篇一：扎实建设坚强有力的领导班子
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加强领导班子队伍建设【关于领导班子队伍建设总结材料精选2篇】
领导班子队伍建设总结材料精选2篇
篇一
今年以来，我们XX工商所在区局党组的正确领导下，在机关科室的支持指导下，以建设过硬的干部队伍为目标，以增强班子凝聚力、战斗力为重点，以“三抓一促”为平台，以规范管理为抓手，狠抓队伍建设，队伍活力倍增，精神面貌焕然一新，各项工作全面提升。上半年，“三抓一促”等日常工作同步完成;各项主要工作任务实现了提前过半。我们的主要作法是：
一、抓学习，不断补充正能量
俗话说：“刀不磨要锈，水不流要臭，人不学习要退步。”我们不断地给同志们充电，使大家始终保持和储备足够的能量。
一是按区局的安排，完成规定动作，统一充电补能量。不断提高全所人员的思想政治觉悟，让大家在政治上做明白人，坚定正确地政治方向，在履行第一要务、肩负第一责任的工作中，始终保持饱满的工作热情和旺盛的战斗意志。如：“学习十八大”精神、“三抓一促”活动、“网上在线学法”、“一月一法、一季一考”学习等等，我们都按要求逐项落实到位。目前，学习笔记人平两万字以上，心得体会人平两篇以上。
二是结合岗位实际，缺什么学什么，分别充电补能量。我们根据1精品资料欢迎阅读
监管执法和服务发展工作需要，开展了以实例讲解、案例剖析等为主要形式的岗位能手、业务标兵评比竞赛活动，以此来提高市场监管能力、执法办案技巧和消费维权水平。
三是开展比学赶帮，学先进找差距，进行警示充电补能量。我们把学身边典型、找自身差距、促业务工作贯穿于整个学习活动的全过程。使学习活动真正起到了教育、警示、提高和学以致用的目的。形成了比学赶帮、奋勇争先、崇尚和谐的良好氛围。
二、抓班子，不断增强牵引力
俗语说“火车跑得快，全靠头来带”。要建立一支过硬的干部队伍，就必须有一个坚强有力、团结战斗的领导班子。
一是当好班长，增强班子的牵引力。我作为单位牵头负责人，处处以身作则做表率。在工作方法上，不断学习新政策、新法规、新经验，努力提高自己分析问题和解决问题的能力，做同志们的主心人;在落实制度上，要求他人做到的自己首先做到，要求他人禁止的自己首先禁止，做同志们的标杆人;在业务工作上，自己深入一线，率先完成任务，做同志们的领路人;在日常生活上，把同志们看作是自己的亲人，关心爱护他们，用纯真的感情和爱心去感化、激励他们，做同志们的贴心人。
二是团结战斗，增强班子的凝聚力。我们XX工商所，现有班子成员四个人。在我看来，都各有所长。我是第一责任人，严以律己、敢于负责。尊重其他班子成员，虚心听取他们的意见和建议，充分发挥他们的领导作用。副所长、纪检监察员既是班子成员，又分别担任2精品资料欢迎阅读
消费维权站站长、经检中队队长。在他们的带动下，大伙的工作热情空前高涨，形成了办案热潮。上半年，消费维权站查处经济案件16起，经检中队查处案件20起。支部成员、办公室主任，主抓办公室、内务管理和各项创建达标工作。工作计划、工作总结、信息宣传、各项报表、创建档案等等，内容多，事务繁杂。由于她扎实的工作，细致的安排，内务管理得井井有条。由于支部成员顾全大局，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，紧密团结，互相抬庄，既有明确分工，又有互相配合，十分默契。
三是弘扬正气，增强班子的战斗力。我们大力总结、表扬好人好事，用身边的先进人和身边的先进事，去感染和影响其他同志，让同志们工作在风清气正的环境里。大家知道，现在人员难管理、工作难开展、任务压力大，尤其是工商所的中层干部无职无权，唯一有的就是责任。年初分工时，中层干部的人选一度陷于僵局。在这种特殊情况下，年已50岁的同志毛遂自荐，勇挑重担，主动要求担任监管执法四队队长。按常理说，对50岁的女同志，单位应该给予一定的照顾。可是，在XX工商所，在岗上班的只有19个人，其中女同志就有10个人，平均年龄48岁，好在大家都能理解。同志勇挑重担的主人翁姿态，深深感染了其她同志，纷纷报名担任中层干部，为所领导分忧，为工商事业出力。在日常的工作中，同志以一个老大姐的身份模范带头，说在前，干在前，吃苦在前。由于她的模范作用，执法四队的同志们都不甘落后，他们仅用半年的时间，就完成了全年的硬性工作目标。
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三、抓管理，不断激活推动力
管理出效益，管理添活力，管理产生推动力。
一是用制度激活推动力。我们对工商所原有的规章制度进行了梳理、整合，结合实际补充完善了工商所班子议事制度、民主生活会制度、绩效考核制度、财务目标责任制度、文件处理制度等切实可行的制度规定，力求做到科学、规范、合理、实用，以实用为主。制定制度的目的是用制度规范大家的行为，以增强干部职工的岗位意识、责任意识和忧患意识，从而产生推动力。如：我所实行的文件处理制度，严格按照收文拟办---所负责人阅签---承办人员执行---办公室督办---承办人汇报---办公室汇总上报的流程办理，责任清楚，界限明确。做到区局有要求、所里有布置、所办公室有督办、承办人有落实、有总结有汇报有宣传，一件一件抓到位。改变了在落实上级精神方面重传达、重布置、不检查、不督办、落实不到位、干好干坏一个样的现象，有效地促进了各项工作取得实质性的效果。
二是用绩效激活推动力。通过抓外部规范管理和服务发展工作，开展绩效竞赛活动。实行工作绩效周讲评、旬督办、月考核的倒计时绩效竞赛考评办法，工作干得怎么样，不是凭印象、不是凭感情作结论，而是用实实在在的工作绩效说话，并且严格实行奖勤罚懒。让同志们在绩效考核中产生共识：那就是自觉干事、用心干事、干出成绩的同志有市场、有人缘、有地位。反之，就可能在下一次的组合中被淘汰。
总之，我们取得的这些成绩，是区局领导重视和支持的结果，是4精品资料欢迎阅读
机关科室会及时指导的结果。借此机会，我代表XX工商所的全体同志表示衷心的感谢!今后，我们将更加的紧密地团结在区局党组周围，更加努力的局党组赋予的各项工作任务，为振兴工商事业作出新的更大的贡献！
篇二
建设一支“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的基层领导班子队伍，团结和带领广大干部、职工，开拓创新，奋勇争先，是保证我队持续、快速、健康发展的最大政治优势，是促进我队长治久安、兴旺发达的根本保证。班子成立以来，我们在增强班子合力，促进我队全面发展方面做了一些工作，下了一定功夫，取得了一定成效。下面，我就这方面的工作，向与会的各位领导和同志们作以汇报，不当之处，请批评指正。
一、明确任务目标，强化管理，生产经营取得了好成绩
我队领导班子一组建，面对上级的信任、职工的支持，班子成员感到身上担子沉重和责任重大，大家都有干一番事业的愿望。为此，班子成员一起坐下来，认真分析了我们面临的形势和任务，找准位置，明确发展目标，使大家思想统一，形成合力。为此我们结合“达标、创优、争强、夺牌”的基层建设目标和要求，把争创优秀基层队为目标，从加强领导班子建设和党支部建设入手，从干部职工的思想观念转变入手，把成本控制、安全管理、生产运作、优质服务作为工作重心，以优质服务强化服务、质量、效益意识和市场意识，眼睛向内、深挖潜力、狠抓基础，坚持文明建设一起抓。多年来，供石粉一队注重完善和规范各种管理制度，一整套便于操作符合实际的规章制度已初步建立。队内实行了按劳分配的部分浮动工资和多劳多得的奖金发放办5精品资料欢迎阅读
法，有完善的岗位职责和岗位工作标准，激励机制和约束机制。队内民主管理、厂务公开、民主监督制度初步得到落实。评先选优实行职工直接推荐方法。各项考核、考评严格遵循规定条件，做到公正公开。以hse体系文件为核心内容的安全管理、安全制度得到了较好的落实，保持安全生产、文明生产、以人为本的安全管理理念和工作深入扎实。职工学习室、会议室、活动室及工作办公场所等必要的设施比较完善。工会委员会组织健全，能较好地落实上级工会和职工代表大会的要求，参与队内的民主管理并开展活动，配合队内中心工作发挥作用。综合治理连年实现了无人员犯罪、无打架斗殴、酗酒闹事、封建迷信赌博、传播淫秽物品等不良行为。单位人员无×××修炼者、职工无人参与“上访”。20XX年为全油田石粉供井13.183万吨，劳务收入1744万元；
20XX年为全油田石粉供井16万吨，劳务收入2047万元。今年1——4月份完成石粉供井81440吨、劳务收入超千万，完成年计划的49%，与去年1——4月份相比多上石粉30000吨，我们的经营考核月月达标。
二、大兴求真务实之风，干部职工凝聚力、向心力增强
为使班子成员将求真务实的工作作风付诸实践，付诸行动，取得成效，我们认真坚持“改革抓深化、发展抓效益、稳定抓机制、党建抓服务”这一主题，着力解决“怎样抓落实、靠谁抓落实、采取什么措施抓落实”的问题，使每个班子成员都把工作的着力点真正放到研究解决事关改革、发展、稳定的大问题上，放到研究解决职工群众生产生活的紧迫6精品资料欢迎阅读
问题上，要求每位班子成员对自己分管的工作，既要抓紧，又要抓实，分兵把守，各负其责，一件一件地抓，一件一件地落实，靠前指挥，不当二传手，不空喊口号，不搞大哄大瓮，做到先干后说，不干不说，或干了不说。由于我们从事的工作直接和井队打交道，又苦又累，且时间不固定，遇到工农关系问题，交通不畅问题特别多，全体干部处处起表率作用，严以律己，不搞在家指挥、而是深入生产一线和职工一起奋战在井场，职工一身泥水，我们同样是一身泥水，坚持24小时值班已成为队干部的规范制度。队长杜江同志，家住钻井，为了搞好生产，一年多来没在家吃过一次午饭，公司食堂成了他家的饭店，队上成了他的家。生产任务多的时候，他一个多星期都没有回过家，不到一个月累瘦了7—8斤；
副队长马春林、张向东两位同志，经常24小时奋战在生产一线，组织生产和抓安全工作。特别是在“战返浆”保生产保安全劳动竞赛中，二位副队长经常晚上值班，白天上井，一个月回家住不了几天，平均每天工作16小时以上。队干部认真扎实的工作作风，使职工队伍更稳定。职工群众说的好跟着这样的领导干部，心情舒畅、痛快、再苦、再累也有劲。
榜样的力量是无穷的，一个好的典型就是一面旗帜。我们支部把连续几年来，获得“创收状元”“创收模范”同志作为先进典型，让广大职工向他们学习，学习他们爱岗敬业，爱护设备的先进经验。通过学习在队上形成了比、学、赶、帮、超的良好风气，涌现了大批创产能手。20XX年创产值超百万的同志就有11人。我们供石粉一队四精品资料欢迎阅读
个生产班组，一班长XX、二班长XX、三班长XX、四班长XX，在抓好班组管理的同时，处处起模范带头作用。XX、XX多次被评为创收模范，XX多次被评为创收状元。20XX年他单车创收149.3万，今年1—4月份创收78.7万元。四个班长在工作量大的时候经常一天跑好几个井，有时高青、大北、车镇一天跑二、三趟，不分白天晚上，家中的孩子也没有时间照顾。20XX年1—4月份石粉拉运81044吨，1—4月份全体职工晚上供石粉462车，确保了井队的需求。正是因为有一个团结向上的领导班子和一群舍家忘我工作的优秀职工才保证了井队的优质服务。在我们一队形成了先进更先进、后进赶先进，一切为我们一队这个家做奉献的好集体。
三、发挥思想政治工作威力，做职工的贴心人。
靠职工干活，靠职工创效益，就要处处关心职工的切身利益，帮助职工，我们一队领导是这样想到，也是这样做到的。队上的职工有病住院，不管多忙我们队上都抽出人去陪床，干部跑前跑后去探望，帮助解决困难，为职工解除后顾之忧；
家里有困难，有事用车，只要是向领导开口，都能及时解决。我们单位就是一个家，每个职工都很关心家的发展。根据我们一队的情况，我们提出了以“家”文化建和谐一队，以“俭”为理念，创节约单位。从培育亲情理念下手，营造人与人之间相互关爱，形成了以对为家的共识。我们党员干部是推行“家”文化建设带头人，困难面前党员干部上，利益面前党员干部让，形成了良好的家氛围。今年来到按照局党委和公司党委《关于深入开展学习贯彻党章工作的通知》精神，把精品资料欢迎阅读
学习党章、贯彻党章、维护党章作为党支部党建工作的主线，围绕“负责任、树正气、正作风”进行大讨论，使党员干部自觉加强党性修养，提高了全心全意为职工群众服务的自觉性、积极性。党员干部通过学习讨论、达成共识，一心一意为我们一队共同的家，发挥模范带头作用，“管好家、兴好家、爱好家”，并努力做到。
1、管好家，带领全体职工以“三老四严”要求自己，引导广大职工讲大局、讲稳定、讲奉献，确保职工队伍思想稳，干劲足，树立与市场经济相适应的效益观念，创新观念、竞争观念，使全队职工面对困难，勇挑重担；
在急、难、险、重任务和关键时刻都能挺身而出，确保我队2227万元的承包任务完成。
2、兴好家，发挥资产效用目标，提高设备的完好率和利用率，对车辆设备要做到一日三检工作，队上每月检查一次，使车辆的完好率达到95%、利用率达到80%，加强全员的安全意识、节能意识，从每滴油、每颗螺丝钉抓起，要查源头、堵漏洞、杜绝浪费流失现象的发生。节约成本，兴旺家业。
3、爱好家，加强综合治理工作，加大普法宣传力度，增强法制观念，创造一个安定、安全的生活、工作环境。党员干部无违法违纪、计划生育达到100%，职工无刑事案件，让家健康和谐。
四、班子成员加强团结，人人争做团结的表率
企业要发展，班子是关键，我们供石粉一队是一个为钻井队送石粉的服务型生产单位。班子团结合作是一个单位的生命力，团结出凝聚力、出向心力、精品资料欢迎阅读
也出战斗力，同时团结也是生产力，在班子建设上，以党支部为核心始终向着建设一个坚强有力，团结向上、吃苦耐劳、联系群众，乐于奉献的基层领导班子而努力。我们认为：大家能走在一起共事是一种缘份，在一起共事时若确实能够做到和睦相处，那么，当我们退休回首往事的时候，大家就能够多一点美好的回忆和眷恋，少一点痛苦的遗憾和烦恼。今年三月份班子调整后，正副职之间关系融洽，工作协调，在团结问题上处理得当，做到思想上相互帮助，不搞亲疏关系，一碗水端平，做到经常沟通，掌握整个班子成员的思想脉搏，从团结的愿望出发，进行善意的批评，对事不对人。工作上相互配合，“众人拾柴火焰高”，分工不分家，困难面前相互支持和鼓励;在个人关系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原则问题上相互容忍，发现不足时相互提醒，不看热闹，不看笑话;在日常工作中勤沟通，多商量，少猜疑，少磨擦，不拆台;在处理大事和小事的关系上，大事讲原则、小事讲风格，大事不糊涂，小事不计较。为此我们还总结了个“四要四不要”：一要当班长，但不要当家长，不搞一言堂;二是要敢于负责，但不要揽功推过，让大家按照分工放胆、放手干工作，出了问题我负总责;三是要尊重副职意见，但不要优柔寡断、久拖不决;四是敢于拍板决定，但不要独断专行。四是要求班子成员既要尊重、支持集体的决策，又要敢于发表自己独立的意见;既要抓好分管工作，又要积极参与集体领导。不要事事请示，但遇有重大问题必须集体决定，一旦班子集体做出决定，每位班子成员必须执行和无条件服从，以此维护班子的权威，维护集体决策的严肃性。1精品资料欢迎阅读
总之，班子成员之间做到了在工作上分工，思想上合作;职能上分工，目标上统一;责任上分工，重大决策上一致。形成了困难面前争着上，荣誉面前互相谦让，遇到问题及时沟通，相互支持，不争名利的好风气，使职工队伍稳定，班子成员，配合默契，团结一心形成干事创业的作风。
总之，我们在上级的领导下，与时俱进、积极进取、抓住基层创建工作这一有效载体，在工作中做到配合默契有力，较好地坚持了健全集体领导和个人分工负责相结合的制度，有力地增强了班子的合力，全队精神面貌焕然一新，生产经营取得了一定成绩。但是和兄弟单位比起来，我们还有很大的差距。在今后的工作中，我们将在公司党委和公司的领导下，继续发扬好的作法，克服不足，以优异成绩为公司的生产经营作出新的贡献。
汇报不当之处，敬请各位领导指正。
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篇二：扎实建设坚强有力的领导班子
加强领导班子和干部队伍建设提高执行力
提高干部的执行力是加强党的执政能力建设的一个重要内容，目的在于努力把党的路线、方针、政策全面准确地落到实处。随着当前经济社会持续快速发展，干部队伍思想政治建设、能力建设面临着不少新的矛盾和问题，提高班子和干部队伍执行力要求变得更加重要和迫切。
所谓班子和干部队伍执行力，是指干部把党和国家的路线、方针、政策或者计划付诸实施的能力，是领导班子执政能力的具体体现。干部执行力如何，能综合反映一个单位的工作能力和水平，直接影响到组织决策和目标的实现。一句话，执行力就是将思想转化为行动、把理想变成现实、把计划变为成果的能力。
执行力决定着党的执政能力。基层党员干部是建设中国特色社会主义事业的基层力量，其执行力的强弱直接关系到党的事业兴衰成败，关系到党在基层的执政地位是否稳固。建设高素质干部队伍，提高执政能力，最主要、最关键的是要提高其执行力。在新的历史条件下，切实提高各级干部的执行力，是加强党的执政能力建设的重要内容，是推动经济社会和各项事业科学发展的基础和保证。
执行力就是干部的工作能力。干部工作能力的强弱，决定了其执行能力的高低，执行力又是促进各项决策、部署最终落实的关键。同样的工作任务和政策，不同的领导者，不
同的领导方法，不同的执行能力，会得到不同的工作效果。很多工作上的拖沓、滞后，甚至失败，并不在于所作决策的失误，而在于未能有效落实这些决策，亦即执行力方面出现了问题。作为一项工作，一方面要制定科学的决策，把握工作的正确方向，而当正确的决策确定以后，另一方面的任务便是执行，干部执行力的高低，是组织目标能否实现的关键。
执行力就是党的公信力。公信力反映了公众在多大程度上对党和政府行为持有信任感，它体现的是党的一种信用能力，是党执政的重要资源。干部执行力的目的在于为民服务，以务实的行动、有效的执行成效取信于民。随着经济社会的快速发展和民生的持续改善，群众在期盼经济发展、收入增长的同时，更加关注民生问题，我们党顺应人民群众的新期待出台了一系列惠民生、保增长的措施，基层干部作为这些措施的执行者，其执行好坏直接关系人民群众的切身利益，如果党和政府的承诺不能实现，也就不能满足民众对政策目标的期盼，那么作为一级党委和政府就会逐渐失去群众的拥护与支持，基层党组织和党员领导干部的公信力也就随之降低。
当前影响执行力的突出表现
当前干部队伍在执行力方面存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：
一是机械教条地执行。有些干部忽视本地实际情况，生
搬硬套政策，既对政策的精神实质缺乏深入理解和认识，又不考虑当地的客观环境条件，囫囵吞枣，不能因时、因事、因地作出具体分析，缺乏实事求是、求真务实的精神，不追求执行成效，从而降低党的政策的有效性。
二是虚假敷衍地执行。有的干部在执行过程中，甘当“传声筒”、“留声机”，对于上级下达的指示或命令，只是习惯用文件落实文件，以会议贯彻会议，认为只要是会开了，话讲了，文件发了，工作任务就完成了，结果是形式上热热闹闹，实际上没有解决什么问题。有的干部抱有不讲作为，不求有功，但求无过的思想，“怕”字当头，碰到问题绕道走，歪风邪气不敢管，难事硬事不敢抓，当“老好人”。
三是简单粗暴地执行。有些领导干部在执行政策时不强调方法，只注重结果，导致干群关系紧张，损害了政府形象。
加强和改进党员干部的作风建设，提高干部执行力的对策。
一、强化自觉执行意识。执行力是一种工作态度，一种脚踏实地的行为，它需要精神信仰，需要激情和动力，需要用心去做事。只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的行动、实际的效果、人民的利益，我们的工作才算做到了位。再好的机遇、再好的思路、再好的措施、再好的政策、再鼓舞人心的目标，都要依靠执行来保证，只有在深刻领会、透彻把握党的各项方针政策的基础上，将执行政策的意识变为一种自觉的行动，才能提高执行力、落实力，使执行更加全面、准确和富有成效。培养干部自觉执行意识离不开学习和教育，通过抓好党委中心组学习、党员干部教育培训、参观考察；开拓了眼界，提高自身素质和业务水平，才能打造一支坚强有力的干部队伍。
二、培养创新执行精神。创新是执行力的动力和源泉，是提高执行力的法宝。基层干部在执行目标的过程中，应结合本单位、本乡镇、辖区的实际情况，采取不同的方法和措施，贯彻执行党的各项方针政策，践行科学发展观，敢于打破那些陈旧的、妨碍发展的思维观念和行为习惯的束缚，充分发挥主观能动性，不断解放思想、开拓创新，用新的视角观察问题，用新的思维分析问题，用新的举措、新的方法解决问题，创造性地开展工作。
三、严格强化执行纪律。作为基层干部在执行党委决策部署上必须在政治原则、政治立场、政治观点和路线方针政策上与党中央和上级党委保持高度一致，绝不允许自行其是，坚决克服和抵制形形色色的自由主义，采取同上级党组织的决定、决议相违背的行动。培养干部政治意识、大局意识和责任意识。
四、健全约束执行制度
提升执行力，必须依靠一套完整的机制作保障。一是要选好配强带头人。推行党的建设目标管理的工作责任制，要
建立科学的用人导向，把执行力的强弱作为任用干部的重要依据，以工作实绩为基础，以群众信任为准绳，为真正提高班子执行力打基础；同时，打造一支坚强有力的领导班子，是建设好党组织，提高执行力的必然要求，工作中不断创新基层党建方式方法。将党的建设的内容具体分为思想、组织、作风、制度建设四个方面，在思想上抓认识、组织上抓落实、措施上抓重点、方法上抓结合、标准上重效果，使基层党的建设目标管理工作进一步规范化，积极探索新形势下加强和改进基层党组织建设的新路子，推进基层党组织建设向高层次发展。二是坚持和完善民主集中制。改革发展不断深入，任务越来越艰巨，新情况新问题新挑战越来越多，赋予了领导班子民主集中制建设新的标准和新的要求。一个班子能不能很好地贯彻执行民主集中制的关键，作为“班长”要带头发扬民主，有宽阔的胸襟，有容人的气量，工作中充分尊重班子成员的意见，吸纳班子成员的智慧，调动和发挥每个成员的积极性，做到统揽而不独揽，领唱而不独唱，在重大问题决策不搞个人专断，在带领团结战斗、开创局面上充分发挥主导作用；班子成员增强政治意识、民主意识、全局观念和团队精神，尽心尽力履行责任，严格遵守民主规范，共建团结和谐、充满活力的班子集体。三是健全岗位目标责任机制。坚持“制度管人”的原则，不断修订和完善《干部业务工作和包联工作绩效考核管理办法》、《领导干部分管工作和
包联工作制度》、《信访接待》、《执勤带班》等制度，建立主体明确、职责清楚、量化考核、责任倒查的岗位责任制，做到人人有责任，人人有目标，人人有压力，通过制度管人，着力打造一支团结务实、开拓创新、具有凝聚力和战斗力的干部队伍。四是健全监督约束机制。监督约束机制是保证执行力有效运行的重要手段。强化事中督查，及时掌握执行情况，使工作按照事先设计的轨迹运行，预计的目标实现。强化事后跟踪，及时评估执行结果，确保各项任务、目标和措施落到实处，全面了解执行的实际效果。实行责任的公开承诺制，根据决策目标的要求确定相应岗位的职责，把干部的责任向群众公开承诺，接受群众监督；五是建全和完善干部绩效考核体系。干部工作绩效考核体系，必须有能体现出不同岗位、不同辖区差异性指标，以达到奖勤罚懒、鼓励先进的目的。特别要把绩效评估与被评估干部的奖惩、推荐、选拔紧密联系起来。形成人人有压力感、紧迫感，人人有危机意识，人人想干事创业的充满活力的干部群体。
五、密切联系依靠群众
党员干部在作风建设中体现先进性，在执行力中体现有效性，就需要做到：平时看得出来，困难面前站得出来，党和人民需要的关头豁得出来。加强和改进党的作风建设，提高执行力，核心问题就是保持党同人民群众的血肉联系，因此，加强党员干部队伍的作风建设，必须深入基层，密切联
系群众。一是党员干部一定要以全心全意为人服务为根本宗旨，把发展生产、落实扶贫帮困工作和加强精神文明建设作为履行义务的自觉行动，带头把群众最想办、最难办的事情向上反映好，向下解决好、落实好。二是党员领导干部要牢固树立“从群众中来，到群众中去”的思想，大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风，坚持重实际、说实话、办实事、求实效，深入群众，倾听群众的呼声，关心群众的疾苦，为群众多办好事、多办实事，扎扎实实的解决群众的困难。三是党员干部一定要牢牢把握“一切为了群众，一切依靠群众”的观点，把群众赞成不赞成、答应不答应、拥护不拥护作为开展工作、制定政策的出发点和落脚点，只要有利于促进社会生产力、有利于提高人民生活水平的事，就要大胆的创新实践，为民实干，做到上不愧党，下不负民。
六、加强党风廉政建设
古人说：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。”党的清正廉洁，关键是党员干部要作表率。干部队伍必须要有较强的法制意识，知法、懂法、守法、用法，自觉增强拒腐防变的能力。只有严格要求自己，才能在当今这个利益多元化的时代，保持廉洁自律，发挥党员的先锋模范作用，尤其是党员领导干部一定要把自己置于群众的监督之下，在群众的监督之下管好权，用好权，管好自己的亲属和身边人员，筑牢拒腐防变的思想道德防线，干干净净做事、清清白白做人，用廉洁从政的人格魅力取信于民，实现为人民服务的诺言。
加强班子和干部队伍建设，提高执行力，是一项长期的工程，需要各级党组织和广大党员干部，共同努力，齐心协作，共同把这项伟大的工程建设好。
篇三：扎实建设坚强有力的领导班子
坚持和维护民主集中制
建设坚强有力的领导班子
彦文奇
【期刊名称】《学习月刊》
【年(卷),期】2006(000)024【总页数】1页(P)
【作
者】彦文奇
【作者单位】安陆市发展和改革局;党组书记、局长
【正文语种】中
文
【中图分类】D262.1【相关文献】
1.坚持民主集中制原则建设强有力的领导班子[J],苏景堂
2.坚持民主集中制,加强高等学校二级学院领导班子建设[J],郝镳
3.坚持民主集中制，建设坚强的领导集体——高等学校领导班子建设的思考[J],高恒亮
4.坚持民主集中制
维护领导班子的团结[J],阎永茂;5.坚持和健全民主集中制是党委领导班子坚强有力的根本保证[J],王占奎
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篇四：扎实建设坚强有力的领导班子
坚强有力奋发有为班子建设
第一篇：坚强有力奋发有为班子建设
以科学发展观为统领
努力建设坚强有力、奋发有为的领导班子
近来，我县以科学发展观为统领，围绕建设坚强有力、奋发有为的领导班子的目标要求，通过找问题、想办法、定措施,不断加强各级领导班子建设，有力地带动和促进了全县经济建设又好又快发展。为建设“绿色、富裕、和谐、文明”新提供了坚强有力的组织保证。
一、建设坚强有力、奋发有为的领导班子的主要做法
按照建设一支坚强有力、奋发有为的领导班子的总要求，我们主要做法如下：
一、抓理论学习，促进领导干部不断解放思想
我们通过加强理论武装，促进了思想的进一步解放。一是落实中心组学习制度，夯实解放思想的理论基础。按照《县委常委中心组理论学习制度》，每年根据中央和省市委的要求，制定了切实可行的年度学习计划，对全年学习内容、学习要求、研究专题、阅读书目、中心发言人等作出具体安排。中心组成员每年自学时间在300小时以上，集中学习12天以上，中心发言每人每年2次以上。二是创新学习载体，营造解放思想的强烈氛围。县委坚持把端正学风贯穿于理论学习的全过程，结合我县经济社会发展的实际，做到“请进来，走出去”，先后邀请省市理论专家作专题报告，每年组织学习报告会3场以上，内容涉及国际形势、科学的发展观、政绩观、群众观、社会主义荣辱观、依法行政、新农村建设、区域经济发展等方面。同时，还有计划地组织部分县级领导班子成员和县直单位的“一把手”前往东部发达地区学习先进经验。通过理论学习和实践思考，实现了由学习领会基本观点向把握科学体系深化，由掌握基本要求向领悟世界观方法论深化，由一般性联系实际向破解重点难点问题深化。领导班子成员思想更加解放，视野更加开阔，谋发展、抓发展、促发展的能力进一步增强。
二、抓制度建设，提升党委班子议事决策水平
县委坚持把贯彻执行民主集中制原则作为增进领导班子团结、提高科学决策水平、促进思想政治建设的重大问题来抓，通过落实党内民主生活，建立健全议事规则等制度，保证县级领导班子整体效能的发挥。
一是严格执行《中共县委工作规则》和《中共县委常委(扩大)会议事规则》，进一步强化了党委领导下的民主集中制度。《中共县委工作规则》和《中共县委常委(扩大)会议事规则》是县委集中全县党员干部智慧,经四套班子领导集中讨论形成的两份较为完备的工作和议事规则。去年,针对个别单位决策不够民主,重点工程和重大项目运作程序不够规范,个别领导干部纪律松懈等问题,县委重申执行两个规则的严肃性
,明确要求领导干部外出必须履行请假手续,重要事项必须向分管和主要领导汇报,重大项目必须集体讨论决定。县委政府主要领导带头执行民主集中制原则,从年初财政预算到重大工程项目的审定
,从机关事业单位人事调整到干部的提拔任用,都反复酝酿,多方面听取意见并上会讨论。较好地凝聚了班子的整体合力,创造了和谐、气顺的工作氛围。
二是努力增强工作的透明度
,进一步强化公开办事制度。在党务公开方面,我们以增强党组织的凝聚力、战斗力和融洽干群、党群关系为切入点,紧紧围绕党内监督的七项重点内容和十项监督制度,把工作计划落实、干部人事任免、年度考核结果、后备干部推荐、民主生活会召开和整改落实等情况
,通过召开党务会议、公开栏等形式进行了公开,使党务公开逐步制度化、规范化。在政务公开方面,按照全面深入规范的原则,对政策性、管理
性文件及规定等及时进行了公示,对政府重大投资项目、招标采购等行政行为的程序和结果进行了公布,并作为一
项
“阳光工程
”进行了全过程的公开,有效地遏制了暗箱操
作。在乡镇及村务公开方面,进一步深化了
“创星树旗
”活动,各乡镇普遍建立了
“三个中心
”,农村实施了
“五个一工程
”,从而更好地落实了群众的知情权、参与权和监督权
,加强了对村干部自律不严、村务公开不彻底、民主理财制度不落实等问题的监督检查,使村务公开、村民代表集体理财、一事一议
“等制度得到了进一步落实。
三是从群众最关注的问题着眼,进一步强化了民主监督制度。在坚持正确的用人导向方面,县委严格按照《条例》和省委
”三个规定
“,始终坚持
”四化"标准和德才兼备、注重实绩、群众公认的原则,坚持用好的作风选作风好的人,严格把好民主推荐关、组织考察关、讨论决定关、职数审批关、群众监督关,坚决反对跑官要官和拉帮结派等不正之风,做到了坚持原则不动摇,执行政策不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。08年至今,县委共调整干部8批139人。在这些干部的任用中,我们始终做到了风清气正,公开公正,也得到了广大群众的认可和赞成。在规范领导职务消费改革方面,我们将领导职务消费定额限项制度改革的成功经验向下延伸,制定了县乡村三级干部的职务消费标准,进一步规范了领导干部的从政行为,也从源头上遏制了腐败现
象的产生。此外,针对一些敏感领域和腐败现象的易发环节,我们还严格落实了领导干部重大事项报告制度、述职述廉制度等。同时,县委充分发挥人大、政协、统战和工青妇等群众团体的作用,主动邀请人大代表、政协委员、老干部和群众代表视察重点工程和重点项目,评议部门和行业的工作作风,较好地发挥了各方面的监督作用。
三、抓班子团结，营造齐心协力干事业的浓厚氛围
用坚强的党性原则来强化团结。我们坚持每年围绕一个主题开好民主生活会，鼓励班子成员相互点问题、提建议、解心结，不以自我批评代替相互批评，不以讲共性问题代替讲个性问题，把民主生活会真正开成了思想见面会、触及灵魂会、解决问题会。我们定期组织“一班人”促膝谈心，在经常性的坦诚交心、互相帮带中化解矛盾、消除分歧，以纯洁坚强的党性增进团结，催生原则性战斗性。
用共同的事业追求来发展团结。我们感到，大家虽来自五湖四海，但有共同的事业追求，这是发展班子团结的最佳“催化剂”。为此，我们经常教育班子成员，引导大家认清的发展大局，认清肩负的重大责任，认清共同的事业追求，自觉维护大局、相互支持，搞好协调相互补位，增强以团结保事业促发展的职责意识。通过用共同的事业追求来发展团结，“一班人”拧成了“一股绳”，以统一的意志和行动开创团结一心干事业的生动局面。
用良好的人品官德来凝聚团结。我们始终坚持党委内部的角色平等，班子成员建言献策没有主次之分，议事决策不搞“一言堂”，在权力面前不争你小我大；对出现的不同看法、意见甚至分歧，正副书记亲自调解、民主集中，不组“小团体”，不搞“和稀泥”，形成了书记当核心、班子协力转的好局面，提高了团结的质量和品位。换届以来，进出县委班子8人，没有出现过有情绪闹矛盾、不和谐不团结的问题，是群众公认的坚不可摧的战斗集体。
四、抓作风养成，弘扬从严求实抓工作的良好作风
按照“两个务必”的要求，切实加强领导干部作风建设。一是要大力改进工作作风。提倡脚踏实地，勇于创新。要从巩固党的执政地位和实践党的全心全意为人民服务宗旨的高度，坚决摒弃形式主义和官僚主义，始终保持与人民群众的血肉联系，真正想人民群众所想、急人民群众所急、情为民所系、利为民所谋，把让人民群众答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为我们一切工作的根本出发点和落脚点，倾心为人民群众排忧解愁，多办实事，做人民忠实的公仆。二是要保持艰苦奋斗的生活作风。提倡忠诚磊落，廉洁自律。要保持共产党人的革命情操，时刻注意克勤克俭，以积极向上、健康进取的生活态度，以共产党人的高风亮节和人格力量影响社会、带动群众。
二、建设坚强有力、奋发有为的领导班子存在的问题
虽然过去在班子建设上取得了一些成绩，但距离坚强有力、奋发有为的目标要求还有差距。如何才能够坚强有力、奋发有为？带着这一问题我们经过认真查找问题、分析原因，寻找差距，发现在领导干部中，大多数在群众中有较高的威信，领导干部的主流是好的。但随着改
革开放的不断深入和扩大，一部分领导干部暴露出与新形势不相适应的问题，直接影响到班子的建设，使得整个班子难以做到坚强有力、奋发有为。
（一）思想政治素质问题
部分领导同志难过“三关”。一是有些领导同志惜情护面，怕得
罪人，老好人思想严重，难过“人情关”；二是有些即将退下来的老同志想要留取清名，不想晚节不保，得过且过，明哲保身，难过“名誉关”；三是一些年经领导干部生怕断送政治前程，谨小慎微，如履薄冰，不肯弄险，难过“利益关”。
（二）领导和执政水平问题
由于工作经历、社会阅历等方面的局限，一些领导干部在领导和执政水平上存在着一些不足，主要表现为“四个不够”：一是市场经济的知识、经验和技巧不够；运用民主集中制原则处
理和消化班子自身矛盾的艺术和能力不够；领导工作和组织程度不够；领导实践经验不够。
（三）廉政建设问题
腐败是危及党的生命最危险的敌人。要清醒地看到，当前消极腐败现象滋长蔓延，主要表现在：讲排场比阔气、讲享受比消费、讲条件比待遇之风盛行，严重地侵蚀着党的肌体，损害着党的事业，败坏着社会风气。
（四）领导者的责任机制问题
一是由于体制的原因，领导干部对上负责与对人民群众负责出现不平衡性。体制中缺乏约束领导干部对人民利益负责的责任机制。从现实情况来看，大多数领导者只是把向人民负责，为人民服务的理论挂在口头上。而实际上，他们只是千方百计地直接向拥有决定他们职务高底、去留的上级机关，或决定他们命运的领导人负责。二是干部选拔任用上没有真正落实群众的“四权”。在很多情况下，群众无权选择领导者，或者只有形式上的选择。近年来，我们虽然在不断的完善干部任用机制，但更多只是在程序上下功夫，在民主上下功夫不够。比如，我们选出的党代表、人大代表、政协委员，绝大多数是干部，即使有一定比例的群众代表，往往是党委事先指定的。
三、建设坚强有力、奋发有为的领导班子的对策
要建设一支坚强有力、奋发有为的领导队伍，应着重从以下几个方面入手。
（一）加强思想教育，努力提高领导干部的思想政治素质。
一要开展世界观、人生观、价值观教育。要把好人生“总开关”，要自觉加强理论学习和修养，有计划、有目的地从马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”“科学发展观”重要思想学起。
二是开展党性原则、组织纪律、群众观念、大局意识思想教育。
三是建立领导干部理论学习考核制度。
（二）加强素质积累，不断提高领导水平和驾驭能力。
一要提高理论思维水平，增强科学判断形势的能力。科学判断形势，是我们制定和执行正确的路线、方针、政策的基本依据。而要准确把握形势，就必须提高理论思维水平。各级领导要不断加强理论学习，不断用马克思主义的世界观和方法论去判断形势，用辩证唯物主义和历史唯物主义的原理，去观察和审视问题，把握时代发展的新趋势。要通过党校培训、跟班学习、挂职锻炼等形式加强对领导干部理论思维的培养和锻炼，使全体领导干部的思想理论水平和战略思维能力有一个大的提高。
二要把握经济发展规律，提高驾驭市场经济的能力。领导干部要认真学习市场经济基本知识，把握市场经济的内在要求和运行特点，科学地制定政策和作出决定，加快经济发展步伐。
三要增强法制观念，提高依法执政的能力。市场经济是法制经济。市场经济的深入发展，客观要求加快政府管理体制改革，转变一些不适应的领导方式和管理模式，学会运用法律手段
管理社会、管理经济事务，依法行政、依法办事。因此必须牢固树立法制意识，树立权利必须接受人民和法律监督与制约的观念，在法律面前人人平等的观念，违犯法律就应受到制裁的观念，自觉的做守法、执法、维护法律尊严的模范。
四要善于创造性开展工作，增强总揽全局的能力。总揽全局，是领导班子所处地位和所起地作用决定的。而要总揽全局，必须善于结合实际创造性地开展工作。既要全面认真地贯彻中央的路线方针政策，又要清醒地认识本地区部门的发展基础、优势条件、制约因素等有，认真做好“结合”文章，科学地确定切合实际的发展思路和措施。同时，还要正确处理好当前与长远、局部与全局的关系，善于把贫困地
区的经济社会发展置于国内外的宏观形势和全国工作大局中来思考、来谋划，抢抓机遇、集中精力解决一些带全局性、战略性和前瞻性的重大问题，牢牢把握经济社会发展的主动权。
（三）加强民主集中制建设，实现决策的民主化、科学化。
一是要加大执行、维护制度的力度。近年来，已经制订和完善了一些制度。然而在制度的执行与维护上存在刚性不强、弹性有余的问题。有的领导干部有令不行、有禁不止，对待制度合意的就执行，不合意的丢一边。所以，必须建立、健全一套完整的操作细则和完善的工作机制，加大执行和维护民主集中制的力度。
二是认真坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，搞好班子团结，保证民主集中制有效落实。要切实坚持重大事项集体讨论，彻底消除“一言堂”式的假民主和“群言堂”式的假集中，做到事事有人管、人人有专责。在分工负责上，要以抓落实为中心，做到四个必须：一是必须正确对待集体的决策。集体决策一经做出，每个成员必须无条件地服从和执行，按照各自的分工，独立负责地抓好落实。二是必须正确对待权力和分工。班子成员要正确地对待分工后自己拥有的权力，真正把手中的权力用足、用活、用好。三是必须正确把握个人负责的原则。集体决策后，班子成员必须按照个人分工，独立、负责、求实、创新地完成各自的工作，保证集体决策得到贯彻执行。四是必须正确协调班子内部关系。每个班子成员都要自觉维护班子的团结和领导集体的权威，既要根据集体的决定和分工切实履行好自己的职责，承担起应该承担的责任，又要关心全局工作，积极参与集体领导，做到成事不败事，补台不拆台。
四是加大监督力度和制约措施，促使民主集中制的顺利实施。在实践中还要进一步健全民主集中制的监督机制。为此，一要不断拓宽监督渠道。主要领导要主动自我监督；班子成员之间相互监督；每个成员要接受党内外监督。二要加大考核力度，严格执行党的纪律。组织、纪检部门要坚持把领导班子贯彻执行民主集中制的情况作为班子考核的重要内容，对破坏民主集中制，影响班子团结者要严肃处理。三要增强广大党员、群众的民主意识，提高参与监督的积极性，使之
成为监督的主要力量。
（四）牢记宗旨，培养领导班子爱民、勤政、清廉的优良作风。
领导干部的行为有较大的影响面，有较强的示范性，有较大的推动力。必须下大力抓好作风建设，通过抓党风、促政风、带民风，努力在领导干部中培育和形成符合“科学发展观”要求，具有鲜明时代特色，深受人民群众欢迎的新作风。
一要培育与时俱进、开拓创新的作风。各级领导干部尤其要解放思想，坚持科学态度，革故鼎新、大胆突破，不断超越，大力弘扬解放思想、实事求是，与时俱进的思想路线，保持奋发向上的昂扬锐气，保持旺盛的革命斗志，保持开拓创新进取精神，在自己的工作领域、工作岗位上能于创新、勇于开拓、永不懈怠。
二要培育狠抓落实，务求实效的作风。能不能狠抓落实，既是工作责任心问题，也是思想方法和工作作风问题。因此，要树立强烈的进取意识，忧患意识，有一种对党对人民事业极端负责的崇高使命感、责任感，要带着感情深入到群众中去，进行面对面领导，扎实解决改革和发展中的一些重大问题，为基层和群众多办一些实事。要善于发现和总结分析影响落实的矛盾症结，努力掌握抓落实的科学方法，减少工作中的盲目性和片面性。
三要培育孜孜以求，奋发学习的作风。当今社会已进入学习型社会，学习已成为人们生活的必然需求，不学习，就跟不上时代发展潮流，就担当不起领导重任，最终丧失执政能力和领导资格，被时代所淘汰。每个领导干部一定要把学习作为工作、生活的第一需要，作为终身的必修课，做到既向书本学习，又向实践和群众学习，坚持“活到老、学到老、改造到老”，用模范行动带动全社会形成孜孜以求、奋发有为的良好作风。
四要培育清正廉洁、严格自律的作风。随着我国社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式的多样化，这对领导干部的作风建设提出了新的严峻挑战。这些年一些领导干部腐化堕落、走上犯罪道路的事实警示我们，树立清正廉洁、严格自律的作风刻不容缓。领导干部必须紧紧抓住这个世界观和人生观的首要问题不放，坚
定共产主义的理想和信念，注重事业，淡泊名利，防微杜渐，警钟长鸣，在思想上高筑反腐倡廉，拒腐防变的长城，自觉做到自重、自省、自警、自励，“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐，”坚持清醒、清正、清廉、清静，这样，我们的事业才能不断繁荣昌盛，个人的理想才能得到真正实现。
中共县委组织部
二0一0年七月二十日
第二篇：奋发有为的好班子（税务系统）
奋发有为的好班子
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
今天，我为大家演讲的题目是——奋发有为的好班子。
有人说，过人之师必有惊人之举。**地方税务局正是这样一支劲旅，自2000年8月组建以来，他们一直把为国聚财作为使命，把服务经济视为己任，虽经千辛万苦，也初衷不改。从稳定到发展，从巩固到提高，他们一步一个脚印，走出了困境，迎来了辉煌……你看，“市级最佳文明单位”、“文明诚信执法单位”、“全市地税系统先进单位”、“全区经济工作十佳部门”……那一面面锦旗，那一块块奖牌，那一樽樽奖杯，处处记录下**地方税务局光荣的发展历程。
是什么，使这方沃土几年间便盛开了文明之花？是什么，使60多名地税儿女齐心协力、负重拼搏？又是什么，使这支队伍创下一个又一个奇迹？
我们说：答案只有一个，所有这一切得益于他们有一个开拓进取、奋发有为的领导班子，有一个精诚团结、勤政务实的好党组！
2000年8月20日，**地方税务局正式成立，以***局长为首的新的领导班子也应运而生。面对机构分设后任务重、税源严重不足的困境，局长室里的灯光不知多少次彻夜长明。他们围桌而坐，从长计议，一致认为：为政之要，莫先于用人。当务之急，必须牢牢抓住“人”这一最关键因素，在用好人、盘活人、塑造人、激励人上下功夫、做文章。
2001年初，**地税局率先在全市地税系统推行人事机构改革。将局机关精简为6个股室，基层分局合并为10个分局，分流人员100多人，大大提高了工作效率，降低了税收成本；对一般干部职工实行动态管理，增强了干部职工的责任感和危机感；公开竞聘中层干部，一批年轻的优秀人才脱颖而出，奏响了伯乐识马的最强音！
一石激起千层浪。新的用人机制，调动了全体地税干部职工前所未有的创业激情，这一变化在组织税费收入上得到了完美体现，连年全面超额完成收入任务。最难忘的是2003年，面对非典疫情的严峻考验，**地税人临危不惧、团结一心、众志成城，入库税费收入4600万元，实现了超同期、超任务、超历史的“三超”佳绩，为**经济发展和社会稳定作出了巨大贡献！
加强征管一直是税务部门的主旋律。新的领导班子充分意识到这一点，他们抓住“征管基础”这个牛鼻子，靠质量取胜，按照科技加管理的思路，先后投入资金近100万元用于计算机网络建设；并且规范了征管资料管理，统一了征管资料收集、整理、归档标准，在全区地税系统建立起了一套上下贯通、左右衔接、门类齐全的征管资料体系；征管质量得到了不断提高，在2003年全省五项业务大检查中，为市局夺得第2名的好成绩立下了汗马功劳。2002年，来自全省地、市、州的观摩团专程到我局进行了观摩和学习。特别是首创的社保费分类管理作法被国家税务总局在全国范围内予以推广，这无疑为**地税史增添了浓墨重彩的一笔。
打铁还需自身硬。作为**地税的带头人，他们从不把权力作为谋取私利、贪图享乐的资本。早在新机构组建之初，局长***代表局党组向全区地税干部职工发出了一封公开信，公开承诺：在廉政建设上，向我看齐，要求大家做到的，自己率先做到；要求大家不做的，自己带头不做。一诺值千金！去年4月，***同志的父亲因病去世，为了不惊扰大家，他在**老家悄悄安排了父亲的后事，并要求班子成员对内不得告知下属单位，对外不得告知纳税人，并一再声明丧事从简。出于人知常情，部分同志还是赶到**参加吊唁活动。事后，他主动将纳税人和下属单位送来的2200元礼金上缴监察室；对地税系统内部干部
个人送来的14000多元礼金，拜托各分局长全部退还；对在丧葬活动中使用了本单位的车辆，他也主动到局机关服务中心交纳了200元汽油费。领导班子的率先垂范，在全区地税系统掀起了阵阵清廉之风，行业风气有了根本性的好转。市地税局连续两年在市委、市政府、市纪委组织的行风评议中位居前列!长风破浪会有时，只挂云帆济沧海。对**地税领导班子来说，成绩只能说明过去，未来任重而道远，昨天的辉煌不是满足的终点，而是追求的起点。面对困难和挑战，他们站在更高的层次上思考：只有不断的拼搏，不断的奋进，才能开创出**地税美好的明天，描绘出**地税宏伟的蓝图！
我的演讲完了，谢谢大家!第三篇：努力建设坚强有力的领导班子
践行“三个一”推动新发展
深入学习实践科学发展观努力建设坚强有力的领导班子
省委常委、昆明市委书记
仇
和
科学发展，关键在党，关键在人，关键在各级领导班子，特别是党委班子，尤其是党政主要领导。4月27日，省委书记白恩培在全省县委书记队伍建设工作座谈会上提出，全省各级领导干部要做到“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”。这充分体现了省委对各级领导干部的一贯要求，反映了广大干部群众对各级领导干部的殷切期望，完全符合科学发展观的要求。昆明市级领导班子和领导干部必须在开展深入学习实践科学发展观活动中，认真贯彻落实“一面旗、一团火、一盘棋”的要求，形成坚强的领导核心，通过一班人带动一群人，一群人带动一层人，一层人带动一市人，层层传导，持之以恒，不断把现代新昆明建设推向前进。
一要努力建设事业为重、履职尽责的班子。区域之间的竞争，不仅是综合实力的较量，很大程度上也是领导集体和领导者能力水平的竞争。班子强，则地区实力强；班子思路宽，则发展路子宽；班子作用发挥好，则发展质量效益好。当前，现代新昆明建设已经进入第二个五年期，昆明的发展已经步入加快推进、跨越赶超的关键阶段。我
们既要加快推进工业化加速、城市化提升、市场化转型、国际化拓展，又要统筹处理好经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态建设和党的建设等各方面关系。这为我们常委一班人，提供了干事创业的良好机遇和广阔舞台。对个人来说，能够在这样的时代、这样的阶段担任领导干部，是非常幸运的，时间也是非常有限的。我们没有任何理由不紧紧抓住难得的机遇，更好地为昆明发展尽职责、作贡献，更好地为昆明人民谋利益、造福祉。要倍加珍惜时代给我们提供的机遇和舞台，倍加珍惜组织对我们的厚爱和重托，倍加珍惜全市党员和各族人民对我们的信赖和期待，切实增强“为官一任，造福一方”的使命感，增强“慢进则退，不进则亡”的危机感，增强“一万年太久，只争朝夕”的紧迫感，视信任为责任，视责任为使命，视使命为生命，始终做到虚心、同心、全心，踏实、务实、诚实，想事、干事、成事，公正、勤政、廉政，以事业为重，履职尽责，不辱使命、不负重托。
二要努力建设紧扣中心、致力发展的班子。发展是党执政兴国的第一要务，是科学发展观的第一要义，是我们解决全部问题的基础和关键。目前昆明最大的问题、最突出的矛盾，还是发展不够快、发展不充分。因此，实现率先发展、科学发展、和谐发展，始终是我们一切工作的中心、主题和主线。通过一年来的实践，结合形势的发展变化，我们进一步提出了立志进位争先、着力富民强市、全面开创昆明跨越式发展新局面的奋斗目标。实现这一目标，既是推进昆明经济社会又好又快、更好更快发展的需要，也是全市各族群众的人心所向、福祉所在，更是我们市委常委会和市级领导班子的政治责任、历史使命。我们必须毫不动摇地坚持科学发展信念，围绕跨越发展中心，突出跨越发展主题，殚精竭虑、集思广益谋跨越，率先垂范、凝心聚力促跨越。要把跨越发展作为衡量我们履行职责、发挥作用的“尺子”，作为映射我们工作作风、工作成效的“镜子”，作为激励我们奋勇争先、赶超跨越的“标杆”，作为检验我们履责践诺、执政为民的“试金石”。全市没有与跨越发展无关的工作、没有与跨越发展无关的部门、更没有与跨越发展无关的领导。市委正抓紧研究制定市级领导班子成员与分管联系的部门、县（市）区、重要工作、重大项目、重点
工程挂钩考核的目标管理考核制度。将采取内部考核、内部通报、内部激励的办法，先在市委常委班子中试行，成熟后扩大到市级各套班子。
三要努力建设民主集中、科学决策的班子。决策是实施领导的关键环节，决策失误是最大的失误。只有始终坚持民主集中制原则，充分发展党内民主，才能最大限度地调动班子成员和全体党员的积极性和创造性，形成思想解放、生动活泼、团结奋进的局面；也才能凝聚全市上下的智慧和力量，推进决策科学化、民主化，避免和减少探索过程中因决策失误带来的损失。常委班子要率先垂范，以扩大党内民主带动人民民主，以增进党内和谐促进社会和谐。要健全和完善议事决策机制，建立健全重大事项决策的协商协调、征求意见、专家咨询制度，推进决策的科学化、民主化。凡属常委会职责范围内的重大事项，都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则处理。每位常委要切实履行职责，认真负责地参与常委会集体决策，充分发表意见，并严格按照常委会决定精神抓好分管工作，自觉维护常委会集体领导的权威。要健全市委向省委、省政府报告重大事项和重要工作的制度，健全市委常委会向市委全会定期报告工作并接受监督的制度。通过这些制度的健全完善和严格执行，来确保我们大政方针和决策思路的正确。
四要努力建设注重效能、求真务实的班子。宏观上站得高、立足全局作决策，微观上督查严、身体力行抓落实，是常委班子有效开展工作的重要手段。做决策难，抓落实更难。区域之间的差距，在很大程度上是由抓落实的差距造成的。发达地区是基层推着上层走，机关办事效率高、干部作风实；欠发达地区往往是上层压着下层干，上热下冷、上急下缓、上活下死，中层梗阻、基层板结、政令不畅。年初，我们提出，2009年是拼搏之年，也是“行政效能提升年”和“干部作风改进年”。要坚持从快、从紧、从严的要求，追求更高、更快、更强，形成紧张快干的务实作风，营造比学赶超的浓厚氛围。要大力发扬“一竿子插到底”的工作精神，深入到重点工程建设第一线，深入到跑办项目第一线，敢冲敢拼、敢闯敢干，就地协调解决各种难题。
要把调查研究作为联系群众、了解实情的主要途径，作为科学决策、民主决策的基础环节，作为领导工作必备的基本功夫，大兴调查研究之风，把更多的时间和精力花在深入实际、深入基层上，花在体察民情、为民解忧上，以良好的作风赢得民心。
五要努力建设团结合作、分工负责的班子。增强团结，是班子建设的永恒课题，是我们事业取得胜利的基本条件。我们经常讲，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力，团结也出财富、出干部。一个坚强有力的领导集体产生的领导力量和整体效能，远远大于每个班子成员个人能力之和，产生的执政能力也远远大于每个班子成员个人能力之和。要坚持集体领导和个人分工负责相结合，自觉服从班子集体领导，拥护班子集体决议，维护班子团结统一，增强班子集体权威。做官有任期，做人无止境。同志们在一起合作共事，既是事业的需要，也是难得的缘分。一定要有海纳百川的胸怀和大度包容的气量，互相尊重，互相理解，严于律己，宽以待人，善于尊重和欣赏别人多姿多彩的个性，谅解和包容别人工作中的失误。工作上努力做到大事讲原则、小事讲风格，有优点相互学习，有经验相互借鉴，有问题相互提醒，有意见相互沟通，共同创造一个舒畅和谐、团结高效的工作局面。常委班子成员都有明确的分工，按照各自分管的工作履行职责，但是分工并不等于分家，决不能“铁路警察，各管一段”。互相补台，才能好戏连台；互相拆台，必定一起倒台。工作出以公心，团结就有坚实的基础。常委班子成员一定要带头讲党性、讲大局、讲团结、讲正气，消除杂音，上下齐心，下好一盘棋，打好总体战。以市委常委班子自身的坚强团结，带动市级各套班子之间、新老干部之间、上下级之间、军地之间、干群之间乃至全社会的团结和谐。
六要努力建设制度健全、运行规范的班子。制度比人强，制度建设带有根本性、全局性、稳定性和长期性。但如果没有严格规范的程序，再好的规章制度也会流于形式。因此，我们必须在坚持民主集中制、集体领导和个人分工负责、党风廉政建设、述职述廉、民主生活会、个人重大事项报告等制度的同时，结合工作实际，进一步完善常委会议事规则，完善议题征集和筛选制度，确保市委常委会真正把方
向、定政策、议大事，研究决策重大问题。要健全完善表决制度。认真总结干部任免票决制的做法，不断扩大票决重大问题的范围，探索建立常委会票决重大问题的具体办法。要健全完善反馈报告制度。在坚持每次常委会对上一次常委会决定事项进行报告的同时，健全完善重大事项和交办事项落实情况报告制度，及时反馈落实情况，做到事事有落实，件件有回音。要健全完善沟通协调制度。采取专题汇报、情况通报、约谈等方式，沟通交流阶段性工作和决策执行情况，加强常委之间、市级领导之间、班子之间的工作沟通，及时互通情况和工作进展，促进协调配合。要健全完善市级领导“十个一”联系点制度，即担任1条河的河长、挂钩1个乡镇（街道）、1个村（居）委会、1项重点工程、1项招商引资重大项目、1个中央或省属企业、1个民营企业、1个学校、1个医院、1户帮扶对象等。
七要努力建设充满活力、开拓创新的班子。领导班子的综合素质如何，是否具有创新的思想观念、深厚的理论基础、开阔的世界眼光和科学的战略思维，对一个地区的发展至关重要。常委班子要带头解放思想、更新观念，勤于实践、勇于创新，使自己的思想观念与时俱进，不断适应发展变化的客观形势，努力成为思想解放的先觉先行者。要带头牢固树立学习为本、终身学习的理念，切实把加强学习作为第一位的任务，作为生活的第一需要，努力把学习抓紧抓好，做勤学善思的表率。要带头以开阔的胸襟、开放的眼界，外察世界之潮流，内审中国之情势，及时掌握国际风云变幻，敏锐把握宏观形势变化，从更高层次、更大范围找准昆明的发展定位，以更新的理念、更实的举措推进昆明跨越式发展。要带头把勇于探索的精神和科学严谨的态度结合起来，既要继承和坚持已有的成功经验，又要学习借鉴外地的新鲜经验，并在实践中积极探索，大胆创新。要始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态，始终保持锐意进取、干事创业的旺盛斗志，满怀对事业的执著追求和满腔热情，把精力用在谋发展上，把心思用在求实效上，把劲头用在抓工作上，不断开创我们事业发展的新局面。
八要努力建设公道正派、清正廉洁的班子。登高声自远。对我们共产党人来说，公道正派是一种思想作风和人格力量，是最基本的思
想道德和行为规范。对领导干部来说，公道正派是立身之本、为人之道、处世之基，是履行党和人民赋予的职责，不负重托、不辱使命的根本保证。坚持和发扬共产党人的政治本色和革命气节，是我们党对领导干部的基本要求。我们过去常常说，共产党员是用特殊材料做成的。作为党的中高级干部，应该用更严的标准要求自己，不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层。作为党员领导干部，必须清正廉洁、勤政为民，为人民掌好权、用好权。“吏不畏吾严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公，公生明，廉生威”，说的就是这个道理。领导干部的成长进步，是党和人民培养的结果，个人也付出了艰辛的努力，一定要十分珍惜。世界上有些事情可以有千百次失败，只要一次成功就行；有些事情纵然有千百次成功，却经不起一次失败。不出事并不是不干事，而是要做到干净干事。要切实增强党性修养，始终坚持秉公用权、为民用权、阳光用权。要常怀律己之心，常思贪欲之害，常修从政之德，在拜金主义、享乐主义、极端个人主义和灯红酒绿的侵蚀面前一尘不染，一身正气。（云南日报）
第四篇：奋发有为的好班子(税务系统演讲稿)奋发有为的好班子（税务系统演讲稿）
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
今天，我为大家演讲的题目是——奋发有为的好班子。
有人说，过人之师必有惊人之举。**地方税务局正是这样一支劲旅，自XX年8月组建以来，他们一直把为国聚财作为使命，把服务经济视为己任，虽经千辛万苦，也初衷不改。从稳定到发展，从巩固到提高，他们一步一个脚印，走出了困境，迎来了辉煌……你看，“市级最佳文明单位”、“文明诚信执法单位”、“全市地税系统先进单位”、“全区经济工作十佳部门”……那一面面锦旗，那一块块奖牌，那一樽樽奖杯，处处记录下**地方税务局光荣的发展历程。
是什么，使这方沃土几年间便盛开了文明之花？是什么，使60多名地税儿女齐心协力、负重拼搏？又是什么，使这支队伍创下一个又一个奇迹？
我们说：答案只有一个，所有这一切得益于他们有一个开拓进取、奋发有为的领导班子，有一个精诚团结、勤政务实的好党组！
XX年8月20日，**地方税务局正式成立，以***局长为首的新的领导班子也应运而生。面对机构分设后任务重、税源严重不足的困境，局长室里的灯光不知多少次彻夜长明。他们围桌而坐，从长计议，一致认为：为政之要，莫先于用人。当务之急，必须牢牢抓住“人”这一最关键因素，在用好人、盘活人、塑造人、激励人上下功夫、做文章。
XX年初，**地税局率先在全市地税系统推行人事机构改革。将局机关精简为6个股室，基层分局合并为10个分局，分流人员100多人，大大提高了工作效率，降低了税收成本；对一般干部职工实行动态管理，增强了干部职工的责任感和危机感；公开竞聘中层干部，一批年轻的优秀人才脱颖而出，奏响了伯乐识马的最强音！
一石激起千层浪。新的用人机制，调动了全体地税干部职工前所未有的创业激情，这一变化在组织税费收入上得到了完美体现，连年全面超额完成收入任务。最难忘的是XX年，面对非典疫情的严峻考验，**地税人临危不惧、团结一心、众志成城，入库税费收入4600万元，实现了超同期、超任务、超历史的“三超”佳绩，为**经济发展和社会稳定作出了巨大贡献！
加强征管一直是税务部门的主旋律。新的领导班子充分意识到这一点，他们抓住“征管基础”这个牛鼻子，靠质量取胜，按照科技加管理的思路，先后投入资金近100万元用于计算机网络建设；并且规范了征管资料管理，统一了征管资料收集、整理、归档标准，在全区地税系统建立起了一套上下贯通、左右衔接、门类齐全的征管资料体系；征管质量得到了不断提高，在XX年全省五项业务大检查中，为市局夺得
班子来说，成绩只能说明过去，未来任重而道远，昨天的辉煌不是满足的终点，而是追求的起点。面对困难和挑战，他们站在更高的层次上思考：只有不断的拼搏，不断的奋进，才能开创出**地税美好的明天，描绘出**地税宏伟的蓝图！
我的演讲完了，谢谢大家!
第五篇：税务系统演讲—奋发有为的好班子
尊敬的各位领导、各位评委：大家好！今天，我为大家演讲的题目是——奋发有为的好班子。有人说，过人之师必有惊人之举。**地方税务局正是这样一支劲旅，自2000年8月组建以来，他们一直把为国聚财作为使命，把服务经济视为己任，虽经千辛万苦，也初衷不改。从稳定到发展，从巩固到提高，他们一步一个脚印，走出了困境，迎来了辉煌……你看，“市级最佳文明单位”、“文明诚信执法单位”、“全市地税系统先进单位”、“全区经济工作十佳部门”……那一面面锦旗，那一块块奖牌，那一樽樽奖杯，处处记录下**地方税务局光荣的发展历程。是什么，使这方沃土几年间便盛开了文明之花？是什么，使60多名地税儿女齐心协力、负重拼搏？又是什么，使这支队伍创下一个又一个奇迹？我们说：答案只有一个，所有这一切得益于他们有一个开拓进取、奋发有为的领导班子，有一个精诚团结、勤政务实的好党组！2000年8月20日，**地方税务局正式成立，以***局长为首的新的领导班子也应运而生。面对机构分设后任务重、税源严重不足的困境，局长室里的灯光不知多少次彻夜长明。他们围桌而坐，从长计议，一致认为：为政之要，莫先于用人。当务之急，必须牢牢抓住“人”这一最关键因素，在用好人、盘活人、塑造人、激励人上下功夫、做文章。2001年初，**地税局率先在全市地税系统推行人事机构改革。将局机关精简为6个股室，基层分局合并为10个分局，分流人员100多人，大大提高了工作效率，降低了税收成本；对一般干部职工实行动态管理，增强了干部职工的责任感和危机感；公开竞聘中层干部，一批年轻的优秀人才脱颖而出，奏响了伯乐识马的最强音！一石激起千层浪。新的用人机制，调动了全体地税干部职工前所未有的创业激情，这一变化在组织税费收入上得到了完美体现，连年全面超额完成收入任务。最难忘的是2003年，面对非典疫情的严峻考验，**地税人临危不惧、团结一心、众志成城，入库税费收入4600万元，实现了超同期、超任务、超历史的“三超”佳绩，为**经济发展和社会稳定作出了巨大贡献！加强征管一直是税务部门的主旋律。新的领导班子充分意识到这一点，他们抓住“征管基础”这个牛鼻子，靠质量
取胜，按照科技加管理的思路，先后投入资金近100万元用于计算机网络建设；并且规范了征管资料管理，统一了征管资料收集、整理、归档标准，在全区地税系统建立起了一套上下贯通、左右衔接、门类齐全的征管资料体系；征管质量得到了不断提高，在2003年全省五项业务大检查中，为市局夺得第2名的好成绩立下了汗马功劳。2002年，来自全省地、市、州的观摩团专程到我局进行了观摩和学习。特别是首创的社保费分类管理作法被国家税务总局在全国范围内予以推广，这无疑为**地税史增添了浓墨重彩的一笔。打铁还需自身硬。作为**地税的带头人，他们从不把权力作为谋取私利、贪图享乐的资本。早在新机构组建之初，局长***代表局党组向全区地税干部职工发出了一封公开信，公开承诺：在廉政建设上，向我看齐，要求大家做到的，自己率先做到；要求大家不做的，自己带头不做。一诺值千金！去年4月，***同志的父亲因病去世，为了不惊扰大家，他在**老家悄悄安排了父亲的后事，并要求班子成员对内不得告知下属单位，对外不得告知纳税人，并一再声明丧事从简。出于人知常情，部分同志还是赶到**参加吊唁活动。事后，他主动将纳税人和下属单位送来的2200元礼金上缴监察室；对地税系统内部干部个人送来的14000多元礼金，拜托各分局长全部退还；对在丧葬活动中使用了本单位的车辆，他也主动到局机关服务中心交纳了200元汽油费。领导班子的率先垂范，在全区地税系统掀起了阵阵清廉之风，行业风气有了根本性的好转。市地税局连续两年在市委、市政府、市纪委组织的行风评议中位居前列!长风破浪会有时，只挂云帆济沧海。对**地税领导班子来说，成绩只能说明过去，未来任重而道远，昨天的辉煌不是满足的终点，而是追求的起点。面对困难和挑战，他们站在更高的层次上思考：只有不断的拼搏，不断的奋进，才能开创出**地税美好的明天，描绘出**地税宏伟的蓝图！我的演讲完了，谢谢大家!
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