分，领导班子评议15分，民主综合评议15分。
四、评分标准
（一）共性目标（35分）
1.积极参加全局的各项政治学习和公益活动（5分），无故缺席一人次扣1分。
2.认真完成上级交办的各项工作任务（5分），少完成一项扣1分。
3.做好党风廉政和政行风建设各项工作（包括遵守上下班制度和工作纪律）（5分），被局监察室检查通报一次扣1分，被市督查组检查通报一次扣5分。
4.做好策应扶持和向上争取工作（7分），年底视情况考核。
5.完成信息宣传工作任务（5分），具体参照《关于印发<2012年度信息宣传工作考核办法>的通知》（宿文发[2012]21号）。
6.认真做好环境卫生工作（3分），对在每次卫生检查中获得流动红旗的办公室加0.2分。
7.积极完成招商引资任务（5分），年底视情况考核。
（二）个性目标（35分）
按照《2012年各处室单位重点工作考核表》（见附表3）标准进行考核评分：
1.正常业务工作按完成情况相应打分，最高得基本分。
2.各处室、单位按计划有序推进相应重点工作项目，成效明显，资料完备，顺利完成工作任务的得基本分，未完成按比例扣分；监察室加强督查，被通报表扬的每次加1分，被通报批评的每次扣1分。
3.因工作不到位、存在问题未及时向领导反映，在上级组织的检查中被通报批评的，每次扣2分，产生不良影响的取消评先资格。
（三）领导班子评议（15分）
局领导班子根据各处室、单位的年度工作实绩及其表现进行综合评议，最高得基本分。
（四）民主综合评议（15分）
召开局全体工作人员会议，根据各处室、单位的年度工作实绩进行民主综合测评，最高得基本分。
（五）其他奖惩项目
1.招商引资奖励。完成年度招商引资任务的单位即获得本局年度目标绩效考评先进处室、单位，成功引进项目的引资人即获得年度先进个人。对本年度提供有价值招商信息的、成功签约的、已开工建设的、竣工投产的项目，局领导班子将根据具体情况，分别予以加分。
2.工作获奖加分。工作受市委、市政府表彰的，每1项加1分；工作受省对口厅局表彰的，每1项加2分；工作受省委、省政府和部级以上表彰的，每1项加3分（由多个处室参与的工作获得表彰的，主办处室按相应级别60%加分，其他参与处室分享剩余40%加分，下同）。
3.创新奖加分。有新的经验、做法取得一定实效，被市局或以上单位推广的，分别加1、3分。
4.信息工作加分。在本系统部级、省级报刊等媒体上稿一篇信息分别加2、1分（多个单位共同撰写的稿件共享加分）。
5.一票否决。各考评单位出现以下情形之一的，实行“一票否决”，取消本年度评先资格。有违反廉政规定、损害投资发展环境的人或事，被市以上有关部门查处或被投诉到市以上有关部门并查实造成不良社会影响的；工作人员因违法违纪受到党、政纪处分或追究法律责任的；违反计划生育政策的；发生重大责任事故的；业务处室出现业务失误的等严重违纪违规情况的。
五、其他要求
1.各奖项不重复加分，以最高加分为准。
2.除以上所列的奖项加分外，其他获得的奖项原则上不加分。
3.获奖时间后于目标考评的，可顺延到下一年度考评时加分。
4.受到省、市通报批评等影响全局工作的取消评先资格。
六、考评组织
由局监察室和办公室联合组织实施。
七、考评程序
绩效考评工作拟定于2013年元月进行，具体分为三个阶段。
自评阶段：各处室、单位依据本办法和各自工作情况自行填写考评得分，并准备评分依据备查；
初审阶段：监察室和办公室召开考评认定会，对各处室、各单位自评情况及依据当面逐一核实，并核对相关资料。
审核阶段：在市文广新系统工作会议之前，将召开局领导班子会议，最终审核确定考评结果。
附件2：
市文广新局2012年度共性目标任务
1.积极参加全局的各项政治学习和公益活动；
2.认真完成上级交办的各项工作任务；
3.做好党风廉政和政行风建设各项工作；
4.做好策应扶持和向上争取工作；
5.完成信息宣传工作任务；
6.认真做好环境卫生工作；
7.积极完成招商引资任务。