篇一：人才工作开展情况汇报及下步建议
工作总结：坚持优进劣退，推进干部能上能下
近年来,XX 县坚持优进劣退的选人用人导向，通过明确“下”的标 准，考准“下”的依据，疏通“下”的渠道，强化“下”的保障，大力 推进干部能上能下，取得了较好成效。201X 年以来，全县共调整“下” 的干部 63 名。
规定能下情形，明确“下”的标准 依据中央、省、市有关文件规定，突出不适宜担任现职干部这一重 点难点，制定出台《调整不适宜担任现职领导干部暂行办法》，规定领 导干部有理想信念不坚定、贯彻执行政策不力、组织领导能力弱、形式 主义和官僚主义突出等九种表现的，均属不适宜担任现职的范畴。明确 领导干部有“在年度考核民主测评中，优秀和称职得票率未达到三分之 二或不称职得票率超过三分之一,或量化考核综合排名靠后或综合评价 为‘较差’等次”等十个方面具体情形之一的，由组织部门进行专项考 核,重点对存在问题进行深人调查，并征求单位党委（党组）、分管领导 意见，听取本人意见和申诉。在此基础上,X 寸其是否不适宜担任现职进 行判定,根据判定结果， 提请县委研究决定， 视情作出降职、 免职、 辞退、 改非、转岗、待岗等处理。
推行量化考核，考准“下”的依据
坚持以考核为基础,以事实为依据， 建立领导班子及干部分类量化考 核办法,构建科学合理的综合考核评价体系。
将全县各地各单位分为一类 乡镇、 二类乡镇、 党群法检部门、 政府工作部门和直属事业单位四大类， 分类设置实绩考评指标,进行满意度测评,加权计算领导干部量化考核得 分,并按照 2:4:3:1 的比例确定“优秀”、“良好'“一般”、“较差”四 个等次。对量化考核确定为“优秀”等次的，优先推荐上级表彰、优先 提拔重用、优先安排参加培训;对量化考核确定为“较差”等次的，由县 委组织部进行诫勉谈话、限期整改；对经考察确实不胜任现职的，依据 《办法》规定，予以组织调整。通过分类量化考核,以更直观的形式反映 干部综合表现情况,做到实事求是、客观公正评价干部,为奖优罚劣提供 第一手依据，使干部“上”得硬气、“下”得服气。去年，全县通过量 化考核共评出 201X 年度领导班子主要负责人及成员“优秀”等次 89 名，对其中 31 名予以优先提拔使用;评出考核“较差”等次 43 名，对 其中 9 名经考察确实不胜任现职的予以组织调整。
坚持合理安排，疏通“下”的渠道 按照人岗相适、宽严相适，用其所长、人尽其才原则，对“下”的 干部区分情况、合理安排。对那些基本素质较好，但性格、气质、专长 等个性特征不适应现职要求的干部，根据个人实际情况调整到合适岗 位，做到“平者让”。对那些领导能力不强、担当精神不足、工作热情 不高，不能有效履职尽责的干部，及时进行组织调整，做到“庸者下” o 对那些德能勤绩廉方面问题较为突出，工作有重大失误，或不能维护
班子团结，但又不构成撤职以上处分的干部，免去现任职务，改为非领 导职务，做到“劣者汰”。近三年来，先后对乡镇和县直单位正科级领 导干部免职待岗 5 人、降职使用 4 人、调整岗位 11 人。
强化跟踪管理，落实“下”的保障 制定不再担任科级领导职务干部管理办法,将从领导岗位退下来的 不适宜担任现职干部纳入后续鹏管理。对不再担任领导职务的干部，由 所在单位根据个人特点,妥善做好工作安排。
组织部门根据实际情况， 抽 调不再担任领导职务干部参加全县重点、中心工作，引导他们在专项任 务、 临时岗位中继续发挥作用,并对他们实行单独考核， 对表现优秀或者 成绩突出的,给予适当表彰奖励或依规予以重新任用；对表现仍然较差 的， 再次进行组织调整。
同时,加强教育和关心关爱， 明确单位主要领导、 分管领导、组织部门定期与被调整干部谈心谈话，跟踪了解思想工作状 况，及时帮助解决困难问题,有针对性加强教育培训，引导其端正心态、 理顺情绪，促使其努力进取、迎头赶上,争取重新走上领导岗位。
篇二：人才工作开展情况汇报及下步建议
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《人才工作经验交流材料六篇》
【篇一】 近年来，xx 区围绕推进国际化“草原音乐名城、冰雪运动名城、 文化旅游名城”建设，探索建立符合区域发展的招才引智工作。以“无 中生有”“有中生新”的思维模式，持续发挥人才在地区转型发展中 的重要作用，促进各行业领军人才实现创新实践。
建立完善多渠道开放性人才招引体制机制。创新党管人才方式方 法，构建“党委政府+用人单位+市场主体”协同推进机制，依照本地 区实际，研究制定人才引育政策 2 个，根据教育、卫生健康等领域人 才发展规划，按照急需紧缺人才目录，研究制定具体实施办法，进一 步发挥用人单位引才权限，确定符合实际的引才标准。创新人才招引 形式开通多类型人才引进渠道。有效依托市、区两级人才流动和人事 考试中心针对未就业大学生建立 xx 区籍大专以上学历毕业生数据库， 提供事业编制 100 个，吸引大学以上学历人员回海就业，xx 年共有 261 名大专以上学历人员实现本地就业。结合医疗卫生发展，采取专 家定期服务、远程技术合作等方式，柔性引进国内知名专家学者、医 疗卫生人才 150 余人，有效弥补医疗领域领军人才的不足。加强平台 建设促进人才创新创业成果转化。实施“成果转化发展”战略，积极 开展“专家服务基层”工作，对专家服务时长做出明确规定，实行基 层一线点题、统筹分类定题、专家人才解题，实现基层集聚智力要素 和专家成果转化双赢。xx 年共有 77 批次 62 名专家下基层开展基础教 育引领、医疗卫生关爱、农牧业发展等服务。
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【篇二】 xx 市围绕贯彻落实全国、全区、全 xx 组织部长会议精神，聚焦 激发人才创新创造活力，着眼于人才引进、培养、使用、激励等环节， 实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，努力打造优秀人才 集聚之地、创业之地、成功之地。
围绕发展需求，加大紧缺人才引进力度。每年对急需紧缺人才进 行调查摸底，制定人才引进计划，以重点产业、重点项目、重大工程 等为依托，按照“以项目吸引人才，以人才促进项目”的思路，推动 引才引智与特色项目对接，在引进项目的同时着力引进一批适应我市 优势特色产业发展需要的各类人才。注重柔性引进人才，鼓励企业走 进重点高校、科研院所开展人才项目对接，以特聘兼职、项目合作、 技术攻关、技术咨询等方式引进高层次和急需紧缺人才来我市服务。
xx 年成功引进中蕴马产业入选“草原英才”人才引领支持计划，推荐 2 人入选“草原英才”工作。
立足本地实际，做好人才教育培训工作。扩大培训范围。本着“干 什么学什么，缺什么补什么”的原则，分领域开展人才教育培训工作， 实现各类人才教育培训工作的有效覆盖。创新培训方式。将优秀专家 “请进来”举办讲座、组织各类人才“走出去”观摩学习开阔视野、 组织高技能专家“沉下去”深入牧区基层指导培训，提升人才培训工 作的实效性。加强实践锻炼。选派市直部门优秀干部到 xx、拆迁等重 点部门和 xx 镇场、街道等基层一线挂职锻炼，丰富干部工作经历， 提高处理复杂问题能力，加强党政人才和后备干部的实践锻炼。
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坚持以人为本，营造人才发展良好环境。加大人才投入力度。落 实人才开发专项资金，逐步建立政府引导、企业为主体、社会参与的 多元人才工作投入机制。详细摸清底数。加强人才信息库建设，组织 经信、教育、卫生等部门分类建立人才信息库，及时发布有关政策， 构筑人才资源公共信息平台和人才公共服务平台。建立完善制度。完 善市人才工作领导小组职能和工作规则，落实信息报送、联席会议、 督查通报等工作制度。召开市人才工作协调会议，了解掌握各部门人 才政策落实和人才工作开展情况，研究分析人才工作和人才队伍建设 中出现的新情况、新问题。建立领导干部联系专家制度，及时听取专 家意见建议，帮助解决实际问题，有效发挥各类专家作用。
【篇三】 “人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源”，党的 十九大对人才工作进行了新定位、提出了新要求、明确了新任务，为 我们做好新时代的人才工作提供了根本遵循。今年以来，伊金霍洛 xx 以“人才强 xx”工程为抓手，持续深化人才发展体制机制改革， 不断优化人才发展环境，确保人才引得进、用得好、留得住。
借载体平台之智，在引进服务高质量发展人才上突破提升。积极 融入自治区和市“一心多点”柔性引才工作新格局，坚持不求所在、 但求所用，建立以需求为导向的人才引进模式，以企事业单位为主体， 定期开展人才需求评估，对外发布人才需求目录，着力加强在煤电、 煤化工、煤机制造、新能源等重点产业领域的人才引进与培养，力争 年内引进高层次人才 100 名左右，确保引进的人才是符合全 xx 经济
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社会发展急需的“实用型”人才，推动人才供需精准对接，实现人尽 其才、才尽其用。
借乡村振兴之势，在培养集聚本土专家人才上突破提升。结合乡 村振兴、脱贫攻坚，以“百村百名实用人才工程”为载体，加大农村 实用人才储备培养力度，通过持续强化教育培训，不断激发实用人才 创业活力，切实提高实用人才致富能力，使一大批具有创新带富能力 的农村牧区“土专家”“田秀才”脱颖而出，使农村牧区实用人才真 正成为脱贫攻坚、乡村振兴战场的主力军。
借政策支持之力，在激发人才创新活力上突破提升。对现有人才 政策执行情况开展“回头看”，没配套的抓紧配套，不完善的抓紧完 善，落实不到位的抓紧推动。认真开展人才服务月活动，统筹使用好 人才政策奖补资金，畅通服务人才绿色通道，在交通出行、医疗保障、 子女就学、投资兴业、评先评优等方面为人才提供优质服务，努力营 造爱才敬才、引才聚才、成才用才的浓厚氛围。
【篇四】 “人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源”，党的 十九大对人才工作进行了新定位、提出了新要求、明确了新任务，为 我们做好新时代的人才工作提供了根本遵循。今年以来，伊金霍洛 xx 以“人才强 xx”工程为抓手，持续深化人才发展体制机制改革， 不断优化人才发展环境，确保人才引得进、用得好、留得住。
借载体平台之智，在引进服务高质量发展人才上突破提升。积极 融入自治区和市“一心多点”柔性引才工作新格局，坚持不求所在、
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但求所用，建立以需求为导向的人才引进模式，以企事业单位为主体， 定期开展人才需求评估，对外发布人才需求目录，着力加强在煤电、 煤化工、煤机制造、新能源等重点产业领域的人才引进与培养，力争 年内引进高层次人才 100 名左右，确保引进的人才是符合全 xx 经济 社会发展急需的“实用型”人才，推动人才供需精准对接，实现人尽 其才、才尽其用。
借乡村振兴之势，在培养集聚本土专家人才上突破提升。结合乡 村振兴、脱贫攻坚，以“百村百名实用人才工程”为载体，加大农村 实用人才储备培养力度，通过持续强化教育培训，不断激发实用人才 创业活力，切实提高实用人才致富能力，使一大批具有创新带富能力 的农村牧区“土专家”“田秀才”脱颖而出，使农村牧区实用人才真 正成为脱贫攻坚、乡村振兴战场的主力军。
借政策支持之力，在激发人才创新活力上突破提升。对现有人才 政策执行情况开展“回头看”，没配套的抓紧配套，不完善的抓紧完 善，落实不到位的抓紧推动。认真开展人才服务月活动，统筹使用好 人才政策奖补资金，畅通服务人才绿色通道，在交通出行、医疗保障、 子女就学、投资兴业、评先评优等方面为人才提供优质服务，努力营 造爱才敬才、引才聚才、成才用才的浓厚氛围。
【篇五】 xx 在持续深化“四级联创”基础上，建立健全“五项机制”，切 实加强对科技小院各类人才的政治引领和政治吸纳，为各类专家人才 创新创业提供更加优质、高效、精准的服务，确保广大人才扎根基层、
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施展才华。
建立领导联系机制，确保人才引得进。建立完善 xx 领导联系服
务专家制度，6 名 xx 党政班子成员联镇包村，点对点联系科技小院 41 名科技人才。以科技小院为落脚点，积极筹建全域种植业绿色生 产院士工作站，构建“一中心两院两校五站”共建平台，吸附国内知 名高层次人才及专业技术人才 312 人。召开专项工作会议、开展实地 调研，全面解决科技人才在工作、教学、科研等方面存在的困难。以 头道桥镇核心园区为观摩点，承办全国整县全域种植业绿色生产高层 论坛学术报告会、全域绿色发展科技小院建设座谈会等高规格培训 会，全方位扩大全 xx 人才工作影响力。
建立党建引领机制，确保人才聚得拢。坚持党管人才原则，同步 推进人才引进与基层党建，把“四级联创”岗位专家临时党支部和科 技小院作为各类人才践行初心使命的重要载体。多次组织开展“两学 一做在田间”“四联四进十带头”“三比两促一提升”“守初心、担使 命、联创助农”等党建载体和主题党日活动，增强党员科技人员归属 感。科技小院的科技人员深入基层一线，与广大农民群众“同吃、同 住、同劳动”，为农民提供“四零”（零距离、零时差、零费用、零门 槛）服务，进一步密切党群干群关系，推动农业科技成果转化应用。
建立激励保障机制，确保人才留得住。xx 委财政下拨 80.1 万元 专项经费，落实“七有”（有水、有电、有网、有水冲厕、有空调、 有浴房、有经费）保障措施，科技小院所在镇共筹措资金 30 余万元， 为科技人员配备电脑、桌椅等办公设备，xx 委组织部投入 1.8 万元，
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为科技小院配备投影仪、音箱等宣讲培训急需设备，为各类科技人才 开展工作创造便利条件。整合现有相关项目、资金，优先用于科技小 院所在地建设科技示范园区，依托“草原英才”、博士工作站等项目 资金保障科技人员专项技术研究经费，确保技术研究延续性。制定《高 层次农牧业人才评选办法》，组织召开高层次农牧业人才表彰奖励会。
建立课题研究机制，确保人才干得好。依托科技小院，持续深化 “四级联创”内涵，加快与 20 多个科研院所的产学研用深度合作， 形成“合力攻关、专项突破、协同创新、集成落地”科技成果转化体 系，集聚更多科技创新成果转化。围绕小麦、玉米、向日葵五大作物 开展试验 51 项，集成节能降耗、提质增效、“四控”等技术模式 12 项，完成全域绿色及产业发展调研报告 9 篇。持续推进“四控”技术 示范，实现减肥 1000 吨以上，农药减量 8 吨以上，高效节水面积新 增 7 万亩以上；实现“一降两提”“控盐适耕”，持续为整县域推进、 引领全区绿色农业生产积累成功经验。
【篇六】 xx 市围绕贯彻落实全国、全区、全 xx 组织部长会议精神，聚焦 激发人才创新创造活力，着眼于人才引进、培养、使用、激励等环节， 实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，努力打造优秀人才 集聚之地、创业之地、成功之地。
围绕发展需求，加大紧缺人才引进力度。每年对急需紧缺人才进 行调查摸底，制定人才引进计划，以重点产业、重点项目、重大工程 等为依托，按照“以项目吸引人才，以人才促进项目”的思路，推动
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引才引智与特色项目对接，在引进项目的同时着力引进一批适应我市 优势特色产业发展需要的各类人才。注重柔性引进人才，鼓励企业走 进重点高校、科研院所开展人才项目对接，以特聘兼职、项目合作、 技术攻关、技术咨询等方式引进高层次和急需紧缺人才来我市服务。
xx 年成功引进中蕴马产业入选“草原英才”人才引领支持计划，推荐 2 人入选“草原英才”工作。
立足本地实际，做好人才教育培训工作。扩大培训范围。本着“干 什么学什么，缺什么补什么”的原则，分领域开展人才教育培训工作， 实现各类人才教育培训工作的有效覆盖。创新培训方式。将优秀专家 “请进来”举办讲座、组织各类人才“走出去”观摩学习开阔视野、 组织高技能专家“沉下去”深入牧区基层指导培训，提升人才培训工 作的实效性。加强实践锻炼。选派市直部门优秀干部到 xx、拆迁等重 点部门和 xx 镇场、街道等基层一线挂职锻炼，丰富干部工作经历， 提高处理复杂问题能力，加强党政人才和后备干部的实践锻炼。
坚持以人为本，营造人才发展良好环境。加大人才投入力度。落 实人才开发专项资金，逐步建立政府引导、企业为主体、社会参与的 多元人才工作投入机制。详细摸清底数。加强人才信息库建设，组织 经信、教育、卫生等部门分类建立人才信息库，及时发布有关政策， 构筑人才资源公共信息平台和人才公共服务平台。建立完善制度。完 善市人才工作领导小组职能和工作规则，落实信息报送、联席会议、 督查通报等工作制度。召开市人才工作协调会议，了解掌握各部门人 才政策落实和人才工作开展情况，研究分析人才工作和人才队伍建设
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中出现的新情况、新问题。建立领导干部联系专家制度，及时听取专 家意见建议，帮助解决实际问题，有效发挥各类专家作用。
内容仅供参考
篇三：人才工作开展情况汇报及下步建议
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关于贯彻落实全州人才工作会议精神的情况报告
州委组织部：根据全州人才工作会议的安排和部署，县委组织部结合**的实际，及时 对会议精神的学习传达工作进行了专题研究，在全县广大干部职工中深入开展学习贯彻 落实全州人才工作会议精神活动，并制定完善了相应的工作措施，现将贯彻落实情况报 告如下：
一、统一思想，提高认识，加强对人才工作的领导 县委对人才工作高度重视，要求全县广大领导干部特别是涉及人才工作的组织、人事、 劳动保障、教育、科技等相关职能部门要认真学习全国、全省、全州人才工作会议精神， 深刻领会会议精神实质，充分认识人才工作的极端重要性，树立人才兴县的理念，增强 做好人才工作的紧迫感和责任感。成立了由分管党务的副书记任组长，县委常委、常务 副县长，县委常委、组织部长任副组长，人事、劳动保障、发展计划、经贸、农业、财 政、教育、科技、卫生、民族宗教、宣传和统战等部门组成的人才工作领导小组，明确 了各职能部门的职责，切实加强对人才工作的领导。
二、深入学习，强化宣传，努力营造全社会关心支持人才工作的良好格局 为进一步学习贯彻落实好全州人才工作会议精神，中共**县委组织部及时召开组织系统 干部职工对会议精神进行了传达学习，结合**县的人才工作现状深入进行了探讨，并将 会议内容整理成学习提纲，以文件形式印发到各乡镇和县级各部门，要求各级各部门结 合部门工作实际，组织广大干部职工对会议精神进行专题学习，并将学习贯彻落实情况 及时反馈给我部，为县委下步制定我县的人才工作规划提供依据，在全县广大干部群众 中努力营造各级各部门都重视人才工作，人人都关心支持人才工作的人才工作环境。
三、立足现状，完善措施，认真落实人才兴县的战略 为增强人才工作的针对性，认真落实好人才兴县的战略，为全县的经济社会发展提供坚
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强的组织保障，几年来我县逐步健全完善相关工作制度和措施，扎实做好人才工作，主 要从以下几方面着手来抓：
㈠完善人才选拔使用机制。在选拔任用党政领导干部过程中，严格执行《党政领导干部 选拔任用工作条例》的有关规定，坚持组织程序，不断深化干部选拔任用制度改革，不 断推进干部选拔任用的科学化、民主化和制度化。
㈡强化干部教育培训工作。逐步树立大教育、大培训的观念，充分利用县委党校、县农 广校和各乡镇农民技术学校等培训阵地，结合乡镇、村委员会届末换届领导班子调整， 在全县广大党员干部中积极组织实施农村党员、基层干部“素质教育”工程，加大领导干 部、专业技术人员等各类人才的培训力度，在全县各行各业努力创建学习型的社会。
㈢切实加强知识分子工作。根据中央、省州关于加强知识分子工作的要求，为充分调动 广大知识分子的工作积极性，充分充挥他们在全面建设小康社会中的重要作用，及时成 立了由县委分管组织工作的副书记任组长，县委组织部长、宣传部长和县政府分管教育、 卫生工作的副县长任副县长，各职能部门为成员的知识分子工作联系小组，加强我县知 识分子工作的领导。同时建立了《**县知识分子工作联席会议制度》明确了联席会议的 成员单位、主要职责及会议工作规则，加强沟通，积极协调解决工作中遇到的困难和问 题。
㈣积极开展国家机关、事业单位公开招聘补员工作。根据我县国家公务员队伍结构现状 及全县人员编制数和职位空缺情况，经州委组织部、州人事局批准，每年在全县广大应 届大中专毕业生当中开展公开招考录用国家公务员和专业技术人员工作，今年公开招考 72 名公务员和事（来源于新世纪范本网业单位专业技术人员（不包括考核录用 20 名）。
㈤积极推行事业单位人事制度改革，完善人才的分配激励机制。我县按照省州关于事业 单位人事制度改革的总体要求，结合全县事业编制及人员结构现状，认真调研，精心安
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排部署，积极稳妥地推进事业单位人事制度改革，通过改革，进一步激活了事业单位人 才分配激励机制，充分调动了广大专业技术人员的积极性和创造性。
㈥建立完善科技进步贡献满激励机制。为激励在推动全县科学技术进步活动中做出显著 贡献的公民、组织，调动广大科学技术人才的积极性和创造性，我县制定出台了《** 县科学技术奖励办法》，设立**县科学技术进步奖，对在本县科学技术创新、科技成果 转化等工作中作出突出贡献的各行各业人才进行重奖励，推动广大专业人员积极投身到 科技创新工作当中。
四、存在的问题及下步工作 虽然我县的人才工作通过几年来的努力，已取得一定的成效，但和形势的发展及地区经 济社会的需要还要很大的差距，主要是：一是各级各部门对人才工作的重要性认识上还 存在一定的差距，在开展人才工作中创新不够；二是人才市场建设工作滞后，市场在人 才资源配置中的作用没有得到很好的发挥；三是政策措施还不够完善，在高层次人才资 源的引进上还有待加强，在优化人才社会环境、政策环境和工作环境等方面需要进一步 改善。
针对存在的问题和差距，在今后的人才工作中要紧紧围绕我县经济社会发展目标，不断 克难奋进，创造条件，营造环境，扎实做好人才保障工作，主要从以下几方面来抓：
一是进一步提高对人才工作重要性和必要性的认识，增强人才强县思想意识，立足县情， 围绕县委、政府确定的发展目标任务，研究制定出台我县的人才工作长远规划，并完善 相应保障措施。
二是结合全县党政人才、专业技术人才和企业经营管理人才队伍的现状，坚持实践标准， 逐步建立以业绩为核心，由品德、知识、能力等要素构成的各类人才的科学评价指标体 系，客观公正地评价人才。
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三是进一步完善人才选拔使用、人才流动和激励机制。
四是在巩固好现有人才工作政策措施的基础上，加大工作力度，进一步健全完善人才工 作的政策措施，优化人才工作环境，努力营造引人、留人、聚人、用人的良好氛围。
篇四：人才工作开展情况汇报及下步建议
【年度人才工作总结及工作计划（五篇）】工 作总结和工作计划范文
年度人才工作总结及工作计划（五篇） （篇一） 根据 通知要求，现将我委**年上半年人才工作总结和下半年工作计 划总结如下：
一、上半年总结：
一是**公司引进了以湖南 大学王笑教授为首的科技人才团队，并立项省高层次人才团队 项目，与中科大院士夏建白合作成功组建省院士工作站。东晶 电子与**大学、省电子学会合作共建电子学会科技服务站，首 家半导体院士工作站在省厅成功备案。
二是通过发放表格和上门了解的方式，广泛搜集企业高层 经管管理人才、高级职业经理人、企业经营管理后备人才信 息，对各类企业经营管理人才进行分层分类管理，完善企业人 才库。拥有国家级“优秀专家”1 人、省创新领军人才 5 人、 省高层次人才团队 1 家。引进高层次人才，其中**5 人、东晶 电子 1 人、瑞能生物 1 人。
三是常态推进“四送一服”，积极开展人才要素对接。工 业泵、东晶电子、申格电子、拓达科技、振洲电子、必利等 20 多家科技型企业与浙江大学、上海交大、合工大、黄山学 院等省内外高校院所建立了产学研关系。与黄山学院签订地校
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全面战略合作协议，与黄山炎培职业学校、铜陵技师学院等 4 所院校签订校地合作协议。
四是组织开展第五届**省工艺美术大师和名人评审认定工 作，推荐大师 9 名、名人 7 名。公示大师 7 人、名人 8 人。
五是**年 1 月，由市经信委、黄山日报社、市人才办主办 的“歙县农商银行”杯**年黄山市年度经济人物评选活动揭 晓，天目薄荷药业李祖岳、工程塑料徐三友和一品有机茶业程 福寿 3 位企业家被评为**年度经济人物——优秀企业经营管理 者。
二、下半年计划：
一是建立完善区领导结对联系高层次 人才制度，采取定期走访、召开座谈会、组织联谊活动等形 式，与人才交心交友，帮助他们解决实际问题，引导他们为** 经济社会发展建言献策。
二是落实**省《关于印发支持制造强省建设若干政策的通 知》精神，组织推荐 1 名国家工艺美术大师和 2 名省级大师参 加省工艺美术大师示范工作室认定，提高工艺美术大师带教徒 弟、传承技艺的积极性，为我区培养更多的工艺美术人才。
三是大力推进院士工作站、博士后工作站、企业技术中 心、工程研究中心、工程实验室等创新平台工作建设，积极吸 引两院院士及其创新团队、知名高校博士进站开展成果转化及 科研工作。分层次支持企业与院校开展产学研合作，引导人才
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和智力资源向产业一线集聚。对科技水平含量较高的项目，需 要选择对口的院校合作，如**建立院 士工作站、工业泵和上 海交通大学合作建立博士后科研工作站等，对动手能力较强的 项目，可以就近选择院校合作，如锦江百浪、硕客等企业可以 与黄山学院、职业技术院校合作，既能满足企业人才需求，又 能帮助大学生开展社会实践活动，丰富工作经验。
四是继续组织规上企业主要负责人“走出去”培训，今年 计划 7，8 月份组织规模以上企业和相关涉企部门负责人，50 余人赴上海复旦大学培训，实施企业人才能力提升工程。
五是加强舆论宣传，通过评选“年度经济人物”等活动， 对做出重大贡献、取得突出成绩的优秀人才进行表彰和奖励， 大力宣传人才在推动经济发展和社会进步中的作用，提高对企 业人才价值的认识，为引进人才创造良好的社会环境。
（篇二） **年上半年，我局根据《**年**市人才工作要 点》和《**市**年度人才工作目标责任制考核指标》要求，局 党委进一步加强对人才工作的领导，在人才培养、发展方面取 得一些成效，现总结如下：
一、工作进展情况 一是强化组 织领导，及时研究部署人才工作。先后印发《关于**市农牧局 “一把手”及领导班子成员调研驻村书记工作安排的通知》、 《关于组织局属系统高级职称人员进行专题讲座的通知》和 《关于做 好**年**市农业系列职称评审工作的通知》等文
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件，关心和支持驻村第一书记的工作和生活情况，定期调研解 决具体问题；不断营造尊重知识、重视人才的浓厚氛围，每周 安排高级职称以上专业技术人员讲座，以讲促学，带动全局干 部职工提高业务本领和知识水平；全力配合做好自治区关于县 （市）区农业系列副高级职称评审权限下放试点工作，进一步 明确**年农业系列职称申报的注意事项，引导专业技术人员积 极进行网上申报工作。
二是创造施展平台，做好人才推荐申报工作。积极做好连 续 3 年获得优秀的公务员记三等功申报工作 1 人，鼓励干部干 事创业热情；推荐自治区劳动模范 1 名、**市五一劳动奖章人 选 1 名，组织申报自治区青年拔尖人才 2 名，推荐自治区“塞 上农业专家”4 名，推荐全市首届“凤城领头雁”1 名，评选 全市“十佳农技推广标兵”“十佳农民”20 人，选配干部职 工到自治区党校、**市委党校参加培训 4 人，配合做好高精尖 缺人才认定有关工作，为全市农牧业人才提供更为广阔的施展 平台，促进人才不断成长。
三是加强教育培训，做好知识更新储备工作。积极参加自 治区农牧厅、**市委组织部等区市部门组织的区内外培训，增 长见识、丰富知识、提高能力；拟于 7 月初在南京农业大学举 办都市型现代农业综合服务能力提升班，提高我局人才的综合 协调能力和业务本领。目前， 我局拥有 4 名研究员和 50 余
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名高级职称专业技术人员，均在兽医、水产、设施园艺、农经 等技术一线进行技术示范、推广和应用。
四是积极招才引智，突出科技引领带动作用。大力实施农 村实用人才“小高地”和现代高效农业产业“人才小高地”工 程，于今年 3 月印发《**市农牧局“人才小高地”建设实施方 案》，以农业技术推广、畜牧技术推广和水产技术推广 3 个技 术推广服务中心为平台，打造全市草畜、优质蔬菜、设施园 艺、适水产业等方面的人才高地，目前已组建有机稻、长枣、 设施果树、设施蔬菜、奶产业、牛羊肉和适水产业等 7 个专家 服务团队，积极指导各产业进行科技推广应用并提供技术服 务。
二、存在的问题 一是人才培养力度不够，发展的后劲不 足。农业产业各基层单位引进高层次人才的积极性还不够高， 多注重人才的使用，忽视了对人才的培养和能力提高，部分人 员缺乏对专业知识更进一步的钻研和思考，有安于现状的思 想。
二是人员结构老化，缺乏创新创造的活力。由于目前专业 技术人员年龄普遍较大，人员结构老化，而且专业技术人员自 主经营和创新创造政策尚不明朗，部门高层次人才创新创造活 力不够，限制了其专业优势和特长的发挥。
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三、下一步工作思路 一是继续加强人才培训管理工作。
对全系统各类人才加强理论素养、业务知识、引领作用发挥等 方面的培训，掀起你追我赶、学思践悟、拼搏奉献的热潮，营 造在工作中不断学习进步的浓厚氛围，进一步提高其理论水平 和业务本领，继续加大人才工作支持力度，保障其工作开展。
二是鼓励人才积极参与创新创造。对有能力、有条件、符 合规定、愿意进行自主创新创业的人员，积极鼓励和支持他们 开展创新创业，发挥其专业带动和引领作用，更好地为全市农 牧业工作贡献人才支撑的力量和作用。
三是建设人才高地和产业洼地。继续实施好农业特色产业 “人才小高地”建设工作，将适水产业、休闲农业、设施园艺 等产业打造为全市农业品牌，形成竞争优势明显、产业带动能 力强、吸收人才作用发挥充分的人才高地和产业洼地，不断引 进高层次专业技术人才，为全市农业高效、绿色发展不断贡献 力量。
（篇三） **年，区商务局认真深入贯彻落实十八届三 中、四中、五中、六中全会精神，在区人才工作领导小组办公 室的领导下，以实施现代服务业集聚区建设，促进我区现代化 服务业转型发展，深入实施“全企 入网、全民触网、电商示 范”三大工程和**省电子商务产业发展示范县创建，推进全区 电子商务快速发展为重点，认真抓好创新人才发展，全面加强
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各类人才资源开发，创新人才机制，优化人才环境，为全区商 务事业的发展提供人才支撑和智力支持。
一、加大人才培训力度，加强人才队伍建设 以培训专业 型人才队伍为重点，积极创新人才培训机制，加大培训力度， 通过邀请上级领导和经济领域的专家培训授课，以及“川货全 国行”、“万企出国门”组织重点企业经营管理人员考察学习 等形式，开展多层次培训，提升商务人才的理论素质和业务能 力。对接重点企业，积极组织开展重点外资企业、外贸进出口 企业管理人员专题培训。针对电子商务重在实战的特点，加大 电子商务实用型人才的引进。带领企业赴电子商务专业院校和 人才集聚地进行推介、招聘，当好企业和电子商务专业人才间 的“红娘”。全年组织开展“社消零”企业人员统计培训 170 余人，组织商贸流通企业相关工作人员培训 54 人次。积极组 织企业参加了川货全国行上海站、青岛站、长春站、武汉站、 泸州站、**站活动，通过以上活动平台开阔了企业经营管理人 员的视野、增长和丰富了知识。电商协会组织资源对接活动 5 次，培训电商从业人员 500 余人，组织外贸企业参加**年中国 加工贸易产品博览会、**年中国西部国际博览会进出口商品 展、**年美国（休斯敦）国际石 油展览会等万企业出国门活 动 9 次。
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二、突出人才意识，提升人才工作位置 坚持和贯彻党管 人才原则，认真落实“服务发展，人才优先，以用为本、创新 机制、高端引领、整体开发”的方针，全面推进人才强区战 略，认真研究和制定人才培育计划，切实把人才工作摆在全局 更加突出的位置。
三、完善人才工作机制，建立商务人才资源库 结合商务 工作职能，联系外资、外贸、商贸流通以及电商企业，建成商 务领域人才台账，对人才资源进行分类整合，特别是电子商务 企业所需人才专业化和技能化较强，对高层次人才需求量大， 通过建立人才信息台账，加强人才资源管理，为企业充实人才 队伍提供服务。
四、加强政企互动，积极为企业服务 商务局利用旌阳区 电子商务协会组织企业相关人员开展“头脑风暴”活动，为企 业提供学习交流的平台，开展人才交流，拓展人才关系网，加 快高层次、专业化、复合型外经贸人才的培养。推动辖区企业 间在人才、资源、信息方面的沟通和交流。积极推进“呀买 云”商平台在我区试点，完成了领导机构组建、实施方案印 发、总部、服务器和数据库从成都迁移旌阳，完成对德新镇、 城南街道辖区企业的培训和平台对接、举行了对 100 余家农业 产业化企业及专合组织的培训、 200 余家商贸流通企业的培 训对接，并促成 90 余家企业入驻呀买云商平台；组织 20 家外
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经贸企业参加了德阳市的加快融入“一带一路”建设工作培训 会。为支持企业更好更快融入 “一带一路”，定期发布国际 市场资讯和国家“一带一路”政策，帮助外经贸企业准确了解 国际市场，提高风险防控能力。支持特变电工、同晟氨基酸等 外贸企业加快产品研发和技术改造，提高产品质量和市场竞争 力，帮助金兴农机等企业建立和完善 ERP 管理系统，提升管理 水平。
（篇四） 区委组织部：
按照《**年人才工作目标责任 制考核指标体系》（达川人才发〔**〕4 号）、《强化人才支 撑推动创新发展的九条措施》（达川人才发〔**〕3 号）和 《“巴渠英才决战脱贫攻坚”五大行动实施方案》（达川组通 〔**〕62 号）三个文件要求，现将我镇**年人才工作开展情 况和 2019 年计划汇报如下：
一、**年人才工作情况 **年 **镇人才工作在区委组织部的指导和我镇党委的正确领导下， 坚持“人才强镇”战略，进一步完善人才引进、培养、使用、 激励的体制机制，优化人才队伍结构，提高人才队伍素质，人 才工作取得了一定成效，为我镇经济社会的发展提供了有力的 智力支撑和人才 保障。
（一）加强领导，积极探索，健全人才工作机制。
我镇牢固树立“人才强镇”的战略意识和“人才资源是第 一资源”的工作理念，把人才工作摆在突出位置进行安排部
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署。坚持党管人才，强化对人才工作的指导。我镇党委高度重 视人才工作，专门成立镇人才工作领导小组，明确党委书记胡 文才同志为组长，党委副书记王红梅同志具体负责人才工作。
建立党委研究部署人才工作机制，结合本镇实际，定期专题研 究优秀人才引进工作，保障落实人才工作经费，整合力量，确 保人才工作的顺利推进。创新人才引进方式，建立健全人才引 进机制。
（二）政策引才，外出引才，建立人才引进制度。
加强培训，以提高科学素质和强化技能培训为手段，培养 多方面的人才。首先，重视干部职工的的能力培养，大部分的 在职干部都有很强的进取心，通过参加自考、电大、党校函授 的形式来提高学历和业务能力。我镇党委重视各类岗位培训， 敢于放手压担子加强干部的实践锻炼，掀起我镇干部爱学习的 热潮，从而积极推动了人才战略。其次，强化农技员的技能培 训。为提高我镇农民劳动技能，今年以来我镇着力举办各类培 训班，农技员每月下田间进行指导，提高农民科学养殖和种植 的水平。充分发挥我镇远程教育的优势，利用“农民夜 校” 载体，开展技能培训，为培养人才提供学习与实践机会。
（三）搭建平台，建档立册，创建乡镇人才库体系。
针对我镇各类人才情况进行分门别类统计。在此基础上， 结合全镇经济社会发展需求，下发通知到各村（社区），各单
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位进行摸底调查，统计全镇紧缺人才需求情况，合理安排各类 人才。
**年我镇人才工作，经过全镇上下的共同努力，取得了一 定成绩，得到了一些突破，但仍存在部分问题和不足：
1．人才结构单一，优秀人才尤其是高层次、紧缺型人才匮 乏。
2．人才引进、培养、使用和工作运行经费紧张，制约了 人才工作的开展和推进。
3．人才使用上“用非所学、”的现象仍然存在。在以后 的工作中，我们将加以改进。
二、2019 年人才工作计划 1．进一步引导人才回乡。打 好“乡情牌”，开展在外优秀人才座谈会，加大在外优秀人才 回引力度，通过投资兴业、技术指导、法律服务等方式，引导 其回乡创业，带领农民增收致富。
2．以种养大户为主要对象，充分利用现代化、信息化手 段开展多种形式的新型职业农民培训，培育一批有文化，懂技 术的 新型职业农民。
3．以农民夜校为载体，每月邀请种养能手，产业大户， 专家学者进行现身说法，宣传致富经验和技能，提高农民发展 致富的能力水平。
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（篇五） **年，我局人才工作始终坚持“人才强区”战 略，进一步强化“人才资源是第一资源”的观念，深入推进 “五个过硬”队伍建设，着力提升全系统干部职工“六种能 力”，加大了人才引进、培养和使用的力度，为我区司法行政 工作有序开展提供了有力的人才保障。
一、我局人才队伍建设基本情况 区司法局系区政府工作 部门，负责全区法制宣传、法律服务管理、法律援助、指导人 民调解、安置帮教及社区矫正工作。机关内设 7 个股（室）， 26 个镇乡、街道司法所（派出机构），管理指导区法律援助 中心（事业机构）。现有编制 67 名（其中：司法行政专项编 制 63 名、机关工勤编制 1 名，法律援助中心事业编制 3 名）。实有在职人员 63 名（其中：公务员 60 名，机关工勤人 员 1 名，法律援助中心人员 2 名）。局党组设机关党总支，下 属机关、司法所、退休 3 个支部，管理雁江区法律服务支部。
4 个支部共有正式党员 76 人，预备党员 2 人，入党积极分子 2 人。
二、人才工作开展情况 （一）进一步充实人才队伍 我 局主要采取公务员招考和选调的方式充实司法行政队伍。今 年，我局共考录 2 人、调入 4 人，确保每个司法所、股(室)至 少有 1 名工作人员。
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（二）加大人才的培养和使用力度 1.建立培训和再教育 制度，抓好各类人才的教育培训。除抓好工作人员的思想教育 培训和法律法规培训，鼓励参加各层次的学历教育外，对基层 司法所人员则侧重基本业务技能、常用法律法规知识的培训；
对法律服务者侧重职业道德、服务意识的培训；对人民调解员 加强人民调解工作技巧和真实案例的讲解；对“七五”普法骨 干和法制宣传志愿者加强普法知识的培训，营造良好的普法宣 传氛围；对各级机关干部加强对相关业务有关的法律知识的培 训，并以法律知识考试的办法以考促学，做好干部的学法用法 工作；对全区司法行政系统乡科级后备干部、年轻干部加强网 宣工作培训。
2.抓好新录用干部的任职培训工作。根据司法行政工作的 实际需要，对新进人员采取集中业务培训及在市（区）惠民帮 扶中心法律援助窗口、区交调委、局机关各股（室）以及优秀 司法所等单位开展多岗学习锻炼活动相结合的方式，全面培养 和锻炼新进干部，提高新进 人员的综合素质和业务能力。
3.继续实施优秀干部递进培养工程，认真落实“双挂双 派”计划。多方式选派干部挂职锻炼，提升干部工作能力和水 平。今年，推荐黎换均到市纪委、周琴到市国土局、李美萱到 区纪委、蔡练韬到区委组织部挂职锻炼，接收汶川县杨骁同志 到我局挂任党组成员、副局长。
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（三）建立并完善了人才信息库 对人才队伍再次进行了 摸底，对全区所有司法行政干部职工的学历、职务级别、再教 育等信息，均纳入人才队伍管理，建立和完善了人才信息库， 使人才基本情况一目了然，方便了查询和管理，推动了人才工 作的信息化进程。建立健全了法治档案，做到人人有档案，进 一步完善了人才队伍的信息资料。
（四）发挥人才作用，推进司法行政事业健康发展 由于 培养使用人才得当，人才素质不断提高，我局各类人才发挥作 用明显，有力地推进了司法行政各项工作的开展。一是抓创 建，普法格局呈现新亮点。加强阵地建设，树立示范标杆；厚 植法治理念，培育法治文化；创新工作模式，全力打造“法律 七进”升级版；加强普法人才智库建设，充实完善区普法讲师 团。二是抓管理，社区矫正打开新局面。加强协作，召开联席 会议；加强教育，进行心理矫正；加强帮扶，开展创业培训。
三是抓拓展，人民调解取得新进展。以案 例评比为抓手，示 范带动人民调解向好发展；以纠纷化解为抓手，切实维护社会 和谐稳定；以优化拓展人民调解组织为抓手，提升人民调解工 作效能。四是抓服务，法律援助增添新举措。加强法律援助机 构建设；加大重疑难案件办理力度；做好 12348 法律援助热线 服务工作，打造精品“12348”。五是抓帮扶，“精准扶贫” 取得新成绩。以党建为基础，激发战斗堡垒作用；以脱贫为目
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标，着力贫困户帮扶；以树品牌为方向，助推全村产业发展；
以职能帮扶为拓展，推进依法治村进程。
六是抓党建，队伍建设适应新要求。精心谋划，高起点布 局；立体教育，高质量学习；坚持提升，高标准开展；学用结 合，高质效收获。
三、**年工作打算 （一）统一思想，切实把专业人才队 伍建设摆上重要位置 坚持以培养为主，引进为辅，着眼于开 发现有人才资源，加大对现有人才的教育培训。通过公开招考 和择优选调的方式招录人员，适应司法行政工作业务范围越来 越广泛的需求。建立健全区法律援助中心的各项规章制度，力 争配齐配强法律援助中心工作人员。法律工作者队伍建设要在 局党组的统一领导下以提高业务素质和道德修养为抓手，不断 提高法律工作者队伍的整体水平，走精品化路线。
（二）重视对各类人才的作风养成 结合“四对照四提升 做忠诚卫士”、“两学一做”等专题教育活动，加强对人才队 伍的思想作风教育，帮助他们提高思想道德水平和理论素养， 注重培养其爱岗敬业、实事求是、艰苦奋斗、清正廉洁、严谨 细致、勇于创新的工作作风。
（三）进一步健全选人用人机制 不断创造良好工作环 境，吸引优秀人才到我局建功立业。同时，充分保护和利用系 统内现有人才资源，挖掘现有人才潜力，为年轻干部搭建施展
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才华的平台，创造学习、锻炼的机会和条件，努力形成竞争向 上的良好局面，为我区“四个新雁江”建设和司法行政事业的 发展做出更大的贡献。
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篇五：人才工作开展情况汇报及下步建议
年度人才工作总结及工作计划 3 篇 （篇一） 根据通知要求，现将我委 xx 年上半年人才工作总 结和下半年工作计划总结如下：
一、上半年总结：
一是 xx 公司引进了以湖南大学王笑教授 为首的科技人才团队，并立项省高层次人才团队项目，与中科大 院士夏建白合作成功组建省院士工作站。东晶电子与 xx 大学、省 电子学会合作共建电子学会科技服务站，首家半导体院士工作站 在省厅成功备案。
二是通过发放表格和上门了解的方式，广泛搜集企业高层经 管管理人才、高级职业经理人、企业经营管理后备人才信息，对 各类企业经营管理人才进行分层分类管理，完善企业人才库。拥 有国家级“优秀专家”1 人、省创新领军人才 5 人、省高层次人才 团队 1 家。引进高层次人才，其中 xx5 人、东晶电子 1 人、瑞能 生物 1 人。
三是常态推进“四送一服”，积极开展人才要素对接。工业 泵、东晶电子、申格电子、拓达科技、振洲电子、必利等 20 多家 科技型企业与浙江大学、上海交大、合工大、黄山学院等省内外 高校院所建立了产学研关系。与黄山学院签订地校全面战略合作 协议，与黄山炎培职业学校、铜陵技师学院等 4 所院校签订校地 合作协议。
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四是组织开展第五届 xx 省工艺美术大师和名人评审认定工 作，推荐大师 9 名、名人 7 名。公示大师 7 人、名人 8 人。
五是 xx 年 1 月，由市经信委、黄山日报社、市人才办主办的 “歙县农商银行”杯 xx 年黄山市年度经济人物评选活动揭晓，天 目薄荷药业李祖岳、工程塑料徐三友和一品有机茶业程福寿 3 位 企业家被评为 xx 年度经济人物——优秀企业经营管理者。
二、下半年计划：
一是建立完善区领导结对联系高层次人才 制度，采取定期走访、召开座谈会、组织联谊活动等形式，与人 才交心交友，帮助他们解决实际问题，引导他们为 xx 经济社会发 展建言献策。
二是落实 xx 省《关于印发支持制造强省建设若干政策的通 知》精神，组织推荐 1 名国家工艺美术大师和 2 名省级大师参加 省工艺美术大师示范工作室认定，提高工艺美术大师带教徒弟、 传承技艺的积极性，为我区培养更多的工艺美术人才。
三是大力推进院士工作站、博士后工作站、企业技术中心、 工程研究中心、工程实验室等创新平台工作建设，积极吸引两院 院士及其创新团队、知名高校博士进站开展成果转化及科研工 作。分层次支持企业与院校开展产学研合作，引导人才和智力资 源向产业一线集聚。对科技水平含量较高的项目，需要选择对口 的院校合作，如 xx 建立院士工作站、工业泵和上海交通大学合作 建立博士后科研工作站等，对动手能力较强的项目，可以就近选 择院校合作，如锦江百浪、硕客等企业可以与黄山学院、职业技
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术院校合作，既能满足企业人才需求，又能帮助大学生开展社会 实践活动，丰富工作经验。
四是继续组织规上企业主要负责人“走出去”培训，今年计 划 7，8 月份组织规模以上企业和相关涉企部门负责人，50 余人赴 上海复旦大学培训，实施企业人才能力提升工程。
五是加强舆论宣传，通过评选“年度经济人物”等活动，对 做出重大贡献、取得突出成绩的优秀人才进行表彰和奖励，大力 宣传人才在推动经济发展和社会进步中的作用，提高对企业人才 价值的认识，为引进人才创造良好的社会环境。
（篇二） xx 年上半年，我局根据《xx 年 xx 市人才工作要 点》和《xx 市 xx 年度人才工作目标责任制考核指标》要求，局党 委进一步加强对人才工作的领导，在人才培养、发展方面取得一 些成效，现总结如下：
一、工作进展情况 一是强化组织领导，及时研究部署人才工 作。先后印发《关于 xx 市农牧局“一把手”及领导班子成员调研 驻村书记工作安排的通知》、《关于组织局属系统高级职称人员 进行专题讲座的通知》和《关于做好 xx 年 xx 市农业系列职称评 审工作的通知》等文件，关心和支持驻村第一书记的工作和生活 情况，定期调研解决具体问题；不断营造尊重知识、重视人才的 浓厚氛围，每周安排高级职称以上专业技术人员讲座，以讲促 学，带动全局干部职工提高业务本领和知识水平；全力配合做好 自治区关于县（市）区农业系列副高级职称评审权限下放试点工
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作，进一步明确 xx 年农业系列职称申报的注意事项，引导专业技 术人员积极进行网上申报工作。
二是创造施展平台，做好人才推荐申报工作。积极做好连续 3 年获得优秀的公务员记三等功申报工作 1 人，鼓励干部干事创业 热情；推荐自治区劳动模范 1 名、xx 市五一劳动奖章人选 1 名， 组织申报自治区青年拔尖人才 2 名，推荐自治区“塞上农业专 家”4 名，推荐全市首届“凤城领头雁”1 名，评选全市“十佳农 技推广标兵”“十佳农民”20 人，选配干部职工到自治区党校、 xx 市委党校参加培训 4 人，配合做好高精尖缺人才认定有关工 作，为全市农牧业人才提供更为广阔的施展平台，促进人才不断 成长。
三是加强教育培训，做好知识更新储备工作。积极参加自治 区农牧厅、xx 市委组织部等区市部门组织的区内外培训，增长见 识、丰富知识、提高能力；拟于 7 月初在南京农业大学举办都市 型现代农业综合服务能力提升班，提高我局人才的综合协调能力 和业务本领。目前，我局拥有 4 名研究员和 50 余名高级职称专业 技术人员，均在兽医、水产、设施园艺、农经等技术一线进行技 术示范、推广和应用。
四是积极招才引智，突出科技引领带动作用。大力实施农村 实用人才“小高地”和现代高效农业产业“人才小高地”工程， 于今年 3 月印发《xx 市农牧局“人才小高地”建设实施方案》， 以农业技术推广、畜牧技术推广和水产技术推广 3 个技术推广服
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务中心为平台，打造全市草畜、优质蔬菜、设施园艺、适水产业 等方面的人才高地，目前已组建有机稻、长枣、设施果树、设施 蔬菜、奶产业、牛羊肉和适水产业等 7 个专家服务团队，积极指 导各产业进行科技推广应用并提供技术服务。
二、存在的问题 一是人才培养力度不够，发展的后劲不足。
农业产业各基层单位引进高层次人才的积极性还不够高，多注重 人才的使用，忽视了对人才的培养和能力提高，部分人员缺乏对 专业知识更进一步的钻研和思考，有安于现状的思想。
篇六：人才工作开展情况汇报及下步建议
选人用人工作整改报告
选人用人工作整改报告三篇针对存在的问题，下步工作中，我们 将狠抓在以下三个方面的工作:一是加强监督检查，构筑及时发现、 有效预防选人用人不正之风的预警机制。二是加大对干部政策法规的 宣传教育力度。三是严肃查处，增强对用人上不正之风的纪律威慑。
选人用人工作整改报告根据《关于开展干部选拔任用工作集中检查的 通知》要求，我办领导高度重视，周密安排，对 20**以来的干部选 拔任用工作情况进行了认真自查。现将自查情况报告如下:一、基本 情况自机构改革我办成立后，在机构组建之初，我办领导班子对干部 的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向，严格执行《党政领导干部 选拔任用工作条例》及各项配套制度和措施，从着力搭建一个结构合 理，素质优良、朝气蓬勃的行政机关为切入点，共选拔任用正科级干 部 3 名、副科级干部 2 名。在选拔任用过程中，我办切实做到了坚持 原则，履行程序，遵守规定，严明纪律，确保了干部顺心、职工满意、 组织满意。在职数和职务方面严格按照三定规定执行，未出现超数配 备和违规提高职级待遇等问题，在干部报告、预批、备案方面均按程 序落实，做到了严格按规定程序开展选拔任用工作。
二、主要做法(一)深化学习认识，领会干部选拔任用制度精神实质本 着领导干部要熟悉，组工干部要精通，一般干部要了解的原则，一是 主要领导以身作则带头学，深刻理解、全面把握《党政领导干部选拔 任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《规范
和监督领导干部用权行为暂 行规定》的内容和要求，坚持做到学深、学透、学扎实，并与践行科 学发展观和开展创先争优、行政效能建设活动结合起来，做到融会贯 通、学以致用、推动工作。二是组织科级干部深入学，重点抓好科级 干部和从事组织人事工作干部的强化学习，特别是把学习《党政领导 干部选拔任用工作条例》和组工干部工作制度作为加强部门自身建设， 提高组工干部个人素质的必修课，做到先学一步、学深一步，学用结 合。三是组织各级干部集中学，重点对中纪委、中组部《关于深入整 治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和我市《贯彻 〈关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见〉 的实施意见》及《兰州市党政领导干部选拔任用工作有关事项报告实 施细则(试行)》等一系列干部选拔任用文件。
(二)健全工作机制，强化干部选拔任用监督管理结合我办机构新组建 成立的实际，办党组切实从完善各项干部选拔任用制度入手，严格规 范选拔任用工作。一方面，加强制度建设。为了保证提拔任用干部工 作的纯洁性、严肃性，我办首先围绕选好人、用好人，制定了《兰州 市人民政府金融工作办公室干部管理制度》，认真落实了群众对干部 选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。另一方面，进一步严格干 部选拔任用监督。在完善制度的基础上，我办不断强化选拔任用干部 监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防 止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的 制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，选准用好人。
(三)严行程序规范，做好干部选拔任用工作结合部门新成立的实际， 班子成员就调配干部、组建内设机构等工作进行了分工，提出了具体 要求，在调配干部方面明确调配干部的身份、专业知识、业务水平要 符合金融部门工作实际;在组建内设机构中明确各处室职责，统筹考 虑干部 的年龄结构、知识层次、任职时间和职务，做到科学选人用人。目前， 我办推荐提拔正科级干部 3 名，副科及干部 2 名，推荐提拔过程按照 《条例》规定及市委组织部要求的各项程序进行。一是坚持原则，明 确用人导向。办党组在干部选拔任用上坚决贯彻民主集中制原则，坚 持集体研究决定，严格按照政治上靠得住、工作上有本事、作风上过 得硬的总体要求和选任干部的根本标准，不搞任人唯亲、不以人划线、 不以领导个人好恶划线，严格落实《党政领导干部选拔任用工作责任 追究办法》等四项监督制度，坚持公道正派用人，坚决抵制跑官要官。
做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律 不放松。形成了任人唯贤、德才兼备的用人导向。二是严格按照干部 选拔条件选人用人。按照干部四化方针和德才兼备的原则，做到提拔 推荐的干部既要政治素质好、思想解放、文化程度高、懂业务，又要 符合基本条件和任职资格。根据各岗位职责和干部特长进行合理安排， 做到人岗相适，使干部的能力得到充分发挥。三是严格履行干部选拔 任用工作程序。在干部选拔任用过程中，严格把好民主推荐关、考核 考察关、任前公示关、讨论决定关、任命关五个关口,做到坚持程序 一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让,通过切实履行干
部选拔任用工作程序，进一步体现了干部选拔任用工作的公平与民主。
三、存在的不足及下一步工作重点从自查的情况看，我办在贯彻执行 干部选拔任用政策法规中，采取了一系列切实可行的措施，干部选拔 任用工作的总体状况较好。但是，也存在一些不足，一是局限于机构 新设，选拔任用干部的方式比较单一，调配任用仍占主导地位。二是 目前因机构新设立不久,我办未对内设机构领导职数进行竞岗和轮岗。
三是组织人事干部队伍自身建设还有待进一步加强。
为推动全办干部选拔任用工作迈上新台阶，结合存在的不足，在下一 步工作中将着重围绕以下四个方面开展工作。一是拓宽选人用人渠道， 建立健全考录、竞岗等人员选拔任用机制。二是进一步加大干部交流 的力度，机关干部在一个岗位工作满三年以上原则开展轮岗。三是要 加大对干部的教育力度，引导广大干部树立正确的人生观和世界观， 从选拔任用对象的思想根源上杜绝跑官要官等不正之风。四是要继续 深入开展好讲党性、重品行、作表率活动，不断加强组织人事干部队 伍自身建设。
按照市委组织部《关于深入开展选人用人工作自查的通知》要求，** 党委高度重视，迅速安排部署，并对照《通知》检查内容，对**选人 用人工作，进行了全面、认真、详尽的自查，现将自查情况报告如下：
一、主要做法 1、加强学习宣传、提高认识。
多年来，**一直高度重视干部的选拔任用工作，重视《条例》的学习 宣传和贯彻落实。**党委将学习贯彻《条例》工作列为重要议事日程， 不定期的组织领导班子成员和全体党员干部认真学习中央、省、市关
于在选人用人方面的政策、法规，通过集中学习、专题讨论等形式， 深刻领会《条例》及相关政策、法规的精神实质，从而进一步统一了 思想，提高了认识。
2、强化程序意识，注重落实。
在选人用人工作方面，**党委始终坚持严格按照《干部任用条例》等 政策法规精神和所要求的程序进行，一丝不苟的坚持民主集中制原则， 严格执行民主推荐、民主测评、民主评议和考察报告等程序，并按照 上级文件精神随时完善单位的工作措施。坚持群众路线与组织考核并 举的原则，全面考查干部的德、能、勤、绩、廉，通过个别谈话和征 求意 见等多种形式，对候选干部进行全面了解，对考察中发现的问题和情 况进行认真核查，坚持做到贯彻程序一步不缺，落实程序一步不错。
3、建立健全机制，强化监督管理。
一是加强制度建设。为了保证选人用人工作的纯洁性、严肃性，** 首先围绕选好人、用好人，在认真贯彻落实好《关于加强干部选拔任 用工作监督的意见》等相关制度的基础上，制定了符合我社实际情况 的相关的规章制度，认真落实了民主推荐制度和群众对干部选拔工作 的知情权、参与权、监督权。二是进一步强化了干部选拔任用监督机 制。在完善制度的基础上，通过公示、开设举报电话、设立举报意见 箱等方式，强化选拔任用干部监督机制，加强了对干部选拔任用工作 的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发 生。用健全的制度、科学的方法、良好的作风、严格的纪律在民主的
监督下，把人选准用好。
4、严格执行组织人事纪律，杜绝选人用人不正之风。
**党委认真贯彻落实组织人事纪律，带头学习宣传干部选拔任用有关 政策法规，深入开展了整治用人不正之风工作，使干部选拔任用工作 进一步规范，选人用人公信度进一步提高。经广泛、认真、深入调查 了解，近年来**在干部选拔任用上未发现跑官要官、买官卖官、拉票 贿选、突击提拔、带病提拔、带病上岗、任人唯亲、指定提拔、弄虚 作假、造假骗官、到龄不退等选人用人不正之风问题。
二、存在问题及改进措施虽然我们在选人用人工作中取得了一定成效， 但是在工作中还存在着对《条例》学习不够透彻、配套机制不够健全 等问题。
为进一步贯彻落实好上级选人用人制度和《干部任用条例》，**将着 重做好以下几个方面的工作：
1、建立健全选人用人配套机制。结合《干部任用条例》与《关于加 强干部选 拔任用工作监督的意见》的总体要求，进一步建立健全选人用人配套 机制，用纪律和制度规范选人用人工作。
2、不断完善干部考核考察办法。根据不同职务、不同责任要求，认 真研究制定具体的干部考核考察标准，积极探索拓宽干部考核考察的 深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督。
3、加大公开选拔和竞争上岗力度。通过制度创新、方法创新、手段 创新，不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率，全面推进干部竞
争上岗。
4、建立调整不称职干部的有效措施。对在年度考核、干部考察中， 经组织考核不称职干部的，坚决予以调整。
20**年 8 月 18 日篇三：**公司 20**年度选人用人情况总结报告**公 司 20**年度选人用人情况总结报告 20**年围绕一体化管控要求和管 理提升深化年的主题思想，完善制度、夯实基础、提升能力，为人力 资源优化配置和公司健康发展奠定了坚实的基础。现按照集团公司要 求，将我司 20**年度选人用人工作有关情况总结报告如下：
一、队伍基本情况公司现有中层副职以上领导干部**名，其中领导班 子 8 名，中层正职干部***名，中层副职干部***名。20**年提拔中层 正职干部 4 名，中层副职干部***名，经理助理 5 名。
二、选人用人工作情况公司一直坚持正确的用人导向，坚持唯人为贤、 德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，严格执行民主集中制和选人 用人工作制度和程序，不断规范干部选拔任用工作，不断提高选人用 人工作满意度。
(一)进一步加强制度建设 深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策，建立和完善与企 业制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。持续梳理和完善制 度建设，从公司的中层干部选拔、任用条件、程序、考核、监督进行 明确规定。为科学选人用人提供了政策依据和管理办法，更好的做好 选人用人工作夯实了基础。
(二)加大考核考评力度，建立健全领导干部激励机制对公司所属单位
进行了广泛的绩效调研，通过充分讨论，修订完善了《**公司绩效考 核管理规定》、《**公司薪酬管理规定》。20**年公司对 23 家子分公司 (项目部)和总部各部室的中层管理人员进行了考核，并结合考核评价 结果，经公司党委研究，对 5 名中层管理人员进行了降免职处理，其 中 3 位子分公司项目部书记降为副书记，2 位项目经理降职为助理。
对在考核工作中评价较好、表现突出的***名优秀管理人员予以提拔 使用。
(三)拓宽专业技术人才职业发展通道为进一步完善公司人力资源管 理体系，实现员工在管理才能和专业技能方面的双通道发展，为优秀 员工提供更宽、更好的发展平台，促进人才队伍的健康成长，保障企 业持续发展，按照集团公司要求并结合公司实际，制定完善了员工专 业通道和晋升管理相关办法，为员工设计了管理序列、专业技术序列、 项目经理序列、操作服务序列类四大职业通道，每个类别均设置了多 个层级的成长通道，拓宽了员工的职业发展途径，进一步有效激发人 才队伍活力。
(四)积极开展领导人员交流与后备人才培养为进一步优化人力资源 结构，提升项目管理水平，加强人才队伍建设，根据公司发展规划要 求，结合人力资源现状，全年选拔了***名既具备实际工作能力，又 取得相应执业资格的青年骨干人才，作为公司项目经理、生产经理、 商务经理 及技术负责人后备人才，将在 2-3 年内予以重点培养。为公司项目管 理奠定坚实的人力资源基础。
(五)加强选人用人工作监督，提高选人用人公信度。
在干部调整选拔中，从严把握资格审查、民主推荐和组织考察等重点 环节，确保资格条件不降、规定程序不少、群众基础不低。在完善制 度的基础上，不断强化选拔任用干部监督机制，如：干部任职前规定 由纪检监察部门组织进行廉政谈话，并进行为期一周的任前公示。同 时设立了举报邮箱和举报电话，切实发挥干部选拔任用工作的群众监 督作用。进一步加强了对领导干部选拔任用干部工作的监督，有效的 防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学 的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。
三、存在的问题及下一步打算公司在选人用人工作上取得有一定成效， 但是在工作中仍存在一些问题。
(一)选人用人制度还需进一步完善虽然公司已经出台了一系列选人 用人方面的制度，进一步规范了选人用人的程序和方法，但在领导干 部教育培养、考核评价、监督约束等方面的配套制度还比较欠缺或不 够完善，下一步将进一步加强选人用人相关配套制度建设，在后备专 项技术人才的基础上，增加后备管理人才库，努力形成协调配套、科 学管用的选人用人制度体系。
(二)进一步加强竞争性选拔领导干部力度竞争性选拔干部是近年来 我国深化人事制度改革的重要举措，是贯彻落实党的十八届*中、* 中全会精神，加强党的领导的生动实践，也是提高企业选人用人的质 量和素质、为企业吸引和延揽优秀人才的有效方法，下一步公司将加 快竞争性领导干部选拔体系的建立，从制度、标准、程序、方法上逐
步完善，逐步开展 竞争性选拔工作。(三)中层管理人员考核尚需完善考核评价是领导人 员管理的关键，是提高选人用人工作满意度的基础，要认真梳理目前 领导人员考核中存在的问题，进一步完善领导人员考核的方式方法， 一是科学设置考核目标，做到经营效益和科学发展为根本目的;二是 进一步完善考核指标体系，做到指标设计科学，内容涵盖完全;三是 强化考核结果运用，将考核结果作为干部培养、使用、奖惩的重要依 据;四是落实考核程序的闭环，进一步落实考核结果的反馈，为各单 位下一步工作进行指导。
(四)积极稳慎地推进竞争性选拔、完善退出机制要创新人才选用机制， 以开放包容的人本理念，大胆启用年轻人、能人，强调人才选拔的公 开、竞争、择优导向和人与岗位的匹配性，实施制度化、机制化的竞 聘上岗制度。建立和完善人员进退机制，探索政策性退出机制，强化 市场退出机制，让不适应岗位的庸人主动退出，给有激情、有能力的 能人创造更宽广的舞台。
根据市委组织部 20**年度干部选拔任用工作民主评议结果，县委组 织部高度重视并召开专项会议，对干部选拔任用、整治用人不正之风、 执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革四方面作了 深入研究和探讨，对过去一年的工作情况进行了系统分析和总结，现 将针对选拔任用工作情况反馈如下：
近年来，县委组织部高度重视干部选拔任用工作，在干部选拔任用工 作上坚持民主推荐、民主测评、任前公示等制度，在执行干部选拔任
用工作中大力加强监督和惩治力度，并始终贯穿于推荐提名、考察考 核、讨论决定等各个环节，确保实施过程的规范和透明。在执行干部 选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革方面切实增强民主推 荐、民主测评的真实性和科学性，进一步推进了干部选任工作的民主 化和科学化。全年共调整干部人(次)，其中，提拔人，平调人，其他 人，为干部工作步入科学轨道奠定了基础。虽然县委组织部在干部选 拔任用 工作上取得了较好的成绩，但是也存在一定的问题。通过对全年干部 选拔任用工作情况认真分析，综述如下：
一、存在问题(一)对干部选拔任用工作的监督意识有待提高。部分群 众监督意识不强，对干部路线、方针、政策以及干部的任用情况，对 选拔任用工作了解不深。
(二)整治用人不正之风工作监督力度有待加强。由于整治用人不正之 风工作的监督手段比较单一，监督力度仍须进一步加强，并始终贯穿 于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节。
(三)执行干部选拔任用工作政策法规有待健全。从当前选拔任用工作 民主评议结果看，干部选拔任用制度还不够健全、完善，执行干部选 拔任用工作政策法规仍须进一步规范化、系统化和全面化，干部选拔 任用实施过程的可操作性仍须进一步加强。
(四)深化干部人事制度改革仍须进一步推进。干部人事工作统一领导、 分级管理、有效调控的宏观管理体系有待进一步完善，通过不断推进 和深化干部人事制度改革，建立起一套选拔高素质干部队伍的用人机
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制。
二、原因分析(一)干部选拔任用工作经验不足。在选拔任用工作监督、 惩治、制度等方面仍须进一步规范化、系统化和全面化，干部人事工 作领导、管理、调控的管理体系有待进一步完善。
(二)干部选拔任用宣传力度不够。由于组织部在干部选拔任用工作宣 传教育方面仍有欠缺，致使个别同志对选拔任用工作相关政策法规和 实施细节不太了解甚至存在一定的误区。
(三)干部选拔任用制度不够完善。一些选拔任用工作方面的法规、制 度还不 够健全，在制定符合规划工作实际和干部工作特点的实施办法及与之 相配套的意见、细则方面有待完善。
三、整改措施(一)严格执行干部选拔任用工作各项规定。
1、严格执行干部任用有关纪律。在每次干部选拔任用过程中，严格 执行《干部任用条例》有关规定，认真落实干部人事制度改革《实施 意见》和人才发展规划《纲要》，形成科学的选人用人机制。领导干 部带头做到廉洁自律，坚决打击搞钱权交易，从体制机制上解决问题， 遏制用人上的不正之风。
2、严格执行干部选拔任用程序。严格执行《干部任用条例》、一意见 三办法等有关文件规定的程序，做到履行程序不走样。选拔任用干部 的职能部门坚决把好程序关，严格按照程序办事。健全选人用人制度， 进一步规范干部选拔任用方式和程序，逐步完善干部的选任、交流、 考核评价以及干部选拔任用的责任追究等机制，做到用制度选人、靠
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制度管人。改进选人用人办法，积极引进竞争机制，大力推行阳光操 作，不断提高干部选拔的公开性和科学性。
3、严格执行干部监督工作责任制。严格执行干部监督工作责任制， 对干部选拔任用工作监督检查不力的责任主体实施相应的制约措施， 确保干部选拔任用工作健康运行。
(二)进一步推进干部选拔任用各项工作。
1、进一步加大监督和惩处力度，从体制机制上杜绝选拔任用中的不 正之风。凡是违反《干部任用条例》的规定所选拔任用的干部，一旦 发现，应立即处理;对不按《干部任用条例》规定办事的，坚决追查 责任人和经办人的责任;对组织人事干部在干部选拔任用工作中的失 职行为，严格按《组织人事干部若干规范》进行处理;对以权谋私者 从重从严处罚。
2、进一步加强领导班子的作风和队伍建设。加强对领导干部的教育， 强化责任意识，树立正确的宗旨观念，自觉接受基层、群众的意见， 着力提高选人用人公信度，保证每次选拔任用工作都能得到大家的公 认。加强对领导干部坚持原则、自我反思、落实工作等方面的培养， 能够在选拔任用工作的各个环节做到毫不松懈，严格程序。
3、进一步加强岗位教育培训，培养高素质人才队伍。要突出规划特 色，本着务实管用的原则精心设计培训专题，根据不同工作岗位需要 进行分层次、分类别培训，增强培训的针对性和有效性。要坚持不懈 地用中国特色社会主义理论体系武装干部头脑，提高理论水平。要加 强现代金融、现代科技、国际经济、法律法规和现代管理等知识的培
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训，拓宽知识面，优化知识结构，不断提高综合素质和解决实际问题 的能力。
(三)大力完善干部选拔任用各项制度。
1、建立用人质量评估体系。在对《干部任用条例》执行情况进行定 期检查的基础上对用人情况作综合评估，并作为领导干部特别是一把 手个人提拔任用的重要依据。增强领导对选人用人工作的责任感，促 进领导依法依规选拔任用干部。
2、建立干部推荐、考察、讨论决定责任制和用人失察失误责任追究 制度。明确干部推荐、考察、决策各个环节的责任主体和责任内容， 切实解决责任不明确和用人失误失察无人负责、无法追究的问题。
3、建立干部任用监督巡视制度。挑选一批具有较高政治业务素质， 敢于坚持原则，熟悉干部管理业务知识的同志组成巡视组，对选拔任 用干部工作实施全程监督。
关于印发《进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度实施方案》 的通知局机关各科(室、局)，局属各单位：
现将滁州市财政局《进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度工 作方案》印发给你们，请认真抓好落实。
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