以高质量党建推动国有企业高质量发展学习心得体会3篇以高质量党建推动国有企业高质量发展学习心得体会 以高质量党建引领企业高质量发展 作者：卢辉肖瑶来源：《办公室业务（上半月）》2021年第4期 文/湖北淡雅香生物科技股份有限公司下面是小编为大家整理的以高质量党建推动国有企业高质量发展学习心得体会3篇,供大家参考。
篇一：以高质量党建推动国有企业高质量发展学习心得体会
以高质量党建引领企业高质量发展作者：卢辉肖瑶来源：《办公室业务（上半月）》2021年第4期
文/湖北淡雅香生物科技股份有限公司卢辉；黄鹤楼科技园（集团）有限公司肖瑶
【摘要】当前，我国国民经济发展进入新时代中国特色社会主义建设重要时期，经济要实现更高级的形态、更优化的分工及更合理、科学的结构方向发展。更好地实现这一目标，加快一流现代化建设进程，坚定担当保障发展质量迎接严峻的市场竞争，全面实现高质量党建工作引领高质量发展目标，这是党组织面临的重要政治任务与战略规划目标。基于此，针对以高质量党建引领企业高质量发展相关理论，本文进行了简单论述。
【关键词】企业党建；政治引领；高质量发展
当前，全面贯彻新发展理念、坚持以供给侧结构性改革为主线、加快建设现代化经济体系，是相互关联的统一体，具有一以贯之的内在逻辑，即坚持以人民为中心的发展思想，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，满足人民日益增长的美好生活需要。以这三个方面为重点构建推动经济高质量发展的基本框架，有利于进一步明确高质量发展的思路、方向和着力点，夯实高质量发展的体制机制基础，推动我国经济在实现高质量发展水平上不断取得新进展。新时期，国企党建工作迎来了党政建设引领高质量经济发展的新任务，是需要企业各级党组织与所有党员深入研究的课题。
一、国有企业高质量发展意义分析
（一）有助于企业稳定发展。在高质量发展的前提下促进产业转型升级与深入供给侧结构改革，逐步淘汰落后、低端以及过剩的产业，在此基础上全面提高产业链与全要素生产率，保障要素充分流动与合理配置，提高要素成本，加快新产业、业态与模式发展进程，确保投资边际产出稳定增长，构建优质高效与多元化供给体系，在新水平层面上保证供给与需求实现动态均衡与良性互动，引领产业结构实现高级与现代化的发展目标，为国民经济健康稳定的发展奠定良好的基础。
（二）有助于适应现代化经济体系。牢牢抓住科技革命产业变革的机遇，通过技术改造引领并激励国企与其他实体经济提高自身装备与工艺水平，从传统的规模速度型向质量效益型转变，利用从成本、价格优势延伸到集品牌、技术、质量、标准及服务等为一体的综合优势，全面构建现代化经济体系以保障经济发展质量。当前，互联网技术普及范围广，大数据技术得到了广泛的应用，国际范围内第四次科技革命或新工业革命，为“大众创业、万众创新”带来了新发展机遇，这是符合当前我国庞大内需与规模优势的，也是我国技术创新与科技革命历史跨越的重要机遇，有利于推动我国全面建设现代化国家新征程。
（三）有助于更好地满足广大职工需求。2020年，我国全面建成小康社会进入决胜阶段，为群众提供了丰富的物资供应。人民不断增长的美好生活需求，本质上来讲是追求多元化、智能化、绿色、安全以及便利化的生活，更是追求高品质的产品与高质量的服务。质量发展目标即在新时期消费需求中明确优质产品与服务，保障产品档次与服务水平，充分发挥其应用价值与经济价值。
二、党建引领国有企业高质量发展的举措
（一）党建引领企业高质量发展组织建设。1.巩固党的核心领导地位。党的组织建设具有鲜明的特点，企业党组织战斗堡垒作用为党建引领高质量发展提供了力量源泉。企业发展中，
坚持并巩固党的核心领导地位，已成为准确把握践行新时期党组织路线的重要政治原则。企业党组织要明确自身责任意识，突显基本组织建设地位，构建严密的党组织体系，探索新时期基层党组织工作特点与规律，全面改善党群关系，对企业内部政治生态环境进行优化。2.为企业生产经营保驾护航。企业内部规章制度中纳入党建工作，董事长由党委书记担任，董事会与经理层“三重一大”问题决策中党委研究讨论是前置程序，企业重要决策上充分发挥党组织的作用，基层党建工作从传统的“软指标”向长久“硬约束”转变，指引企业发展方向，保障企业顺利开展生产经营活动。3.夯实基层组织建设基础。基层党组织建设中，党支部战斗堡垒建设是根本，因此要加强基层党支部带队伍与接地气的战斗堡垒作用，增强基层党员干部的政治与使命担当。党支部成员要深入生产一线，认真倾听基层员工心声，了解基层员工思想发展动态，关心基层员工生活，帮助基层员工解决日常生活难题，以此全面发挥党组织的思想引领力、政治领导力、组织号召力与群众组织力。
（二）党建引领国有企业高质量发展队伍建设。其主要体现在如下几点：1.阶梯式培养，融合企业发展战略。为员工构建多元化的培训体系，根据岗位职业通道，结合各职业发展登记与专业类型，针对不同岗位能力要素与岗位标准，为各专业人才打造个性化培训体系。对于新入职员工，其培训体系为：国企发展中，采用社会招募或校园招聘方法为企业选聘优秀行业人才与毕业生，为企业健康稳定发展做好人才储备。首先，为新入职员工进行科学培训活动，加强新员工封闭式与常规培训，尤其是大学生针对性地制定指导手册，引导其快速转变并适应社会人的角色。其次，员工到岗后及时做好岗位培训，激发员工潜能，发掘优秀人才。另外，还可采用老带新传帮带模式，让资深员工担任老师指导新员工，确保新员工顺利起步且使自身发展与企业稳定发展保持一致。2.创新模式，重视职工职业生涯规划。（1）科学规划组织结构。明确各部门职能与岗位职责，规范内部职级层次，明确员工晋升渠道与条件，保障员工发展与晋升，以此为员工职业规划与管理创造条件。（2）为员工制定多元化职业晋升与发展渠道，从生产、管理与技术方面入手设置晋升渠道，确保三者相互融合实现同步发展，以此为员工创造更多发展机会。（3）构建人才评估与储备机制，结合员工业务水平、绩效表现与专业素养，制定满足员工发展的方案与培养方法，全面推进员工培训与再教育工作，帮助员工更好地成长成才。国企应不断创新管理理念，为内部员工创造更多晋升发展机会，从而保障员工全身心投入工作稳定员工队伍，保障企业健康发展。3.完善国有企业人才绩效考核机制。国企发展中，绩效考核是企业战略目标实现的重要途径，通过评定合理量化人才品性、业绩与能力，逐步完善人才考评模式。人才评价过程中，要注意德才兼备，人才贡献、能力与实际业绩也是不容忽视的，不能一味追求论文、学历与职称，要积极鼓励人才，确保人才在岗位上充分实现自我价值，为企业创造更多的效益。探索绩效考核依据过程中，要注意结合项目报告、方案、工作总结及专利成果等，假若技术人才长期处于工作一线，就要注意其工作业绩，了解员工问题解决能力、现场改进与优化情况等。绩效管理工作中，要做好全程监控，同时需要全员参与全面考核，引入RGPDCA循环系统进行绩效管理，包含计划、执行、检查与处理，构建良好闭环模式。实际工作中，坚持多劳多得与效率优先的理念，提高绩效考核结果应用的合理性与科学性，并与薪酬、晋升及职业发展直接相连，重视人才的激励。为人才构建有效的纠错容错机制，坚持正向激励导向，促进企业形成保护创新与良好的工作氛围。明确非主观故意与主观故意，积极推进内部改革，假若事物是因探索性实验限制不明确造成的，就要与我行我素、明文禁止低违法行为区分开来；有效区分谋权私利的行为及无意过失行为。另外，细节处理工作中，秉承依法依纪、实事求是的理念，准确判定错误性质，科学处罚，保障处罚的公平与公正性。
篇二：以高质量党建推动国有企业高质量发展学习心得体会
推动高质量发展心得体会两篇篇一：
自年初农场提出解放思想构建产业与新的经营体系推动北方共青城高质量发展实践活动以来，我单位全体员工首先讨论了如何解放思想。就是要随不断发展的客观实践变化而变化，要勇于探索，敢于实践，冲破习惯势力和主观意识的束缚，研究新形势，解决新问题。我们首先改变以往等客户上门的习惯，走出去，了解市场的需求。通过市场调查分析，我们可以看到，随着我国经济快速发展，人们的生活水平也发生了很大变化。过去社会的主要矛盾是人民日益增长的物质需求与社会生产力不足，人们追求的是温饱，我们作为农业生产部门，也只是追求产品产量。当今社会人们的生活水平得到很大改善、有了大幅度的提升，人们不再满足于温饱，更多的追求绿色、生态健康的生活，寻求放心、无公害、绿色有机的食品。这就需要我们从生产源头做起，调整产业结构，种植绿色、有机适应市场需求的农产品。在这个方面农场已经提前几年就做了宣传与调整种植、养殖结构的部署，并且农场也成立了种植协会，组织大家多次外出考察学习，寻求适销对路高品质的种、养品种和种养方式，种植、养殖户们也都有所行动，只是需要加大力度加快实施，尽快做到由种的好到卖的好、获取更高的收益的转变。如何卖的好。这是我们现在乃至将来都要面对的课题。首先要分析市场，市场需要哪些产品。我们
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国家幅员广阔、人口众多，饮食习惯各不相同，有的地方喜面食有的地方喜米，有的喜食大豆油有的喜菜籽油、花生油，这就需要我们首先确定我们的产品销往何处。其次要确定产品销售给什么样的人群。不同的消费群体有不同的消费理念，这就需要我们的产品在包装、口味等方面要多样化，同时一定要注意产品的同质化，只有不同产品种类才有市场、才有买点，才能获得较好的收益。否则就会出现产品不对路、不适销，或适应市场销售却卖不上价，相互压价有销量而没效益的现象。这就需要我们发展做好第二产业，引导我们的生产加工企业多注意市场的需求变化、多考察学习，调整生产方向生产适应市场需求的产品。要根据当地的需求，招商引资适合当地农产品加工生产企业落地，同时也要鼓励当地的民营企业发展庄园经济，壮大一二产业，生产更多的产品，丰富我们的产品种类。农场在这个方面下了很大的功夫，组建了共青商会，多次外出考察取经，采取了很多措施，我们应该好好珍惜这个机会，做好做大第二产业的发展。
产品销售的好坏还要取决于产品的质量和品牌的保护。产品的质量是企业的生命力，我们要从产品的源头抓起，每个生产环节都不能马虎，以确保产品质量。很多企业开始产品销售的不错，后来因不能保持产品质量的稳定，出现不合格产品或以次充好现象，导致客户流失、企业关停的现象很多。农场现在中小企业较多，产品种类也很多，我们要引以为戒，做好产品质量的监管工作。再者我们应做好品牌保护。农场已经举办了两届
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北共青绿色农产品展示会，多次通过全国、省市级的有机、绿色食品展销会，也在许多不同的城市举办了多次共青农场推介会，也通过多次团中央搭建的团干部培训班、各种会议、旅游团体等，经过几年不断的向外展示、推介北共青品牌农产品，让更多的人了解、认知、品尝北共青优质绿色农产品，也使得北共青农产品从品种、质量、口碑、影响力等多个方面得到了很大提升，2018年黑龙江省共青农场北共青品牌荣誉中国影响力优秀品牌，这是农场带领大家几年来共同努力的成果，我们应该倍加珍惜这来之不易的影响力，保护好这个品牌，发展壮大北共青品牌，让它引领我们共青农场的高品质农产品走向更广阔的销售市场。通过产品销售倒推引导产业结构调整，改进发展二三产业，做好一二三产业深度融合，让更多的北共青企业发展壮大，带动农场的整体经济全面可持续发展，早日建成幸福小康之城。
以上是我们在销售过程的一些体会，不当之处敬请批评指正。
篇二：
农产品从田间地头到厨房餐桌，要想卖得多、卖得久，就要有独特的属性或标识，要走绿色发展之路。解放思想非一日之役，打造农产品品牌更需久久为功，多点发力。
要充分发挥生态资源优势，树立环境兴农、质量兴农、品牌强农意识。通过实施品牌提升工程、创新工程和认定工程，强化北共青品牌发展。
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一、社会实践有感通过参与社会实践营销活动，个人认为想要更好的销售出产品，第一，要提高农场产品的质量，加强对原料的质量管控，针对供应原料"以次充好"的供应批次，要向供应商提出严正交涉，积极索赔，维护企业自身权益。产品原料找信誉好、质量过硬的供货商。第二，产品价格分类型调整，第一类对产品实行简包装降低成本同时降低销售价格，第二种对产品进行精包装提高产品质量和价格，分简装和精装两种类型的产品用不同的价格对应不同领域的消费者。第三，确定好销售目标，要以销售量为先，眼光长远放在后，通过社会营销实践活动结果来看，农场周边超市，饭店和企业食堂对产品的消费能力大于产品外送出省，所以应该先把销售目标定在农场周边地区，网络销售能力放在次要的位置，农场周边地区对简装的产品消费能力较强，精装的产品在南方省市的消费能力较强，合理的分配两种类型的产品，能让我们的产品更好的活跃在大大小小的超市里，饭店后厨的灶台上、企业食堂的饭桌上还有过年过节亲朋好友的笑容里。二、日常工作助力解放思想，用日常工作把质量提高。作为建设科一名工作人员，在日常工作中要积极助力农场招商引资工作，为新建落地项目提供便捷、优质的服务，合理的规划产业园，规范项目位置，优化配套工程。积极与上级部门沟通，尽可能简化项目审批手续的办理。使项目能够快速落地，迅速投入生产。就我主要负责的
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环保工作来说，我会加强日常环保督察工作，监督好生活污水、畜禽养殖污染物和企业生产废弃的排放，管理好水源地范围，杜绝出现违法违规行为污染水质。从根本上改善农场营商环境、农作物生长环境和居民绿色生活环境，为农场打造绿色农产品创造基本的环境条件，让北共青品牌能够底子过硬、日子长久的畅销在垦区内外。
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篇三：以高质量党建推动国有企业高质量发展学习心得体会
新时代背景下高质量党建引领国企高质量发展的思考
【摘要】国有企业的党建工作需要紧跟时代的发展趋势，紧密结合新时代党建的整体要求，与企业自身发展的具体情况相匹配，细化到企业日常生产、经营与管理各项进程中，真正意义上凸显国有企业长久发展的正向引领与推动作用。国有企业党建工作全面开展对于推动企业长效发展起着重要作用，因此值得展开深入探究。本文深入结合新时代的发展背景，全面解析国有企业党组织如何通过开展行之有效的党建工作来全面推动国有企业的高质量发展，以期为国有企业的运作指明方向。
【关键词】新时代；党建；国企
一、引言
全面坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的优良传统，也是国有企业发展的基础所在。特别是面对新时代的发展要求，国有企业更需以高质量的党建工作为核心，秉持党建理念、模式、方法的不断创新，以更好提升国有企业党建工作的质量与效率。
二、高质量党建引导企业高质量发展的问题解析
（一）员工对全新发展战略的认同度不足。我国已经全面步入了信息化网络时代，诸多领域都着手开始与相关的信息化技术全面结合，可显著推动企业运作的品质与效率，但是对年龄相对较大的企业员工而言，普遍存在着对互联网技术的掌握程度相对有限的情况，其需要一些时间与精力进行深入的学习。除了信息化技术的有效运用之外，我党如今提出的最新政策与思想也需要企业进行不断进行系统化学习，同时还需要与企业自身的情况紧密融合，形成隶属于企业自身的发展运作战略。所以，企业员工不管是从技术还是思想层面上，都需要深刻明晰党组织的具体要求与企业的长期发展战略。为了达到效果，国有企业党组织需要
开展形式多样化的党建活动来推动企业基层员工的系统化学习，结合学习程度不同的员工展开有针对性的指导，当然这也是新时代发展背景下，国有企业党建组织工作开展的难点所在。
（二）党建工作的创新难度相对较高。以往的党建活动组织形式较为单一化，通常都是依据基层来有效推进的，主题会议学习是最常见的开展方式，此种党建工作开展模式的时间运作与经济成本相对较高，党员与员工也对此种模式有了一定的学习麻木感，其模式革新的难度非常之大。现阶段，国有企业当中逐步尝试进行互联网技术结合的运作，开展多样化的党建工作，依据信息化技术进行党建活动的革新，运用大数据对党建工作开展系统化管理，全面提升党建工作的有效性。不过现阶段的数据收集品质也在很大程度上影响了大数据技术的运用，大数据运算结果的精准性受到了较大的影响。
（三）综合素质优异的党建人才较为匮乏。伴随着新时代的发展变革，不仅推动了信息化技术的深入运用，同时也对国有企业党建工作人才提出了更为严苛的要求。在新形势下，国有企业的党建人才不单单需要具备优异的政治思想水平、党建活动的组织开展能力，同时还需要掌握先进的网络信息技术，为党建工作给予优质服务。现阶段，绝大部分国有企业中的党组织缺乏综合类型的人才。国有企业党建优质人才的匮乏问题，需要很长的周期去运作与培养。
三、新时代背景下国有企业党建引领企业高质量发展的举措解析
（一）立足点需要全面结合国企自身的发展运作。在新时代发展背景之下，国内经济已经步入了高质量的发展时期，国有企业不单是需要开展有针对性的调整与革新，不管是生产与经营技术，还是企业自身的管理模式，皆需要持续发展。在革新与发展的具体进程中，党建工作起到了极为关键的引领作用，可以全面展现党员的领头羊作用，引导企业全体员工更为积极地投入工作之中。党建工作想要全面展现引领作用，需要与企业具体情况、真实需求与发展方向有效融合。国有企业党组织开展党建活动的过程中，需要全面融合内部的项目情况，积极带领党员干部解析影响企业项目与企业整体发展的难点，全面展现党员的带头模范作用，逐步解决项目运作中所存在的问题，以更好地引导高品质的企业发展。
（二）落脚点需要细化到具体岗位。国有企业党建工作想有效引领企业高质量发展，则需要切实提升党建工作的细致性与深入性，在所有岗位与专业上全面展现党员的带头作用。在高质量发展战略被提出之后，国有企业党组织需要面对党员干部与广大基层员工高低不一的思想认知水准。首先需要切实做好思想观念的转变工作，让党员干部全面适应最新的发展方向，同时还需要有效抓好革新工作，以党建学习推动全体员工的逐步成长，积极引导国有企业员工深刻认知高新技术在企业发展中的运用价值，推动企业与员工的一同进步。这便要求国有企业基层党组织的工作需要深入到每一位员工的实际工作岗位中，让全体员工有效地参与到企业的发展运作。对于企业运作的具体项目而言，国有企业需要结合项目运作的实际情况，将党建工作深化到项目生产与经营的各项环节中，特别是需要细化服务到客户，以更好展现出党建工作对企业发展的引领与推动作用。
（三）着力点需实现模式多样化。国有企业党建工作的开展方式要尽可能做到多样化，需有效打破以往的单一化工作开展模式，全面展现信息网络技术的应用优势，为企业广大党员干部及基层员工提供更好的技术支持。党建工作开展可通过线上与线下互为融合的方式，依据时间与资金成本有针对性地结合运用；实际的结合应用模式可依据党的路线、方针、政策深入开展学习与探究，比如微党课的方式开展相应的系统化学习，也可以运用微信公众号推文等方式开展日常的宣传与教育。
（四）突破点要建设高素质党建人才团队。国有企业党组织可借助与其他基层党组织的深入学习与交互，来一同开展党建优质人才的培养与党建队伍的系统化建设。新时代综合性党建人才的深入培养需要切实从细节着手，借助一整套相对完善的培养、学习交流以及轮岗的方式，以真正意义上打造出一支专业素质与党性强的党建人才团队。每一年新加入的年轻党员与基层员工是党建人才挑选及培养的主要目标，年轻党建人才跟随党组织内的老党员学习相关的党务工作，老党员则需要放下自身的资历包袱，不耻下问地向年轻党员请教相关的网络技术与思维，在新党员与老党员的和谐交互中实现共同成长与进步。通过较长周期的学习与交流，国有企业可以拥有一支人才年龄架构均衡且综合素质优异的党建工作人才团队，以全面提升国有企业党建工作的开展品质。国有企业党建人才团队需要深入到一线，日常工作开展更是需要全面结合企业的运作实际需求，明晰国有
企业改革的核心项目以及关键区域，如此才可以在党建工作开展中进行有机结合，提升党建工作的效果，推动国有企业的长期良性发展。（五）有效加强奖惩机制建设。为进一步提升国有企业党员干部党建工作开展的主动性与积极性，国有企业需要创建专项的党员工作奖惩机制，并鼓励广大基层员工参与到对党员日常工作的监管中。创建相应的奖励机制可有效约束党员的日常工作行为，让党员时刻明晰自身的身份。对于某些工作开展不到位的党员干部，需要进行相应的调职、降薪惩处；而对于在日常工作岗位中表现突出的党员，则应当给予经济与精神方面的双重奖励，以更好激励其保持优异的工作态度。专项奖惩机制的创建与运用，可进一步推动企业党建工作的规范化开展，从而有效推进企业整体工作的高质量运作。
四、结语
综上所述，国有企业党建工作需要全面打破以往单一化的开展模式，切实深入到企业生产的第一线，明晰企业改革发展中存在的问题与困惑，全面展现出党组织的动员力量，进一步推动国有企业生产与经营核心竞争力的持续提升。
【参考文献】
[1]熊勇军.新时代下国有企业党建引领高质量发展的思考[J].东方企业文化,2020(S1):103-104.
[2]夏红莉.以高质量党建引领高质量发展的思考[J].沈阳干部学刊,2021,23(2):12-15
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