工作计划总结4篇
工作计划总结篇1
XX公司党支部在县委统一部署下，严格按照县委党建工作领导小组的工作安排，以落实新时代全县机关党支部的建设总要求为工作目标，精准发力、多措并举，全力推进基层党建工作再上新台阶，现总结汇报如下。
一、注重先锋作用，建设一个好班子
我支部始终从抓班子、带队伍入手，努力建设团结协作好、工作能力强的支委班子，用实际行动为全体党员作表率。一是配好“领头雁”。根据支部人员配备情况，完成了支部换届选举，确定了由支部书记、两位支部委员组成支部会，把党性强、作风正、勇于奉献、表率作用好的党员干部选进了支委班子，明确支部委员会负责支部日常工作，为支部工作的开展提供坚强有力的组织保障。二是搭好“连心桥”。积极主动与县委组织部、县直机关工委沟通，做好上传下达工作。对照2021年基层党建工作重点任务，按照基层党组织建设“三化”要求和“六好”党支部创建要求，积极主动和上级组织部门进行沟通，领会工作要求的精神实质，按照要求及时完成各种材料，为扎实推进党建工作做出积极的贡献。三是当好“领学人”。结合工作实际，制订党支部集中学习计划，支委带头深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和省市县党代会精神；认真学习贯彻习近平总书记对党建工作的重要讲话精神；系统学习新修订的宪法、党章党规等。带头引导广大党员自觉运用科学理论武装头脑、指导实践，增强全体党员干部党性修养和政治理论水平。
二、突出阵地建设，造就一支好队伍
我支部始终紧紧围绕“服务中心，建设队伍”这一核心任务，以阵地建设为载体，增强队伍活力、提升队伍素质。一是强化理论武装。坚持将自学与集中学、理论学习与领导讲课、讨论交流与撰写心得、学习先进与警示教育等相结合形式开展学习，增强了学习效果。深入开展学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中、五中全会精神，党支部利用《学习强国》、主题党日、“三会一课”等形式，将学习的具体时间、学习内容、领学人、学习交流列出清单，逐项推进。同时，积极参加县级组织的各种专题辅导讲座，进一步增强了思想武装头脑、指导实践、推进工作的政治自觉。二是丰富活学习载体。按照“三化”的建设标准与要求，重新布置了党员活动室。依托支部学习微信群平台，组织全体党员开展学习。利用“主题党日”等多种方式，强化党员应知应会知识、新修订的《宪法》《中国共产党章程》、中国共产党纪律处分条例》等法律法规，会上安排交流发言，会后进社区、企业、农村宣传互动，学习方式更加新颖灵活，激发了党员干部学习的积极性。自党史学习教育开展以来，XX集团党委坚持先学先悟先行，全面推行“1+1+X”教育培训新思路，三级联动按下党史学习教育“预热键”，切实打牢思想基础。创新谋划了“三个抓好”“三条主线”“三个结合”的工作思路，全面抓实抓好党史学习教育。三是做好发展党员工作。委员会党支部严格按照《发展党员工作规程》要求，把好党员发展“质量关”。2021年期间，支部党员大会决定XX同志转为正式党员，经评议决定王兴同志为预备党员，为党支部队伍吸收了新鲜血液。
三、加强制度建设，建立一套好机制
始终坚持从实际出发，立足当前，着眼长远，加强制度建设，保障支部党建工作开展。一是严格落实全面从严治党责任制。支部书记严格执行“一岗双责”，坚持围绕中心、服务大局，一手抓工作，一手抓党建，认真履行“执行落实、统筹安排、教育管理和工作带动”等责任，主动谋划和推进XX支部党建工作。尤其是以其雷厉风行、求真务实、严谨细致的好作风，对制定的方案、学习计划和报送的党建材料严格审核把关，进一步提高了党建工作的质量。每年初，带头签订党风廉政建设岗位责任书，每年底向县委组织部、支部全体党员述职。二是严格执行“三会一课”、谈心谈话、民主评议党员等制度。党支部按照组织部门要求，认真抓好各项制度落实工作。党支部2021年召开支委会X次，支部党员大会X次，支部书记带头讲党课X次，支委会委员讲党课X次。党支部书记同全体党员干部每年普遍谈心X次，在此基础上，还结合会议、工作部署及各种学习，针对个人进退去留、思想困惑进行集体谈心，通过这样谈心活动的开展，全体党员干部心平了、气顺了，以良好的精神状态投入到工作中去。每年底，委员会党支部按照“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等次开展民主评议党员工作，并将评议结果及时上报县直机关工委，今年以来召开组织生活会X次。通过各项制度的落实，达到了增强党性、增进团结、相互提醒、凝聚共识的目的。三是实施党建工作痕迹化管理制度。强调把痕迹化管理贯穿党建工作开展的全过程，要求在开展党建工程中，从时间、人员、内容等方面进行缜密的工作记录，通过对党建工作涉及到的会议记录、文字材料、图片影像等统一进行收集、整理、归档、保存，将党建工作的开展情况留下痕迹，以抓铁有痕、踏石留印的劲头，高标准、高质量地抓好党建工作资料建设。按照要求做好“八大类台账”，将党建工作的通知、会议记录、会议纪实、党员个人心得体会、学习资料、领导讲话、每一项党建工作的汇报和总结等资料编订成册进行归档，这既便于工作查找又能在年底的党建工作检查时不必临时抱佛脚，认真落实党建工作痕迹化管理制度，全面提升基层党建工作。
工作计划总结篇2
一 、本年度工作总结
20xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司工作的，四月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有__销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏__行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教__经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对__市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点：
对于__市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。
二.部门工作总结
在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司2020年总的销售情况：
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。__产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有__个，加上没有记录的概括为__个，八个月__天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量__个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高
三.市场分析
现在__市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。 在__区域，我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在__开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比__小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的，形势是严峻的。可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。
四.2021年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4、在地区市建立销售，服务网点。（建议试行）
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。
5、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周 ，每日；以每月，每周 ，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
工作计划总结篇3
转眼间，上半年已经过去，无论是进度还是质量方面都能够较好地达到领导的相关要求，但仅满足这些可是远远不够的，因此我们对今年完成的工程部工作进行了如下总结。
一、进度控制
事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于紧张。这个工期只有在理想化的状况下才有可能按计划完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。两家施工单位都属于承包职责制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。
我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下，在资金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在施工过程中，不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步减少。
二、质量控制
从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，持续了高质量工程的总体势头。目前经过多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前状况来看，我们的工程通过优质主体结构验收问题不是很大。
三、造价控制
在造价控制方面，尽可能减少图纸中不必要的成本投入，我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入。对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选取最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度，所有变更务必经过总经办审批方可执行。工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，层层把关，对于不就应支付的签证坚决退回，对于确实发生并就应支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。
四、对监理公司的管理
我们对监理公司的管理是存在必须问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素质偏低，最后我们工程部不得不花很多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。
五、反思与建议
在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期计划，以免在实际的项目运作过程中给公司增加过多的可变因素，并影响公司的整体计划。同时由于工期提前会给我们带来较大的收益，而施工单位加快工期也是需要成本投入的，为鼓励施工单位采取抢工措施，尽可能加快工期，可对加快工期的施工单位给与重奖，以提高他们缩短工期的主观愿望。
工程部尤其是部门经理对本工程工期严重滞后负有不可推卸的职责，在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步提高，但总的来说，我们对于现场的管理不管是在工程质量上还是其他各方面均能到达同行业的较高水平，工程部全体人员在工作上均能兢兢业业，认真负责，为了工程的顺利开展毫无怨言的加班加点，牺牲自己的休息时间，真正的把公司的事情当成自己家的事情来做，表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平。
工作计划总结篇4
一、X年工作总结
(一)加快煤矿技改步伐，积极推进减量重组
1.抓紧实施重点工程。X年煤炭行业重点项目为煤矿技改，在建项目为亨元顺煤业X万吨/年兼并整合建设项目，停缓建矿井X座，其它项目已建成投产。截止目前，亨元顺煤业已竣工验收。目前，全县共有煤矿X座，其中生产矿井X座、竣工矿井X座、停工停建矿井X座。全县煤矿建设项目批准总投资概算X亿元，截止X年底已累计完成投资X亿元，其中X年完成投资X亿元。
2.因矿制宜实施配采和采煤工艺提升工程。全县X座生产矿井中，有X座实施配采或采煤工艺提升工程，其中竣工验收X座：华强煤业X号煤层配采项目，新安发煤业新建回风立井;在建矿井X座：南河煤业X号、X号煤层配采项目，宝华煤业X号、X号煤层配采项目，天悦煤业X号煤层配采项目，鑫辉源煤业X号、X号煤层配采项目，鸿利煤业煤层延深项目，X煤矿X号、X号、X号煤层配采项目，两渡煤业采区内煤层接替项目。同时，对全县X座采用高档普采工艺X个工作面的煤矿，县局督促其年底前全面完成采煤工艺提升改造。
3.积极稳妥推进煤矿减量重组工作。全县X万吨/年以下矿井共有X座，其中，胜达煤业X万吨/年不参与减量重组，已关闭退出;恒岳煤业X万吨/年与和顺益德煤业X万吨/年实行异地重组整合，恒岳煤业已关闭;冯家坛煤业X万吨/年与荡荡岭煤业X万吨/年实施重组整合，冯家坛煤业已关闭;红岩煤业X万吨/年作为主体矿与鸿利煤业X万吨/年实行异地重组整合，鸿利煤业已关闭;致富煤业X万吨/年作为主体矿与榆次瑞昇煤业X万吨/年实行异地重组整合。
(二)淘汰落后洗煤企业，推进洗选产业升级
认真贯彻落实《X省人民政府办公厅关于推进全省煤炭洗选行业产业升级实现规范发展的意见》(和X省能源局等九部门《关于印发
(三)规范电力行业管理，推动电力改革发展
X.加强电厂安全监管。我县共有X个电厂，分别是汾西矿业(集团)有限责任公司南关电厂、X启光电厂、鑫和垃圾电厂。县局一是全面核实企业信息，掌握电厂情况，并进行登记、建档、备案;二是认真开展安全检查，加强执法监管，督促电厂节能降耗、安全运行，全年共查出安全隐患和问题X条，已全部整改。
X.积极推进电力重点项目。XX启光X×XMW低热值煤发电项目是X省重点工程，于X年X月X日开工，由格盟国际能源有限公司、X国际能源集团有限公司与X县鑫源投资贸易有限公司、X县德广益投资贸易有限公司、XX天聚鑫源煤业有限公司共同投资建设。目前X#、X#机组已正式投产。XX启光供热长输管网工程总投资约X亿元，管网总长度X公里，以启光为热源点，分东、西两线向X县城及周边乡镇供热。其中：西线供热管网从启光至段纯镇，长度Xkm，供热面积约X万㎡;东线供热管网从启光至X县城苗旺桥，长度为Xkm，供热面积约X万㎡。供热管网工程已开工建设，预计X年冬季可向县城、静升新区及周边乡镇供热。
(四)加强油气管道管护，保证西气东输安全
西气东输管道途径X县境，共设三个管道分输站，分别是：静升分输站(负责X境内X公里、介休境内X公里，共计X公里)、南关分输站(负责X境内X公里)、段纯分输站(负责X境内X公里)。县局一是全面掌握管道分输站的情况，建立健全相关信息和档案。二是认真开展安全检查。向管道分输站提出“三必须”的严格要求，即：必须依法依规、按设计按标准实施管道建设工程，必须做好管道日常维护工作，必须保证运行安全。县局全年共查出安全隐患和问题X条，已全部整改。
(五)指导农村能源工作，积极创新能源发展
一是了解并掌握新能源情况。我局与县扶贫办对接，全面了解X境内新能源现状，经统计，全县新能源主要有光伏发电和生物质能源，其中：光伏发电来自于屋顶光伏扶贫项目，目前，核准并投入运营X座。生物质能源主要是生产秸秆颗粒(燃料)，向生物质锅炉用户销售，目前，我县仅有X户生物质能源企业：X灵英生物质能源开发有限公司，该公司同时生产秸秆颗粒(燃料)和生物质锅炉。二是加强安全工作。坚持“安全第一、预防为主”方针，县局要求新能源企业和光伏扶贫项目主体责任人认真排查并消除安全隐患，确保安全平稳运营。三是积极筹划新项目。X京合光伏发电有限公司和国家电投集团X可再生能源有限公司X户光伏企业有意在我县投资新建光伏电站，今年X月已分别与县政府签订了项目开发框架协议，其中X京合光伏发电有限公司计划在交口乡庆余村上X万千瓦平价上网加规划容量XMW储能项目，国家电投集团X可再生能源有限公司计划在两渡镇崔家沟村和交口乡小王庄村一带上X万千瓦光伏发电项目加规划容量XMW储能项目。目前，X户企业已选址，正在积极向省能源局争取项目指标。
(六)强化能源消费“双控”，抓好节能降耗工作
一是落实节能降耗措施。控制能源能耗总量，努力降低存量能源消费强度，加强重点用能单位能耗监测，推动节能降耗工作。二是加强节能预警和督查。对能源统计数据及重点用能企业，及时掌握企业的能源消费情况，查找企业在能源消费、统计报送中存在的问题，避免统计数据失真。持续加强对高耗能行业及重点用能企业的能耗管控，重点关注新入统计的复工复产高耗能项目，及时研判异常情况，果断采取措施，有效抑制能耗增长，规范重点用能企业的能源计量、统计及报送环节，确保不出任何问题。三是深入挖掘能源产业节能潜力。积极引导鼓励企业实施节能技术改造，提升现有装备及工艺水平，同时，加大落后装备的淘汰力度，加快先进工艺的应用推广。四是夯实部门责任，集中打好硬仗。今年后两个月，县节能降耗工作领导组各成员单位坚持目标导向，进一步夯实本领域节能工作的责任，督促指导本领域内重点用能单位对各项节能措施的落实，集中精力、集中时间、集中攻坚，切实控制能耗增长，形成同频共振、协同推进的工作合力，全面保障全县年度能耗“双控”目标顺利完成。
(七)抓好煤炭职工培训，提升职工从业素质
一是认真贯彻《煤矿安全培训考核管理规定》。县局健全并落实安全教育培训制度，加强安全培训过程管理，强化对培训机构的监管，提升安全培训质量。二是搞好煤矿“三项岗位”人员(煤矿主要负责人、安全生产管理人员、煤矿特种作业人员)安全培训和全员培训等工作，切实做到先培训、后上岗。三是深入落实煤矿关键岗位从业人员专业学历提升工作，严格执行执业(职业)资格准入制度，全面提高煤炭职工整体素质。县局培训特种作业人员X人、班组长X人、煤矿从业人员X人。
全面加强统筹协调，大力推进清洁取暖
按照《X省打赢蓝天保卫战X年决战计划》文件要求，县政府办公室于X年X月下发了《关于印发X县X年冬季清洁取暖实施方案的通知》(灵政办发〔X〕X号)，采用多种方式推进清洁取暖工作。截止X年底，我县通过集中供热、“煤改电”、“煤改醇”、“煤改气”和热电联供的方式已实施X万户居民、X万平米的清洁取暖改造工程。改造工程完成后，全县清洁取暖覆盖率达到X%以上，其中农村地区清洁取暖覆盖率X%以上。一是集中供热方面：完成改造户数X户，改造面积X万平米。二是“煤改电”方面：完成改造户数X户，改造面积X万平米。三是“煤改醇”方面：完成改造户数X户，改造面积X万平米。四是“煤改气”方面：完成改造户数X户，改造面积X万平米。五是燃煤热电联供方面：完成改造户数X户，改造面积X万平米。六是散煤清理方面：目前我县列入禁煤区的三个乡镇和三个社会事务服务中心已完成了居民散煤清理工作，共清理X户、X吨煤。
(九)全面提高政治站位，加强党风廉政建设
县局在加强能源行业管理的同时，始终坚持两手抓、两手都要硬。一是抓好政治学习。全县能源行业认真学习宣传贯彻党的十九大和十九届三中、四中、五中全会精神，广大干部职工统一思想、提高认识，深刻领会十九大对能源工作的重要论断，坚持理论联系实际，推动全县能源高质量发展。二是抓好党建工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。按照县委的安排部署，局党组认真组织学习贯彻习近平总书记视察X重要讲话重要指示精神，全局党员干部带着感情学、联系实际学、系统深入学，我们把学习贯彻重要讲话重要指示与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想相结合、与学习贯彻“三篇光辉文献”相结合、与X能源改革发展实践相结合，真正做到增智促行、落地落实。三是创建服务型机关。县局按照省、市、县的安排部署，积极推进能源管理体制改革。全局干部职工树立行业新风、优化政务环境，提高办事效能、狠抓工作落实。四是加强廉政建设。县局把党风廉政建设与能源业务工作同研究、同部署、同检查、同落实、同考核，认真落实党组、总支主体责任，自觉接受县纪委监委及派驻组的监督，坚持集体领导与个人分工负责相结合，实行“谁主管、谁负责”的“一岗双责”党风廉政建设责任机制，完善“权力监督、阳光运行”的廉政风险防控体系，努力打造一支政治坚定、作风过硬、纪律严明、业务精通、勤政廉政的干部队伍。按照县纪委监委的安排部署，局党组认真组织开展我县能源领域反腐败专项行动。五是抓好工会、青年团、妇女、老干部、信访、扫黑除恶专项斗争及社会治安综合治理等工作。六是搞好下乡包村扶贫工作。
一年来，县局组织全县能源行业在改革、管理和发展等各方面做了大量工作，取得了不少成绩，但仍还存在一些问题和不足，主要有：一是煤炭清洁高效利用偏低，产业结构不合理，发展方式需转变。二是新能源产业发展滞后，数量少、规模小，经济效益不高。这些差距和问题有待于我们在今后的工作中予以解决。
二、X年工作计划
(一)工作思路
X年全县能源工作的总体思路是：以国家和省、市、县对能源改革发展的总体部署为方向，积极开展能源革命;以深化供给侧结构性改革为抓手,持续推进煤炭“减”“优”“绿”;以法治化、市场化为手段，引深电力体制改革;以产业结构调整为主线，大力发展新能源;以构建高质量能源格局为目标，努力推动我县能源事业发展迈出新步伐。
(二)总体要求
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照省、市、县能源革命综合改革的统一部署和战略任务，深入调研能源工作情况、认真谋划能源发展思路、全面强化能源行业管理。抢抓中央在X开展能源革命综合改革试点的战略机遇，全面深化能源体制机制改革，进一步激发能源发展动力和活力，加快产业结构调整、转型、优化、升级步伐，促进能源产业链、价值链从中低端向中高端延伸，着力构建绿色低碳清洁高效的现代能源体系，努力开创我县能源高质量发展的新局面。
主要目标:原煤产量：X万吨。固定资产投资：X亿元。节能降耗控制指标：全县能耗总量为X万吨标准煤、
单位地区生产总值能耗降低率比X年下降X%。
(四)重点工作:积极推进煤矿智能化建设工作，重点抓好X-X座矿井的试点建设。提高煤炭先进产能占比，全部淘汰X万吨/年以下煤矿，全部取缔高档普采采煤工艺。安全高效矿井达X%，特级安全高效矿井达X%以上。督促停建矿井的启动工作，帮助完善开工前的各项手续办理。完成X保利金庄煤业有限公司复产和X保利合盛煤业有限公司复建工作。全面贯彻国家新能源开发利用政策，合理开发利用新能源资源，大力推广可再生能源发展、积极推进太阳能发电、光伏发电和风力发电项目的实施。
(五)重点项目
X保利金庄煤业有限公司X年全面复产。X保利合盛煤业有限公司全面复建，并争取第一季度完成各种办证手续，全面转产。完成灵北煤矿开工前的手续办理。X庆余X万千瓦光伏平价上网加储能项目(规划容量XMW)：总投资X亿元，建设年限X年。国家电投集团X可再生能源有限公司X县新能源发电项目(XMW光伏发电项目和XMW风力发电项目)：总投资X亿元，建设年限X年—X年。X聚义实业集团股份有限公司、国家电投集团X可再生能源有限公司发电项目(X万千瓦太阳能发电项目及X万千瓦风力发电项目)：总投资X亿元，建设年限X年—X年。
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